巢湖拆分：碧桂园三四线战略紧随政策导向

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　　三四线城市发展经济与改变城乡面貌的需求将成为未来房地产业的最大市场机遇，最早读懂政策导向并率先做出反应的代表性企业无疑是碧桂园。
　　碧桂园日前公布的业绩公告显示：2011年首八个月，集团共实现合同销售金额约298亿元，合同销售建筑面积约472万平方米，同比分别增长约62%及39%。另外，截至2011年8月31日，集团尚有约32亿元已认购待签约金额。首八个月合计收金330亿元，超出去年的329亿元的年销售额。
　　碧桂园跑赢市场显然与那种依靠高房价提升销售额的模式截然不同：这家企业是公认的物美价廉型开发商，用郊区大盘的模式改善乡村贫困面貌的同时，为城市人口提供买得起的好房子。随着碧桂园在全国各地的发展，无疑将会有越来越多的落后地区因此模式而受益。
　　巢湖拆分，碧桂园“意外”成最大赢家
　　日前，安徽省宣布撤销地级巢湖市，并对原地级巢湖市所辖的一区四县行政区划进行相应调整，分别划归合肥、芜湖、马鞍山三市管辖。巢湖拆分，碧桂园的三盘直接受益，也侧面证明碧桂园的三四线布局，助推城镇化建设的战略再获全胜。
　　据官网显示，碧桂园早在2007年，就在巢湖布局了三个楼盘，包括巢湖碧桂园、滨湖城和如山湖城，前两个项目紧邻800里巢湖，独享自然资源，将大合肥滨湖新区由南到北直接串联。随着城市环湖旅游经济带的不断开发，房产升值潜力巨大，5年来受到市场的追捧，持续热销。
　　巢湖的拆分，延伸了合肥向南发展的空间，使合肥滨湖区摆脱了“城市南部边缘”的发展束缚，摇身变成大合肥的新中心，让合肥从滨湖时代正式走进环湖时代。而位于大合肥中心的碧桂园滨湖城、巢湖碧桂园也顺理成章成为居住、投资的最佳选择，“意外”成最大赢家。
　　但研究后不难发现，二十年来，碧桂园一直通过高性价比住宅产品的大量开发，以及包括酒店、学校、交通、商业等碧桂园自有配套体系的引入，吸引数十万户中心城市人口选择碧桂园为其定制的郊区化生活模式。
　　碧桂园以独有的五星级家园模式，不但为中心城市居民提供了高性价比的住宅，也化解了房地产大盘模式的“鬼城”困境，更解决了落后地区城镇化的资金、技术、市场问题，为当地就业、税收、城市配套做出巨大贡献。由此看来，成为最大赢家便也“理所当然”。
　　

　　
　　安徽项目开盘现场火爆热销
　　九子盘踞，发力“皖江城市带”
　　据碧桂园负责人介绍：从2007年起，碧桂园便着手布局安徽，正是看好“皖江城市带”的发展潜力和无限空间，至今已落下九子。九大楼盘基本沿着“一轴双核两翼”分布，“一轴”包括安庆（1盘）、池州（1盘）、铜陵、巢湖（3盘）、芜湖（1盘）、马鞍山6个沿江市，这是承接产业转移的主轴线；“双核”指合肥、芜湖（1盘），是经济发展最具活力和潜力的两大增长极；“两翼”包括滁州（2盘）和宣城市，着力打造承接沿海地区特别是长三角产业转移的前沿地带。
　　而此次拆分巢湖，安徽省民政厅负责人强调：“行政区划调整后，皖江地区的中心城市能级和综合承载能力将会显著提升，可以积聚更多产业和人口，更好地发挥带动引领作用。”
　　碧桂园在安徽布下的九个项目，又一次前瞻性地迎合国家级规划调整的方向，多年来坚持二三四线城市的战略布局，其高瞻远瞩的眼光不得不令人赞叹。“建老百姓买得起的好房子“、”给您一个五星级的家”等理念，随着项目在全国各地落地开花而家喻户晓。碧桂园通过上百个项目的多年深耕，持续助推中国的城镇化建设。
　　

　　
　　碧桂园在“皖江城市带”布下九子
　　助推城镇化发展，三四线战略再获全胜
　　目光转向碧桂园的大本营广东省，近期炒得沸沸扬扬的，非“广州南沙新区规划战略”莫属，规划提出“用40年时间左右，将广州南沙建设成国际智慧海滨城市、粤港澳全面合作的国家级新区、珠三角世界级城市群的新枢纽，在经济、社会、环境、国际化等方面达到香港及其他国际先进城市水平。”而碧桂园在8月8日以13.7亿又拿下南沙两地块，把南沙的楼盘项目增加到四个，成为南沙区地产第一品牌。
　　据广州资深媒体人王荔珏评论：碧桂园在南沙已“根深蒂固”，无论是早期的南沙碧桂园还是在售的南沙碧桂园豪庭，深得当地买家的认可，此次豪掷13.7亿元买地，“豪气”其实是在情理之中。
　　碧桂园一贯选址在二三线城市具有发展潜力的新区，其所走的城镇化、郊区化大盘模式对解决中国的住房问题具有相当明显的前瞻性优势，对分流中心区人口、降低市民生活成本、贡献政府税收、缓解当地的就业问题，拉动区域经济、提升综合实力等有很大的促进作用。
　　在我国“十二五”规划纲要中中央明确提出，主要目标之一就是“城镇化率提高4个百分点，城乡区域发展的协调性进一步增强”。这就意味着到2015年，中国的城镇化率将由现在的47.5%提高到51.5%。
　　可以说，碧桂园对中国的城镇化发展模式的探索已持续近20年，其对中国城镇化发展进程的前瞻嗅觉之准可见一斑。
　　碧桂园集团高层表示，“碧桂园一方面通过不断丰富附加值来提升产品的价值，另一方面通过在建设过程中规模化、系统化、标准化的探索与实践，最大程度的让利于消费者，积极主动地调整战略，顺应国家政策，适应市场发展”，为社会提供大量物美价廉的人居产品。
　　有业内权威人士这样评论碧桂园：随着中国城市化程度的深入，二三四线城市正在成为未来中国经济增长的新引擎。碧桂园的提前布局正是适应了这一趋势，使它走出了楼市“贪大求豪”的怪圈，在推动二三四线城市加速城市化进程的同时让老百姓“买得起”，其模式对政策的匹配性在房地产企业中独树一帜，值得尊重。