音像市场萎靡不振的另一个原因：经销商抽逃资金

wuliumu

我们在探讨2007年音像市场萎靡不振的原因时，除了盗版、音像作品质量等因素之外，还有一个现象也值得大家重视：那就是各地经销商抽逃资金比较严重。
2005年以前，音像市场跟现在的化妆品市场一样，几乎都是现金交易，根本不存在赊帐欠帐死帐坏帐，也没有这么庞大的库存量。而操作模式改变的原因就是：一是发行企业的不良性竞争，导致了原有经营方式的崩溃；其实是市场趋向成熟，而音像行业没有找到有效的营销方法；三是发行商高估市场承受能力和消化能力，增加了库存风险；四是主管部门指导滞后，缺乏维护市场的正常发展的能力和方法，令企业间不能协调。模式改变之后，恶果悄然显现，2006年2007年，音像行业滑坡，营业额一落千丈，所有的音像切都裁员一半或面临裁员，而且业绩仍难见起色，从业人员终于尝到恶果的滋味。

音像行业滑坡，除了企业的因素之外，经销商也难逃其咎。各地经销商都是靠音像的批发和销售起家的，而且在某些省份闯出了名声，如山东爱书人、南京银鼎城、北京好望角、广东博恩凯等，都规模化发展，在文化领域和经济领域都获得了良好收益。而进入2006年之后，在盗版和压缩碟的影响下，很多省份的主流经销商不再把音像的批发销售做主导业务，而把音像市场上赚来的钱，抽离音像市场，投资到房地产、矿产、建材、酒店等行业，而对音像只要铲除，而不再投入，导致了音像行业资金链出现断裂危险。
2005年以前可以现金交易，到了2006年还可以付五成至六成的货款，到了2007年，却只能预付两至三成的货款，上面的发行商深感吃力，导致了资金短缺和产品推广不到位。而受损失的，却是整个音像市场。我们除了呼吁新华书店的干预和主管部门的协调之外，我们还能做什么？经销商抽逃资金，短时间看起来，他们获得了成功，在音像行业赚了钱。而长远的看，他们在丢掉音像市场，给自己挖了陷阱。
如何正确的看带音像行业，我们没有科学的数据来说明，但庞大树木的家庭娱乐系统，给了这个市场足够的支持，但我们的经销商为什么会抽逃资金呢？对政府控制盗版打击盗版缺乏信心？对我们的影视作品市场号召力缺乏信心？对音像产品的赢利能力没有信心？还是对自己的经营能力缺乏信心？无论如何，市场都需要经销商投入，而不是榨取和抽逃！