政治学与国际关系论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 78|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

占豪收评:冲高回落调整 后市何去何从?

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-10-28 11:47:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
早盘,两市低开向下测试了5日线后展开反弹,最终因为量能不济而冲高回落。午后,股指维持震荡格局,两点后开始出现连续下行,两点十五分后开始出现小范围的跳水,股指一度跌破3000点,但最终收盘又收复3000点。很久了,终于见到一波像样的杀跌,这还是在早盘冲高向上突破量能不济的情况下完成的,但这种量能现在还不足以让市场暴跌,所以午后的跳水也只是小范围的资源股引发。这种走势下,行情还要反复,但后市若再次向上不能破掉前高就再下来短线风险就加大了,若如此将至少调整至年线!
    周四,5日线将走平,10日线继续上行,两线要粘合了,那么短线就逼近了一个方向性选择。但这个方向性选择如果向下,调整幅度将很难太深,后市将走拉锯式的震荡调整个股;如果选择向上,讲就是这第一波行情的最后诱多,诱多后就会出现短期、剧烈的调整。因此,对于投资者来说要明白市场现实的技术状态,然后选择相应的应对策略。这恐怕是当前市场能否赚钱且关系到下一轮能否赚钱的关键。
    板块上,资源股越来越弱了,以黄金股为首的股票已经开始调整,也就是稀土、煤炭还算可以,但已经有些乏力了!在这种状态下,实际上以资源股为首的这一轮反弹基本上到了最后一个阶段,而紧随资源股之后的金融股可能还会有带动大盘走多的动能,但这种动能也是这第一波的末期。因此,后市若走震荡拉锯式调整,则板块仍然会出现轮动,只是行情会进入一个阶段性弱势;如果要走一轮疯狂诱多,则是前期强势股带动个股走一个百花齐放的第一波的最后精彩,然后个股再普遍跳水共同调整。现在到底演绎哪一种仍然不好说,因为技术上如果不继续出现放量的下杀则买盘力量会再次推高股指。
    因此,操作上部分股票仍可以高抛低吸地操作,但一定要关注下一轮反弹的力度,如果力度强且再次放量新高,后市可能走诱多行情;反之将走震荡拉锯式调整。这两种格局,前者是要逢高放掉几乎所有仓位,后者则保持一定仓位进行高抛低吸。
    周四周五将进入短线的方向性选择期,关注大盘反弹时的成交量,不见量逢高减仓,见量持股到补缺也就差不多了。
   行情最近变化较快,笔者会时常在微博交流平台上进行一些实时点评。搜狐战友交流平台(注册时若需要填手机号可随便录):http://huzhanhao.t.sohu.com/
《黄金游戏》交流平台(《黄金游戏》交流邮箱:goldengame@163.com。平台交流宗旨:平等、没有门槛,大家一起游戏的技术交流平台。这里没有老师,只有朋友和“战友”。三类问题不回答:1、直接咨询个股;2、过度敏感问题;3、私人问题。特别提醒:,《黄金游戏》系列书籍购买、问题咨询请发邮箱:nanamail89@126.com,会有人及时回复。:
来信:
豪哥:
    你好!见信如面,在此说一句,辛苦了。最近一段时间以来,我把你的回答战友而我又认为比较有价值的问题整理归档,现在这个文件已有60多页了,多谢。我认为战友对一些比较有代表性的问题也可以整理归档,以后自己看着也方便,也便于自己提高水平。
    豪哥,今天有几个问题,想请教,在此多谢了。
    1、如何能把疯牛股骑到最后,我想这是个很现实的问题。大多数战友能拿住慢牛股,可是却拿不住疯牛股,在它发飙的初期就被洗出去了,哎。我也看过你对战友的关于西藏城投的分析,可是那是看图说话,是事后的分析。我知道你不说个股,但是不拿个股又没说服力。麻烦你看看我*作的000758有什么问题。我持有000758有一段时间了,在10月11日以24.36的价格全部抛售,然后在10月12日开盘买回部分,当天涨停。10月13日,000758高开9.个多点,我看了集合竞价的第一笔成交是2万多首的大单,心想如果主力能封住涨停,为什么不封呢?我就在开盘以27.6的价格卖出,随后封住涨停板,而后打开,在10.点40左右股价最低到了26.43,而后无论大盘如何运行,股价就一直在高位盘整,从此我看出,主力要封涨停了,结果当天涨停。10月14日也涨停。豪哥,如果我是事后看k线图,我肯定是不会再13日抛售的,关键是在盘中如何抉择,我想我在13日开盘不卖出,在当天的盘中也会卖的,你看当天的分时图,在10点30以后跌的还真快呀。请问,我的思路问题出在哪里,我想是不是应该在右侧交易,等他下跌后反弹再卖出呢。
    2、那慢牛股又该在什么时候抛售呢,还是等它跌破长期上涨趋势线?我所持有的股票不是卖早了(指000758),就是卖晚了(比如14日的002086,我看它跌破20日线和长期趋势线就卖出了,而后又看到有资金在跌停板吸纳,就又买入了一部分,不知对否)。为什么我就找不到一个最恰当的时间点呢?请豪哥明示。
    3、豪哥,我记得有个战友问过你一个问题:07月18日和07月19日的那个低点为什么不能算作一个头肩底的右肩呢,你当时回复让他看以前的博文和看《黄金游戏》。豪哥,也许我愚笨,我书也看了,博文也复读了,就是没看出为什么?你的意思是从大盘的走势修正的来看吗?
    4、头肩底的左右肩就必须对应吗,我看道琼斯工业指数最近走势就是左肩3个,右肩2个。
    以上问题,是我最近的困惑,好像我隔一段时间就有困惑,麻烦豪哥答疑解惑,再次致谢!
另祝厨娘和可达鸭好!
                                                   山东   wenhuashan
                                                          10.15.2010
交流:
    很多战友都把交流给整理、打出来来研究,这种邮件已经收到很多封,建议将交流出版成书以便于保存和研究,同时也可以作为《黄金游戏》学习的配套。出版社也提了很多次,因为从出版社反馈的信息看也是如此。但我一直还比较犹豫,一方面在于这种东西是否有价值去做,再一个就是以什么样的模式去做。还没想清楚,暂时也就不管了,但从战友反馈看,多看看交流对实战还是有好处的,可以坚持。
    第一个问题。如何将疯牛骑到最后?牛都疯了就老老实实地趴在牛背上就是最好的方式,牛疯了你掉下来那结果肯定吃亏。所以,骑疯牛如何到最后就是没有较大把握做波段就是不下来,直到疯牛力量耗尽为止。一般情况下,一头疯牛起来之后从真正爆发到最后行情结束一定有一个过渡过程,即从很有力量到逐渐乏力,而且正常情况下在这个过程中高抛低吸获利机会是比较多的。任何看图说话虽然是事后分析,但看到只要不是绝对的空头信号可高抛低吸,但没有把握就拿好,那些图已经告诉你多空力量谁强了,这就是K线的魅力,也是《黄金游戏四》的核心内容。其实,战友的根本问题就是不懂得K线,不懂得量价时空,懂得这些在疯牛背上就不可能下来。另外建议好好看看《黄金游戏一》中关于概念股炒作内容,结合K线将无往而不利。还有我曾经在《黄金游戏》中专门辟出一个章节谈“让利润奔跑”!为什么?就是因为很多人抓住牛股却不会拿,很多黑马就这样跑了。
    第二个问题。慢牛股既然是慢牛,其特点就是开始很慢,逐渐加快,这种股票是大多数股票的特征,那么每一轮都是维持开始最慢,后面越来越快的格局,掌握这种格局,结合技术就可以在策略上选择卖出时机。但卖出,关键还是技术活,最主要的就是要更早得发现空头信号。所以,卖出实际上就是看技术,市场出现卖出时机时一定有相应技术信号,只是很多人技术不过关或过于贪婪导致不能在合适的时候卖出。所谓找不到恰当买卖点,技术不过关是根本因素,如果知道哪里是买卖点最终没动作那是心理问题。所以,你这是技术问题,非心理问题。
    第三个问题。这个位置算头肩底对行情来说根本没法看,因为即使下跌可能也是跌不破颈线的,这对研判行情会产生较大误差。研判当成双底是最合适的,突破颈线就是行情确认。
    第四个问题。头肩底左右肩一定是对应的,左右不同的有可能是不规律波动造成的,可以不算作对应的肩,当成普通大一点的波动即可。但有时候头肩底第一次酝酿会失败,失败后会出现一个峰,这个峰不能叫做肩。
新书《黄金游戏(四)—看透阴阳线》、《黄金游戏(三)—交易靠自己》、《黄金游戏(二)—熊市能赚钱》、《黄金游戏(一)-从A股获利》淘宝特约销售:http://goldengame.taobao.com/
新书《黄金游戏(四)—看透阴阳线》当当网购买地址:http://search.dangdang.com/book/search_pub.php?category=01&key2=%D5%BC%BA%C0

新书《黄金游戏(四)—看透阴阳线》卓越网购买地址:
http://www.amazon.cn/mn/detailApp/ref=sr_1_5?_encoding=UTF8&s=books&qid=1280414617&asin=B003VS0VPC&sr=1-5
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|小黑屋|中国海外利益研究网|政治学与国际关系论坛 ( 京ICP备12023743号  

GMT+8, 2025-4-30 11:39 , Processed in 0.125000 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表