FT评论连载 中国在美国国会影响力增强

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值得注意的是，2008年下半年中国大陆花在对美游说的费用公私共计约229万美元，已超过台湾的同期投入（约168万美元）。2006年下半年时，台湾的投入（约325万美元）还是大陆投入（172万美元）的近两倍。

与官方寻求战略咨询服务加之外交官直接进行游说不同，公司雇佣游说则是游说公司代表公司利益对美国政府与国会议员进行游说。这方面典型的案例有：中海油试图收购优尼科时聘请艾金岗波律师事务所（Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP）为其游说；联想收购IBM的PC部门时，曾聘请老布什和前美国国家安全顾问布伦特·斯考克罗夫特（Brent Scowcroft）进行游说；华为与贝恩联合发起对美国通讯设备商3Com公司的收购时，也曾邀请华盛顿K街的专业机构为其展开涉及法律、政策等一系列的游说活动。

政治游说在美国已经司空见惯，中国政府和企业已经在逐渐学习这一华盛顿政治的潜规则，进步空间仍然很大。