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滨化集团管理体系再造 实现管理持续改进

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发表于 2009-11-18 14:42:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  日前,中质协质量保证中心的5位审核专家经过4天紧张地审核,管理体系外部审核末次会议上得出结论:滨化集团管理体系运行控制情况良好,较好地完成了2008版质量管理体系标准转换,东瑞公司、安通公司、热力公司顺利通过质量、环境和职业健康安全管理体系外审,公司可获得质量、环境和职业健康安全管理体系认证证书。
  公司本年度将为管理体系与实际行动进一步融合,实现管理的再提升、再突破,公司借质量管理体系标准换版之际实施了管理体系优化再造,并且将东瑞公司纳入管理体系;安通公司压力容器质保体系并入管理体系;热力公司也接受外审取证。针对管理体系变动情况较大,公司通过组织内审员有重点的对东瑞公司进行摸底审核、日常监督加强检查督促、内审中对安通公司及热力公司重点关注等等,取得了较好的效果。

  公司管理者代表杜秋敏在外审末次会上指出了管理体系今后运行方向是消灭没有内容的形式、消灭没有效果的动作、消灭不可测量的口号。
  针对管理体系今后运行提出的要求,公司也将于本月召开体系管理专业委员会委员会议,对管理体系的改进进行策划讨论,并计划明年对管理体系目标指标等一系列工作实施改进,使管理体系的运行更安全、更科学、更有效、更贴近公司实际,使管理体系成为推动公司管理水平再提高、再提升的动力。
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