微软买雅虎，网络人来看一场"独霸秀"?

白鹤

微软买雅虎，网络人来看一场"独霸秀"?
刘威麟 | 互联网 | 出处：原创-IT| 2008年02月04日 08:57 | 阅读 892 次
         



现在大家都看到这则新闻了。比尔盖兹的微软，正准备以高达62%溢价直接收购杨致远的Yahoo!，总共将花上446亿美元。这件事timing也蛮奇特，刚刚好发生在Google才刚宣布令投资人失望的第四季财报时。整个周末，大家都发表了看法，很多揣测都出来了，华盛顿邮报说「Yahoo!会变成微软的网络上的新皮」，Wired杂志问，「两个loser加起来会变成一个winner吗？」

我想微软不是loser。Yahoo!亦不是。网络这么大，吃掉Yahoo!，不一定就要打败Google好吗？而且微软的营收为Google三倍以上，旗下不只是「双塔」还有游戏机、手机、浏览器、开发平台、伺服机、企业解决方案……，虽然Google拥有令微软垂涎三尺的广告市占，但微软拥有的更多。总之，美国网络界吵了一个周末，直到周日快要接近末尾，Google才终于回应，而它的回应，我认为才终于讲出了真正的重点：

「微软收购Yahoo!，有可能会对互联网带来『不适当与不合法』的影响力，就好像它对PC产业一样。」

这是Google对这件事的态度。也确实才是这次大秀的重点。这句话翻成白话的意思就是：微软买下Yahoo!后，会不会对互联网「玩独*的游戏」，就像它和PC一样？（注：Google这么一说，我跟你保证，明天又会有一大堆好事者在那边说，对啊对啊对啊，微软一定又会想创建一个邪恶微软帝国，然后怎样怎样。咦？前一秒钟不是有人还说他是loser吗？怎么现在又怕loser创建邪恶帝国了？）

CNET这边有一张简单的表，列出微软买下Yahoo!后的几个重要数字。其实就说明了一切。买下以后，微软的网络媒体相关部门MSN，若多了Yahoo!来的营收挹注，年营收将从24亿美元遽升三倍到几乎100亿美元，可以做的事情更多了，和Google的170亿总营收终于算是倍数以内的差距。而微软与Yahoo!当前分居全球第二、三名网站，它们两人在网络上加起来的不重覆使用人次，会是12亿人。天，这不就是据我所知的全球泡网人口的「总数」吗？当然，他们两方会有一些重覆的使用者，但无论这数字会是几，肯定将会超过Google的5.9亿人。

现在再来看两者的王牌服务。微软的Hotmail与Yahoo! Mail两者加起来的email使用人数将达8300万人，这点将远远的超过Gmail的1300万及AOL的3000万人。简直是email界的怪物。接着，Live Messenger与Yahoo! Instant Messenger拥有一共高达4700万个实时通讯(IM)的使用者，AOL虽还有近4000万人紧咬不放，但他们毕竟以老人与家庭居多，反观微软阵营这边大多是上班族与年轻人。

微软到底会不会「玩网络」，这件事每个人都还心存问号。但有一点，微软已经证明它绝对是业界少见的个中高手，那就是玩独霸。它或许不擅于靠创新来后来居上，但它绝对懂得如何靠「今天的独霸」来延续「明天的更独霸」，到后天的「绝对让你没话说的永续独霸」！它和Yahoo!的结合，正好从Yahoo!那边得到了一批「独霸的资产」。放诸全球，有谁比微软更懂得好好善用这批已经独霸的Yahoo! News、Yahoo! Personals、Yahoo! Finance？懂得怎么用这些「资产」来卡位、运用？这是一场微软从来没输过的战役，也是这场案子最精彩的后续可看之处！

微软手上握有太强的「数位通路」让他可以几乎做遍天下独霸事，你拿它一点办法也没有。我们会很好奇，如果这场并购成真，微软要怎么将网络媒体往「PC桌面」再推一步？假如换来的是整个Desktop都是广告，但却顺便带来比现在「限在浏览器框框中」更方便、更好用的网络系统，我想消费者也会微笑吧。

另外，就是两家公司在台湾的特殊状况。在美国，微软是Yahoo!不知多少倍，但在台湾，Yahoo!奇摩的员工总人数反过来是台湾微软的1.5倍左右，两者合并以后，二公司继续共存，还是会有整并？当年Compaq并购Digital，HP又并购Compaq时，何薇玲曾经创下「两次反客为主」从被并公司总经理，反身成为新公司总经理的记录。这样的人事扭转，是否出现在两家公司这边？

当然还是要先「买下来」再说。没买，一切都还只是广播剧而不是行动剧。