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吉林通钢工人反抗私有化事件报导
作者:Allison(「劳动观察」成员)
时间:20090729
*本文根据通铁工人在网络上的留言、其它网民的网上评论及各家媒体所发布之新闻报导等一、二手资料综合而成。惟部份内容未经证实,请读者留意。
通钢工人工作环境
1. 不准工人报工伤:2007年9月1日,通钢工人在网上说厂里出事故了,有工人受伤。但厂领导到了医院没问工人安危,反而先研究起能否不报工伤。如果报了工伤,安全承包奖金就飞了,而且还可能丢官。如果工人坚持要报工伤,领导会把受伤责任都推到工人身上,各种罚款接着来。2008年1月某日开会时,厂方还告诉工人,以后若出事报工伤,一个人最少要罚一千瑰人民币。工人都很气愤,觉得倒不如取消工伤算了。2009年六月初厂里又死人,不到半年已死了四个。但厂方不寻思如何改善厂内工作环境来保护职工安全,反而不停地召开安全教育会议要员工「写体会」。
2. 通钢过去搬运浇涛出的钢坯时,工人们带着面罩冒着高温用链子挂运,不仅劳动强度大、效率低,还非常危险。一不小心就会被烫伤。后来厂方为了减轻劳动强度、降低工伤事故改用磁力吊盘搬运钢坯,大大减少了伤亡事故的发生,并提高了工作效率。建龙入股后,为了降低成本,他们又让工人回到用链子吊运这种最原始的操作方法,根本不顾工人死活。浇铸和轧钢工人为了养家,即要忍受高温烘烤,又要冒着随时被烫伤甚至丧命的危险来工作。
3. 2009年3月7日,一名受雇于通钢企业公司下设的派遣公司「汇宁」的工人王义令,于通钢第一炼钢厂工作时,钢水突然爆炸,巨大的冲击波夹带着毒气将王姓工人的面部、手部、喉部催坏,后被一炼厂送至通钢医院住院治疗。按法律规定,发生工伤事故以后,应当就近医院治疗,待病情稳定后,方可转院。可汇宁公司却不管这些规定,害怕在通钢医院支付现金和高额费用,硬逼着王姓工人转入531医院。转院后王姓工人病情恶化,家属要求再转回通钢医院(因通钢医院治疗烫伤经验丰富),汇宁公司迟迟不肯答应,延误了最佳治疗时间,以致王姓工人在得不到最妥善的医疗照顾的情况下死亡。
4. 占用工人休息时间开安全教育会议,按《劳动合同法》是要发给工人薪资的,但厂方没发。工人反应安全教育会议根本没用,工厂应该要做的是实际改善厂内劳动环境。
5. 二炼钢厂连铸工人生产用的中间包耐火材料里有致癌物质苯。味道很难闻,工人天天被熏得头痛,可是反映无效,厂里根本就不管。
6. 型钢厂设备坏了没人处理。
7. 没有高温津贴。
8. 动辄罚款:员工要24小时随时待命,找不到人就罚款50-100元;去休息室喝水被主管看见也要罚款。违反《劳动法》罚款不得超过20%的规定。
9. 得职业病者得不到补偿。
10. 二炼钢厂的除尘设备没有作用,厂房中满布红色粉尘。
11. 三炼厂食堂饭菜像猪食。
管理问题(厂内贪腐横行):
1. 铁精粉供货商(据说是一间叫「海通」的公司,有很硬的后台)与通化钢铁相关人员内外勾结,通钢以高出市价几倍的价格购买该厂商的铁精粉,工人无法可管。
2. 原材料采购价和钢材销售价由建龙操纵下的国贸进行高买低卖。
3. 通钢集团董事长安凤成是中国人大代表,工人称他「安败家」或「安粪盛」。安凤成的亲戚办了个「七铁服务队」,一年从二炼厂白白拿走价值高达几千万人民币的废钢,把国家财产当成自己家的,门口警卫也不敢过问。光是07、08两年,通钢二炼厂的废钢库存量就短少了二千吨以上。这样的董事长却老是骂工人素质差。董事长的亲戚能光明正大拿走属于国家资产的废钢,工人也跟着偷拿,干部更是用车来拉。不只废钢,连炉前冶金原料、合金都丢失,国库严重亏空。
4. 随意克扣工人工资,厂方还做假工资记录,工人实际领到的工资和账本上记载不符,出入很大(中间的差额到了谁手上?)。
5. 实际总厂统一备件管理时,由于很多备件进量庞大,进得太多,有不少厂怕查出问题,就把好的备件当作废钢扔掉。扔备件做的最好的是一炼厂和二炼厂,它们直接把多的备件扔进炉里熔掉,查无证据。
6. 通化二道江的益信物业收了居民的取暖费后上缴给通化钢铁800万元(人民币),其中有六百万被经理李明东挪到建龙,以致工人迟迟拿不到公司应发放给职工的取暖津贴。
7. 员工跟领导「意思一下」,就可以三天打鱼两天晒网,就可以出工不出力。不意思的,就让你干活,要有别的话好说,一是扣钱,二是:不能干就走人。
8. 工人挣一个花两个。领导挣了就是挣了,明的薪金外还有无数的小奬金,处处使用公款公交车,无人过问。
GAOGAN**携手合作
建龙集团董事长张志祥传闻是前**军委副主席张万年的嫡孙,他从一废品收购站起家,采用低价收购国有企业的办法,大发横财。1999年张志祥涉足钢铁业,买断河北唐山遵化市钢铁厂,更名为唐山建龙实业有限公司(建龙集团前身)。尔后张志祥南征北讨四处收购钢冶类亏损企业,先后收购了吉林明城钢铁总厂、新抚顺钢铁、黑龙江双鸭山市安通煤气厂和双鸭山市宏远铁矿厂等国有企业,转亏为盈的办法之一是大量裁减被兼并企业的员工来增加效益。国有资产造就了建龙集团的事业版图,2006年张志祥以55亿身价一跃成为中国钢铁业首富,2008年张志祥名列胡润中国富豪榜第十名,个人资产超过两百亿人民币。
吉林省委书记王珉则据说是江**媳妇的外甥。江**担任**中央军委主席时,军委副主席就是张万年,也许在那时两家就打下了好关系。2004年10月王珉担任吉林省副书记,开始他在吉林的政治生涯。2005年1月29日王珉经吉林省人大选举成为吉林省省长,同年1月建龙集团就收购了吉林省属最大国有企业吉林冶金控股集团50%的股份。
吉林冶金控股集团有100多亿人民币的资产,旗下公司包括全中国最大的碳素行业生产企业「吉林碳素集团公司」、全中国最大的铁合金企业「吉林铁合金集团」,以及全中国第二大镍金属企业「吉林镍业金属集团公司」。2005年4月建龙集团刊登在《浙商》杂志上的文章指出「这个东北最大的国有企业(吉林冶金控股集团)改制案例对建龙意义重大,吉林省政府把(吉林)整个冶金矿业的产业交给建龙来整合是对建龙的高度信任」。2005年11月建龙集团收购了新抚顺钢铁70%的国有资产,建龙占了新公司60%的股份。同月建龙再参股改制吉林通化钢铁。
「过去三年的历史只证明建龙对通钢太坏了!」
报载建龙集团参与了吉林通化钢铁的改制,出资8亿元,加上吉林建龙的6亿元凈资产,从而拥有了「新通钢」36.19%的股份,吉林省国资委拥有46.64%的股份,华融资产管理公司拥有14.6%的股份,通钢的管理层为2.57%。通钢工人始终不明白,2005年《通钢年鉴》记载公司总资产为100.68亿人民币,为何建龙只出了14亿元就得到「新通钢」近40%的股份?通钢员工还说,明明建龙集团的资金要2006年才到位,但它于2005年资金未到位的情况下就已取得了通钢股份。建龙投入通钢资金中有一部份是来自抵押吉林建龙的资产得来的贷款,2005年兼并了通钢后,建龙集团就偷偷地把那份抵押贷款拿走了,直到2006年3月才被通钢发现。
建龙入股后,通钢进行了开始瘦身整合,据报导,瘦身后的通钢「由原来的34个部门精简到18个部门,剥离冗余人员16000人」。这16000人大多数都是基层职工,而非领导层。公司还大力推动节能增效,但省下的都是工人的工资和奖金,甚至连工伤工人的矫正鞋费用都节约掉了,各级主管的工资却直往上增。
有位一线工人表示,虽然在2005年到2008年8月份之前,通化钢铁仍在赢利,但工人收入锐减。以前他的收入是2500元每个月,但建龙入主后,在效益并没有减少的情况下,工资却越来越低,最后降到了千元左右。各级领导的薪资则改成年薪制,收入变成以前的三到八倍。通钢工人这么形容:「员工干着所有的工作,收入每月不过800-2500元;科级跑跑现场,指导一下工作,收入每月5000-12000元;处级喝喝水、看看报,收入每月10000-40000元;高层天天坐坐车、开开会、上上网,收入不知多少……」。
建龙虽然是「二股东」,但实际的经营都是由它主导。改制后的通钢总经理和财务处长都由建龙指派任命,他们控制了生产经营、财务权,想方设法地把通钢的生产、资金、市场、技术等资源转移到建龙。2006年通钢分为集团和子公司,增加了吉林钢铁(原吉林建龙)这一子公司,此后,通化的资金源源不绝地流向吉林,通钢的钢坯到吉林去轧,减少吉林产品的制造成本;好的矿产和废钢给吉林,提高了吉林厂的铁钢产量与质量。种种作法人为地扩大了通钢的亏损,亏损后再减通钢工人工资。在通钢工人的眼里,建龙集团比小偷或强盗还坏上10000000万倍。2008年爆发金融危机,钢铁业一片萧条,不堪亏损的建龙于2009年3月决定撤资,与通钢集团进行股权分立。过去建龙拿通钢的资源壮大自己,把吉林钢铁厂从一个设备老化、严重污染的小型钢铁厂变成,两集团在分家时建龙依然占了便宜:建龙集团拥有吉林精品钢基地的所有权,还拿到通钢原有的矿山所有权。
通钢员工评论建龙与通钢的交易是「GAOGAN**与GAOGAN**的对话」。这场交易符合「国退民进」和振兴东北老工业基地的国家方针,官员得到政绩,即使发生问题也可以解释为改制过程中的阵痛。建龙低价收购国企,拿国有资产大大发展了自己,员工受害,几代工人努力积累出来的资产流入私人手中,却因为张志祥「中央有人、省里有人」而能吃干抹净也无人可管。怎么看都是赚,何乐不为 |
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