海尔布局亚太市场20%入主新西兰斐雪派克

入主中原

　　5月27日，海尔集团公告称,将参与新西兰最大的家电制造商斐雪派克(Fisher&Paykel)公司的一项股权融资计划，包括定向增发、股东配股和补充增发三部分,此计划完成后，海尔集团将成为该公司大股东，持有其20%的股权。
　　尔亚太区总裁柯汉忠在新加坡接受本报记者专访时曾表示，海尔从未停止海外并购的步伐。话音未落，该公司即在新西兰再下一城。
　　去年5月，曾盛传海尔正洽购GE白电业务。然而因考虑到跨文化融合困难，海尔去年最终放弃了收购GE家电部门；2005年，海尔也曾出价收购美国第三大白色家电制造商美泰，但在竞价中输给惠而浦。
　　2850万美元的收购
　　海尔在其网站上称，斐雪派克是一家以生产高端冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机和灶具为主的全球性家电企业，目前每年生产约120万台高端家电，在新西兰拥有55%的市场份额，在澳大利亚有18%的市场份额，居第二，产品主打高端形象。
　　海尔表示，此项收购有助于其进军全球高端白色家电市场。合作之后，海尔集团将在中国市场独家营销和分销斐雪派克品牌家电产品，而对方也将在澳大利亚和新西兰市场独家营销和分销海尔品牌家电产品。
　　斐雪派克在公告中表示，通过与海尔的合作，为其打开了通往中国市场的大门，还可以把销售推进到中东和非洲。该公司首席执行官JohnBongard也承认，仅仅依靠他们自己的力量这将是极艰难的任务。目前，美国的高端市场被几家德国厂商所占领，斐雪派克与他们同台竞争倍感压力，但如今则很有信心可以在中国市场上与这几大德国对手一较高下。
　　“现在正是低价买入斐雪派克股份的机会，”有分析师认为。
　　去年，全球性经济危机对斐雪派克业绩冲击巨大。到今年3月31日为止的一年内，斐雪派克的亏损达到了9530万新西兰元，相比上一年度同期的5420万新西兰元盈利有大幅下滑。
　　“斐雪派克在所有市场均面临贸易困难的状况”，斐雪派克表示。今年2月该公司曾公布，过去9个月来其在新西兰的销售额下滑了13.1%，在澳大利亚销售额下滑了8.5%，美国销售额下滑12.9%，欧洲销售额下滑19%。

　　据新西兰当地媒体报道称，斐雪派克公布全年亏损之后，自2月开始便与银行商定救援计划，包括向策略投资者发行股份。该公司此前对外证实，已经与往来银行达成5.75亿新西兰元的新债务协议。
　　斐雪派克称，将至少筹资1.89亿新西兰元，其中，向海尔集团首次配股融资4600万新西兰元，使后者持股量达到17%，该部分配股价为0.8新西兰元，另外还包括按比例配股融资1.43亿新西兰元，配股价每股0.41新西兰元，海尔也将参与配售。
　　此外，该公司还将以先旧后新的配股方式从海尔集团筹资1200万新西兰元，以确保后者的持股比例最终达到20%。
　　消息公布当日，斐雪派克股价一度狂飙超过50%。
　　中信证券在27日的研究报告中，上调了海尔未来三年每股收益至0.72、0.89和1.09元，净利润年增长率分别为26.3%、23.6%和22.5%。考虑到公司存在较大的改善空间，给予10%-20%溢价，维持“买入”评级。
　　重点布局亚太区
　　“为了要把海尔做成中国第一个全球品牌，我们一直都在亚太区寻找合适的收购对象。”柯汉忠接受本报记者专访时表示。
　　作为第一批“出海”的中国企业，海尔一直没有停止在海外市场的扩张。过去24年间，海尔先后并购了18家国内企业和多家海外工厂。
　　柯汉忠称，目前全球前30大家电市场上，差不多都有海尔的产品。据他介绍，海尔目前已经在亚太区投资设立了10个工厂，分别分布在巴基斯坦、印度和泰国。三年前，海尔在泰国北部买下日本三洋的工厂，并在那里投资生产冷气机、冰箱和洗衣机等，专门供应东南亚市场。截至去年底，海尔集团在全球共建立了29个制造基地和8大产业园。
　　“今年第一季，我们在泰国追加了500多万美元投资，说明我们在东南亚的业务还在继续推进。我们的目标没有改变，要把海尔做成中国的第一个全球品牌。”
　　经济危机会否加速中国公司在海外布局的步伐？海尔现在的收购策略是什么？哪些市场或国家的公司是你们看好的收购对象？
　　“目前，我们非常看好亚太区的潜在市场。因为这个地区的年轻人非常多。人们什么时候会购买电器？结婚成家的时候。亚太地区是一个年轻的市场，年轻人多，要成家的人也多，潜在的市场也是非常大的。”柯汉忠称。
　　“但是在去年，让我们意想不到的是，海尔在亚太区域增长最快的市场居然是日本。”柯汉忠表示，尽管日本拥有索尼、松下和日立等世界知名品牌，但是海尔生产的小型家电产品同这些日本品牌的产品质量差不多，在金融危机下，海尔的价格具有竞争性。
　　据外电报道，目前，日本专门从事超低价格品牌家电批发销售的角田无线电机(东京都千代田区)，与海尔集团加强了合作，在经济不景气的状况下，针对消费者的节约意识大做文章，积极发动强有力的超低价攻势。