#1 咨询的感受（转自复旦光华）

emma

很高兴看到很多学生对Strategic Consulting感兴趣。过来人看的往往会比较清楚。我是\r<br>98级的本本，在一家欧洲的Consulting Firm工作了3个月。\r<br>
<br>不同意：
<br>女生只能做2年。我们公司只有3个男生，所有的女生都干得很出色。因为Partner是女人的
<br>关系，她很相信女人的潜质。我们比男人工作得还要辛苦。记得上一个Case所有的Client
<br>都是40-50岁的男人，都是公司外方主管。看到我们这一群女生，都没话说了。在寻找fir
<br>st hand信息的时候，女生比男生更有亲和力。而且说白了，Consulting是一个需要聪明和
<br>细心的地方。女孩子也有女孩子的优势。一个我很崇拜的Case Manager常对我说: I rega
<br>rd you first as a professional consultants, then a woman. Sometimes, professio
<br>nal is more attractive than woman.
<br>
<br>同意：\r<br>Consulting是很苦的行业。记得上班以后的第3天，Case Manager就把我调到北京。我只用
<br>了一个晚上的时间，带着一个包，就只身到了北京，在那里呆了5个星期，没日没夜。\r<br>工作了以后，我从来没有6点就下班的经历，常常是干到11点，一抬头，办公室里大部分人\r<br>都没有走。周末常常是要加班，大家在一起，也很快乐。不像BCG，我们晚上加班，早上还\r<br>是要照常到单位。我的Manager常常是8点就到办公室，Conference Call也常因为时差，要
<br>在一清早开。\r<br>但我觉得，在这几个月里学到的东西，要会比在其他industry里几年都还要多。细想很简
<br>单，industry往往分工较细，做几年也只是看到一个领域的东西。而Consulting几个月里
<br>就可能接触到很多个不同的领域。\r<br>
<br>给很多Consulting Fans的建议：
<br>1。Master Degree might have more chances than Bachelor. 就传统来看，在国外，En
<br>try Level (指公司最低一级的, mostly titled as Associate or Business Analyst）很
<br>多都是招本科生的。因为本科生最具可塑性，而且公司会认为他们才是公司最终最扎实的\r<br>人力储备，也就是说，公司会期望他们做3-5年去读个MBA，再回来一级一级往上升。而在
<br>中国，像BCG&McK，招廉价劳动力招红了眼，去年在几乎没有Consulting招本科生。原因也
<br>在于，本科生心太野，机会更多，而阅历又不足的缘故。\r<br>
<br>2.Consulting有时其实是很艰苦很Boring的工作。在每一个Case的开始，为了寻找到我们\r<br>的Client不可能得到的First Hand Info，作为Associate，必须要有能力寻找到一切相关\r<br>的信息。每天打无数个电话，询问专家的意见，甚至在电话上就要把别人搞定，让他告诉
<br>你很高层次的战略和数据。这不是一件很有趣的事，有的时候，会觉得自己很Humble。这
<br>在很多时候，这就是Entry Level 的工作。但没有这个First Hand，Slides里就不会有另
<br>Client称绝的内容。辛苦往往是在最后Client写E-mail感谢你的工作，Client仍然希望更\r<br>长远的合作时才得到真正的回报。\r<br>
<br>所以，如果，你想的是一份收入颇丰，地位很高的工作。那么，作为一个刚毕业的学生，
<br>你首先要问问自己，你有什么可以与之相配。工作中，会碰到更多更聪明的人，比你要扎
<br>实，比你要细心。\r<br>
<br>3。不是每个人都适合Consulting的。一个刚从悉尼Transfer来的同事说，我们公司在全球\r<br>都有着相差无几的Staff。“A bunch of sharp smart, but everyone is a little weir
<br>d.” 我想说的是，有的时候，并不是你有什么地方不对，而是，你没有找到一个Culture
<br>Fit的公司。（对所有公司，甚至是四大）特别是Consulting industry，Team实在是很重\r<br>要，彼此间的Trust常常是和Time在赛跑，因为只要有一个人浪费了他自己的时间，就是整\r<br>个Team 浪费了时间。\r<br>记得那一次，我在整理材料的时候，我的一个Case Manager对我说，如果你不是这样一个\r<br>Down to Earth的人，我们也没有办法要你。\r<br>
<br>我觉得很奇怪，有很多人想进Consulting，却从来不从自己身上考虑问题:Am I strategi
<br>c thinking? Am I downtoearth? Am I systematic enough to fit the career? 却光想\r<br>着几年之后可去外国读MBA，几年之后可以赚几万美金。我认识的那些“成功的年轻人”,
<br>都是超人聪明而有超人扎实的。成功永远不可能信手拈来，也不可能一步登天。\r<br>
<br>讲的实在是太多了，希望在我们公司Campus Recruiting的时候见到大家，并为继续复旦人\r<br>而骄傲。\r<br>
<br>最后，讲一个故事给大家，是一个朋友告诉我的。\r<br>有一个学禅的人，天资很高，经过十几年的苦读，觉得自己终于参透了禅的真谛。所以，
<br>他翻山越岭，到一个绝世禅宗那里去证明自己。\r<br>在禅宗面前，他很兴奋的讲了自己对禅的感悟，长达几天几夜。而禅宗一直默默无语。\r<br>
<br>末了，这个学禅的人终于停下来，问禅宗：“你怎么不说话？”\r<br>禅宗给他一个茶杯，开始给他倒茶，茶水很快倒满茶杯，开始往外溢，全部流了出来。\r<br>
<br>这个学禅的人对禅宗说：“不要倒了，都满出来了！”\r<br>禅宗终于停下，说：“这就是我几天几夜来想对你说的话。”\r<br>
<br>我想，我们只有清空自己的这个小小的茶杯，才可能装进更多的水吧。\r<br>
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emma

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