华裔与印度裔的职场PK

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　　核心提示：按理说，带着异味的印度人不会受美国人待见，可是在公司里，印度领导比中国领导多得多，在硅谷的创业圈里，印度人也比中国人成功得多。这来源于印度人较高的职场智慧。
　　提到硅谷的成功，离不开集成电路IC（Interrgrated Circuit）。不过，在硅谷，IC还有另外一层意思，就是中国人Chinese和印度人Indian。
　　一个朋友说，老板选出的QA职位的面试人全是印度人，使他不禁怀疑中国人被集体过滤掉了。直到一位公司高管解释说，现在大趋势就是这样，一个入门级职位贴出去，三四百人来应征，里面只有两三个华人。
　　那位朋友的疑心不是全无理由。在硅谷，中印之间的PK是无可避免的，因为没有这两国的移民工程师，硅谷的任何公司都无法运转下去，大量个体之间的PK难免会从量变到质变地上升到族裔竞争的层面。
　　中国人最看不惯印度人的就是有股“印度味儿”。我每次见某位印度年轻女性，都要强忍住问她几天洗一次澡的好奇心，她一靠近，我就要屏住呼吸。因为煮顿饭要放几十种香料，印度人住过的房子也会有这种“绕梁三年不绝”的味道。
　　按理说，带着异味的印度人不会受美国人待见，可是在公司里，印度领导比中国领导多得多，在硅谷的创业圈里，印度人也比中国人成功得多。这来源于印度人较高的职场智慧。
　　首先，融入同事、尤其是老板的爱好。印度人通常口才都不错，虽然印度英语我们怎么听怎么别扭，可是美国人听得很明白。毕竟，人家那是母语，山南海北地聊起来就跟我们在家说方言、在外说普通话一样，就一个字：流畅。可是，中国好学生的沟通方式是从上到下的单向型，加上语言障碍，人机交流远比人际交流多，跟老板除了工作关系不可能培养出其他的私人情谊。
　　其二，印度人职场企图心强烈。美国人管这叫aggressive，就是好斗的、敢作敢为的、有闯劲的、侵略性的意思。除了敢作敢为，其余几条印度人都沾边，开会积极发言、有点成绩就赶紧跟老板汇报，别人的成绩也要搭上便车，有好处的事情绝对要积极争取，久而久之老板便会有这个人能力很强的印象，升职的时候自然比光做不说的中国人有更大机会。
　　第三，一人得道，鸡犬升天。一个关于印度人的笑话是，一个公司里的印度人可能都是一个村出来的。印度人的抱团是毫无疑问的，公司里的招聘信息肯定会第一时间通知同胞朋友，而在来面试的候选人中，面试官中的印度人肯定会推荐印度候选人，无论这人水平如何。而中国人一般都比较客观，有时候还会有点小九九，生怕跟自己同样背景的人来了会跟自己竞争，形不成职场上互相帮衬的风气和氛围。
　　在创业圈也是一样。大陆人的创业社团、资源平台都尚不完善，一些人争当社团领袖就是为了自己创业，功成身退后很少想到要回报给社区，拉近创业者与资源的距离，让后来人免去自己走过的弯路，少受自己受过的困顿。印度人却不，创业新手都能得到前辈的许多帮助，而且已经形成体系，因而硅谷的印度创业家也比中国创业家要多得多。
　　普遍的看法是，未来的高科技重镇是在中印之间产生。在硅谷，可以说印度裔已经比华裔走得更快，虽然很多华裔看不惯、看不起印度裔的一些缺点，但是根据适者生存法则，印度裔游刃有余的实践还是值得华裔学习，阿Q精神不会有任何帮助。
　　
(责任编辑：李瑞)
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