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各部门的责任分配
执行部:(部长一名,副部长一名,干事5人左右)
A 负责中心制度的制定、完善和监督执行
B 组织策划社团主要活动并对线下活动的策划、组织及执行(包括前期策划和宣传,上交计划书,制定资金预算和采购,当天执行等)
C 协调各部门的关系,定期安排部门间交流活动
D 负责向学校有关部门申请组织内部项目(已经过管理层审核同意)的场地、悬挂横幅、派发传单等的批条
E 负责内部同乐日,聚餐等活动的策划和组织
F 负责监督组织项目的执行并向管理层汇报项目进度
秘书部:(部长一名,副部长一名,会计一名,出纳一名,干事2人左右)
A 学社内部资料的管理整理(组织架构,通讯录,人事档案等)
B 负责各部门会议的记录,考勤记录并整理成文件
C 财务管理(包括预算,结算)每月向管理层汇报收支
D 干事评优,社团评优的资料收集整理及执行
E 负责管理整个组织的人事档案和安排各部门员工的培训
F 负责招新活动中的会员资料备档
G 负责做好后勤工作(工作证,会员卡,高层名片的统一印发,社团印章的管理工作)
外联部:(部长一名,副部长一名,干事5人左右)
A 跟校内外各大组织团体的联系、交流以及签订协议
B 跟校外商家的联系与谈判
C 涉及商业的项目的策划和执行(预算,市场推广,摆摊,活动等)
D 根据执行部需要张贴海报,派发传单,调查问卷,悬挂横幅等
E 通知以及传达社团内部消息,通知活动,会议的有关人员时间地点
F 部分交流项目的策划执行(例如与其他组织的联谊,新生慰问宣传等)
G 社团活动的礼仪接待工作
学术部:(部长一名,副部长两名,干事7人左右)
A 组织做好时事社评工作
B 督促干事每月至少交稿一篇(论文,随想,点评均可,字数不限)
C 负责做好会刊《外交飞扬》的电子版排版及编辑
D 负责有关学术性活动(辩论,讲座等)的对外联系与策划执行
E 与学社指导老师联系约稿,限定作品内容及方向
F 相关外交学社知识宣传手册的编纂与印制
G 调研工作的组织策划执行
网络资讯部(部长一名)
A 管理以及协调新闻编辑部,宣传制作部,网页技术部之间的运作
B 策划以及执行线上主要活动,如反战签名,投票问卷,在线问答等
新闻编辑部(部长一名,干事5名左右)
A 搜集外交学社各类活动和事件的线索及摄影报道
B 大型活动的资讯方面安排,策划及报道
C 对时事要闻的选材及编辑
D 人物专访栏目策划执行
宣传制作部(部长一名,干事5名左右)
A 负责整个网站的页面设计
B 负责大型专题的页面设计
C 所办线下活动海报传单的设计与制作
D 负责宣传资料的多媒体制作(FLASH,PPT,3D MIX,VEDIO等)
E 广告投放的设计
网页技术部(部长一名,干事5名左右)
A 负责整个网站的后台设计
B 技术维护网站的正常运作
C 为网站开发新的功能和组件
D 负责整个网站的安全和数据恢复
E 整个网站内容的更新及维护
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