现金激励机制

拉车剪子

威客的商业模式大致分为积分激励机制和现金激励机制。
服务商提供一个网络平台和一个知识库，互联网用户以提问者和回答者的双重角色参与到对知识产品的问答中来，知识在问答中被提问者赋予价值（悬赏积分或现金），服务商从中抽取小部分利润，大部分悬赏被最佳回答者获得。
此后知识被存入知识库，用于二次利用，提高服务效率。不难看出，在其它Web 2．0应用的商业模式还不成熟的时候，威客是Web 2．0催生出的新模式。它具备了“互联网作为自己的平台”、“复合数据元和数据转换”、“利用集体智慧”等多个Web 2．0核心元素。
威客网事现代的知识产品市场，威客的专业性和准确性要求者这个市场流通的知识产品必须是有价值的。
威客 的资源共享和互动互助功能，预示着巨大的商业价值，让我们拭目以待。