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杨元庆:联想比苹果更具天时地利人和

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发表于 2011-3-10 12:00:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

联想集团首席执行官杨元庆(资料图)
  【中国企业家网】(综合)面对IT巨头苹果公司在中国市场的强劲势头,联想开始反攻了。3月8日,在北京参加“两会”的联想首席执行官杨元庆多次表示,联想将与苹果在国内平板电脑市场展开激烈角逐,并有信心取得最终胜利。
  大反攻
  用杨元庆自己的话来说,联想面临诸多机遇,也有着诸多优势,可谓占据了天时、地利、人和。
  “天时”来自国家产业政策的定调及支持。据经济观察网消息,杨元庆昨天表示,作为国内IT行业龙头,联想的产业布局符合国家“十二五”规划的大方向。他指出,联想在转变经济发展方式、大力发展战略性新兴行业等方面大有可为,联想既是受益者,也是贡献者。
  杨元庆透露,联想将加大创新力度,全力带动产业升级,为国内IT企业综合竞争力的提高而积极行动。他表示,这对周边及上下游产业将起到极大的拉动作用,从而集聚一大批新兴企业共同发展。“大家都不希望看到中国市场被国外企业所占领,希望看到中国品牌、企业的一席之地。(联想)要无愧于‘高科技企业’的名称。”
  此前,在2月17日的联想第三财季电话会议上,杨元庆就曾表示,今后将加强和加大在产品创新、品牌推广方面的投入,以获得更多的市场份额。在当天的会议上,柳传志更是发出明确的信号:苹果将面临联想的猛烈反攻。
  本土优势
  随着长期立足国内市场战略的成功,地缘优势成为联想的又一“法宝”。在接受经济观察网记者专访时,杨元庆直陈国外巨头在华发展所面临的难题。“很多美国企业到了中国都是水土不服,发展起来都有问题。”杨元庆指出,在中国,无论是门户网站还是搜索引擎、社交网络等领域,做得最大的都是本土企业。
  而谈到联想的本土优势时,杨元庆一口气说出五个“好”。“我们最大的优势就是了解中国市场,这是我们的机遇。我们在中国有很好的品牌,有很好的客户基础,广泛的渠道网络,和运营商关系很好,和那些应用服务提供商关系很好,我们可以营造一个更好的生态环境。”
  杨元庆表示,来势汹汹的苹果令国内IT厂商不得不应战,但联想自己的平板电脑产品很有信心战胜iPad。在杨元庆看来,尽管iPad与乐Pad各有千秋,但联想在移动互联网领域有着足够的决心与实力,并将“不惜血本”打赢这一仗。“我们现在缺的,就是全球品牌影响力和知名度。”
  事实上,这一思路可追溯到2011年达沃斯论坛期间。当时,联想董事局主席柳传志在接受新华社记者专访时透露,面对国外科技巨头的挑战,联想的策略是先跟跑一段时间,然后积蓄力量,待时机成熟后,再在某些特殊部件上超越过去。可以看出,随着产业路线的敲定和资金实力的增强,加之在全球市场地位的逐步巩固,联想发力的“时机”已经到来,而中国市场无疑是联想的最佳“福地”。
  未解的悬念
  另一方面,iPad 2在国内引发的一系列争议,也为联想增添了些许“胜算”。本周五(3月11日),iPad 2将在美国首发,3月25日在英国、日本等26个海外市场上市,但不包括中国大陆及香港、台湾地区。而联想乐Pad的上市日期则刚好在这段“真空期”内,其效果不言而喻。
  最令国内代理商及用户不满的,则是苹果对iPad第一代做出的降价千元的调整。尽管苹果官方及国美、苏宁等卖场表示将退还差价,但仅限于曾在2月18日至3月3日购买的消费者,令无数不在该条件范围内的一代iPad用户蒙受了巨大损失。而国内代理商的损失也不小。据《新闻晨报》报道,不少iPad代理商赶在春节前大量进货,准备节后出手,但在被通知同步降价千元以及补贴消费者差价的双重压力下,已几近“赔本吆喝”的地步。
  互联网消费中心的最新调查结果显示,超过82%的消费者表示不打算购买iPad 2,认为iPad 2价格偏高以及担心再次大幅降价蒙受损失成为主要原因。
  与之相比,乐Pad走的则是亲民路线。杨元庆此前曾多次在公开场合表示,乐Pad从设计到体验上更符合中国消费者需求,并能在本土营造更好的生态环境。而业界亦有消息称,乐Pad的价位较iPad将更为合理,但联想对此未予回应。
  分析人士指出,在发力移动互联网已成为联想内部一致认可的目标这一背景下,借助民族品牌的优势,联想从集团支持、研发力量到民心向背可谓尽占优势。“但联想最终能否在本土市场超越苹果,赢得霸主地位,这一答案只能由时间来揭晓。”
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