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虞锋现在更像一位教师,用曾经的经验教训和资源优势推动着有潜力的中小企业不断前进,因为他更懂企业。
《投资者报》:曾在企业工作的经验及聚众的创办,对于而今的投资生活有何帮助?
虞锋:作为投资人而言,如果没有经历过企业管理的阶段,而仅仅是听创业者商业模式,那么无论是互联网企业进行网站上线还是零售企业突然需要打通营销渠道,都会像听故事一样。而在企业干过之后,听到创业者提出的问题,就基本知道企业已经处于哪个阶段,这些对于投资决策来说都很有用。
《投资者报》:与传统金融出身的投资人相比,从实业转向投资的投资人优势何在?
虞锋:最根本的区别就在于对企业是否了解,其实金融说白了就是一项工具,这是一个技术活,也比较容易学习。但是如果没有经历过企业的成长,就缺少对于企业的直觉力和判断力,这种本事是很难通过学习而获得的。
更重要的是,加入到我们这只基金中的很多企业家,也经历过风险投资融资的阶段,甚至有些人手上已经有好几家上市公司,因此我们所拥有的就是对于企业技术整合的手段。从这层意义上讲,纯粹金融出身的人很难做到这一点。
《投资者报》:从基金管理角度来看,由于云锋基金旗下出资的企业家将近二十来号人,这样在进行投资决策时会出现冲突吗?
虞锋:一点都不会有冲突,我们之所以能解决得很好,是因为旗下有具体进行研究和尽职调查的团队,他们对项目的尽职调查同其他基金一样,而这帮人的特点也是在企业干过,甚至有些人曾经是相关上市公司的CEO,对于企业,他们的了解也很深入。
而且正是因为加入该基金的企业家很多,所以在很多领域都有最懂行的人,一般而言,我们会将某个项目先让最熟悉这个领域的人过一遍,如果比较有感觉,就继续跟进,最后再将该项目提交到决策委员会,从而能尽量提高整体的运作效率。
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