富士康回应称九连跳属个案 是复杂的社会问题

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富士康生产流水线上的工人们王轶庶/图　
　　5月14日，富士康龙华科技园再次发生员工跳楼事件，这是这家制造业巨头半年来第九次发生类似事件。富士康新闻发言人刘坤今天下午回应称，富士康正积极并已经制定相关措施疏导员工压力。
　　针对频繁发生的跳楼事件的原因，有质疑认为是富士康管理漏洞导致员工工作压力过大，刘坤表示企业管理是否存在疏漏他们也正在积极查找，但他认为，跳楼这一现象更应该有专业的心理专家剖析这种社会现象，而富士康这九名员工的坠楼事件仅属个案，包括婚恋、疾病、家庭背景诸多综合因素，同样也是一个十分复杂的社会问题。
　　富士康“九连跳”事件引发了媒体和社会的关注，刘坤介绍：富士康也开始重视员工的心理异常波动，并为此展开了针对员工心理干预的措施，其中包括开设心理咨询热线，开设发泄室，帮助员工缓解压力。他们开通的78585(谐音“请帮我帮我”)热线电话，每天接到近20起的反馈信息。与此同时，一个旨在疏解员工心理压力的“心灵港湾工作室”也开设了，员工在这里不仅可以接受心理辅导、通过专业仪器放松身心,还可以在确保隐私的前提下，在宣泄室击打橡皮假人。
　　为了杜绝坠楼事件接二连三的出现，富士康从4月上旬开始“花钱买信息”，任何职工只要发现身边的同事情绪异常，便可通知心理医师或者部门主管。若情况属实，公司奖励200元，目前已经成功控制了30起类似事件。
　　针对网上有人质疑富士康是“血汗工厂”，刘坤没有给出是与否的回答，他反问如果富士康是“血汗工厂”，那么每天数千人排队进入富士康，是不是他们选错了？“我相信怀着梦想来到富士康的员工最有权利回答这个问题”。　　
　　九连跳悲剧原因何在?
　　位于深圳市宝安区龙华街道世界500强企业富士康，伴随着今年以来发生的接二连三的跳楼事件，正处于舆论的漩涡中。
　　值得注意的是，富士康年报显示，截至去年年底，该公司的员工数量为11.87万名，较上年同期增加了9.7%，而员工成本总额支出同比减少28%，人均成本同比减少34%。　
　　一系列跳楼案件背后，除了有80后、90后年轻人“不抗压”的说法外，或许还有富士康严苛的企业文化及管理模式等方面问题，值得深思链接标记>>>>>详细
　　郭台铭“求佛”难纾困
　　郭台铭被比作富士康的“皇帝”。他为这个王国建立了严厉的军事化管理制度，也创造了巨大的企业运营效能和经济效益，更树立了强大的个人魅力与话语权威。同时，他宛若令人瞩目的娱乐明星，从“双玲”绯闻到娶妻生女，一举一动在娱乐网刊上的曝光率远超过财经类媒体。
　　在郭台铭甲子之年，富士康的员工悲剧怎能烟消云散？他面对的并非靠佛事或祈愿便能化解的问题链接标记>>>>>详细
　　反观新一代打工者命运
　　富士康一年之内接连发生九起跳楼事件，不得不引起外界对于富士康企业管理方式的怀疑，究竟是何原因逼得富士康员工活不下去，只能以跳楼自杀的方式选择解脱呢?难道富士康真有所谓的死亡魔咒吗？富士康是否真如外界所说是一个血汗工厂?随着富士康九连跳员工死亡谜案的真相揭开，在其他企业也普遍存在的劳动者权益经常得不到保护的现状也必将更加引起世人关注。
　　深圳当代社会观察研究所所长刘开明,曾经多年研究过深圳的农民工问题。在他看来,“八连跳”并不仅是富士康的问题,也不仅仅是心理问题,更是社会的问题。“只是因为富士康人口基数大。” 链接标记>>>>>>详细