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「没有我他会死」

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1#
发表于 2010-2-4 13:30:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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【经济日报╱社论】2009.09.03 03:39 am


外贸协会董事长王志刚日前表示,不要怕中国大陆越来越大,重要的是如何发挥台湾优势,做到「没有我他会死」,与我们的看法不谋而合。不过他希望今后要做到,但我们认知台商早已做到,而且已是既成的事实了。
我们可以举台商在大陆投资,利用两岸优势互补、相互结合、密不可分,「没有我,他真的会死」的实例:
其一是根据资策会信息市场情报中心的数据,2008年台湾海内外生产的信息硬件产值高达1,103亿美元,其中许多产品产量高居世界第一、二位,国际间称:「台湾是信息硬件重镇」;可是其最大生产地在中国大陆,台商在大陆生产1,013亿美元,占海内外生产总值的92%。而中国大陆信息硬件产值估计超过1,200亿美元,在世界名列前茅,故被国际称为「信息硬件生产王国」;但其中台商在大陆生产的1,013亿美元,也高占其生产总额的84%。因而台商在大陆生产的信息硬件1,013亿美元,在两岸信息硬件产业中,是你泥中有我,我泥中有你,已到密不可分的境地。
若没有台商生产,则大陆本地非台商生产的笔记本电脑(NB),只有200多亿美元,而台湾本身及在其他国家生产的更少,只有90亿美元,两岸产值均微不足道,谁还会重视?更谈不上「信息硬件生产王国」与「信息硬件重镇」了。此例充分显现两岸优势互补,「合则两利、分则皆输」的局面。
其二是两岸NB产业的发展。2001年全球NB生产2,500万台,其中台湾生产1,400万台,高占56%居世界第一位。而该年因网络泡沫破灭,全球经济陷入衰退,NB的营销跨国大企业,如戴尔、IBM、惠普等,都要求台湾NB代工厂降价,以低价推销突破经济的衰退。该时,NB生产已属微利产业,不可能再削价。但在这些跨国大企业的压力下,正好台湾开放NB赴大陆投资生产,于是台湾所有NB的生产线,先后都转到大陆生产。由于两岸的优势互补,生产成本大幅降低,符合跨国企业的降价要求;削价推销的结果,在全球经济衰退下,2002及2003年NB销售量一枝独秀,呈两位数成长。
至2008年NB全球生产增至1.22亿台,与2001年相比,七年间平均每年增加率高达25%;而其中台商在大陆生产的NB,高达1.12亿台,每年增加率更高达35%。而这七年间全球生产NB增加9,700万台,而台商在大陆生产则增加9,800万台;显然近七年全球NB市场的迅速扩大,全拜台商增产之赐。
全球NB市场近七年能如此迅速扩大,主要是台商将生产线转移到大陆,优势互补成本大幅降低的贡献。每台NB平均出厂价格,自2001年的860美元,2008年降到510美元,下降41%之巨。
该例2008年台商不但为大陆争取了573亿美元的外汇收入及创造大量就业机会,也为跨国企业贡献了巨额销售利润,且为台湾带动零组件及配件的出口,并创造三角贸易的服务收入,以及大量就业机会。同时由于大幅降价,使全球消费者享受到价廉物美的计算机,创造了「多赢」的局面。假如当年台商不将NB生产线移往大陆,全球NB不会有今天的盛景,不仅大陆不能成为NB的生产王国,其NB生产规模肯定小到无人理会,更是全盘皆输的局面。
由以上实例,可以证实两岸经贸合作,优势互补,早已做到「没有我他会死」的境地。而今新政府积极推动两岸签署ECFA,不仅可以促进两岸市场更深层的开放,也有助于台湾经贸进一步向大陆及国际延伸,完成全球布局,届时台湾将成为高度国际化的台湾,又有何好怕的?
【2009/09/03 经济日报】@
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2#
发表于 2010-2-4 13:30:43 | 只看该作者
楼主,你说有什么好怕的?
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3#
发表于 2010-2-4 13:30:46 | 只看该作者
两岸NB产业.....牛逼产业?
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4#
发表于 2010-2-4 13:30:49 | 只看该作者
大陆支柱产业多,如真的抛弃电脑软硬件行业未必就能击垮大陆。相反,台湾太小,电脑软硬件又是支柱行业之一,楼主请想想后果能和大陆一样吗?关键是有必要做这种双输的事吗?
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5#
发表于 2010-2-4 13:30:52 | 只看该作者
呵呵,真的很好,说得太好了。但是,王志刚先生可能没有听到另外一句名言:没有我,你会比我死得快。
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6#
发表于 2010-2-4 13:30:56 | 只看该作者
昏倒
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7#
发表于 2010-2-4 13:30:59 | 只看该作者
这个我们应该对此表示欢迎才对
想要别人死的人多了,很多死人都是这么想的
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8#
发表于 2010-2-4 13:31:02 | 只看该作者
苏联人撤走后,我们的第一颗原*子DAN爆炸了。
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9#
发表于 2010-2-4 13:31:06 | 只看该作者
我们什么困难没遇到过?
文章结束
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10#
发表于 2010-2-4 13:31:10 | 只看该作者
荒谬的说法! 我请王董事长说明以下几个问题:
1、NB的全球市场份额是如何分布的?没有消费市场,那来产能?
2、这是一个市场决定产能的年代吗?
3、NB产业的竞争对手有那些国家?替代性如何?
4、NB产业的产能成本考量。
5、NB产业的知识产权的独占性和垄断性保持。
6、NB产业的投入、更新的资金来源保障。
想想这些问题,台湾就应该感谢大陆。没有大陆市场,台湾NB产业在全球还有什么地位?那有“没有我他会死”的道理??说反话吧!?
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