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商业周刊:网络集体创作模式浮出水面

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发表于 2008-4-10 13:04:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
国外知名财经杂志《商业周刊》今日刊发分析文章称,今日正式上线的WEbook网站提供的是一个开放的网络创作平台,这一全新的创作模式能否突破创作固有的个体性特点及传统出版业一成不变的封闭排它模式?未来能否实现产业化?诸多的问题都需要我们继续思考和观望。 [中国站长站]

网络社区的创作模式有点类似于维基百科,然而网民的创作灵感最终能否汇集成一本真正的书籍?WEbook是互联网行业的一家创新公司,它推出了一种向所有具有文学创作欲望的网民完全开放的全新服务,采取类似于开放源软件运动和维基百科协作贡献并编辑内容的模式。WEbook对所有的内容贡献者都持欢迎态度,由于凝聚了众多网民的创始力和创新能力,这一创作模式较传统的个人或一个专家小组会更具优势。 Chinaz~com

也许团队协作精神运用到文学创作中听起来有些不合常规,WEbook总裁苏黑尔伯洛勒(Sue Heilbronner)也承认这一点。因此该网站强调,创作的题材以非小说内容为主,比如散文或随笔等,其内容之间的关联度不是很大,而小说却非常重视作者思维的延续性。 Chinaz^com

WEbook创作网站面世 Www@Chinaz@com

WEbook网站于4月9日正式上线,事实上它本身是一个网络工作室。一方面,网络媒体的兴起已成为平面印刷媒体竭力诅咒的对象,然而WEbook并没有站在传统出版业的对立面,它认为可以通过数字技术来激活一直以来处于排它、封闭和一滩死水氛围中的传统出版业,为其注入新的活力。借助网络社区群体智慧和大量反馈信息的优势,WEbook试图提供一种全新的、让新思想和新作者不断涌现,并将这一思想转化为印刷书籍的渠道。 Www~Chinaz~com

网络社区成员可自由提出项目建议,并向不同书籍提交章节内容,为章节投票,并针对完成后的书籍发表评论并打分。WEbook计划将那些得分最高的书籍以数字和印度两种方式出版,而版税由主要撰稿人之间分享。 中国.站.长站

事实上采取邀请模式的WEbook网站2007年中就出现了,它邀请在校学生或写作专业的大学生参与了《潘多拉》的创作,这是一部包含恐怖分子及凄婉爱情故事的惊悚小说。

Www~Chinaz~com


网络创作热能否持续?

中国.站.长站


WEbook网站目前已有700多名会员,他们正在从事共60个项目,这些项目包括由旅居国外的人写的旅行游记和《男人应学会如何去做的101件事》等,后一部书是以轻松调侃的语气写就的随笔,包括如何跳霹雳舞到做牛排等不一而足的内容。 Chinaz^com

绝大多数内容都由群体创作,但这并不意味着它完全排除一些纯文学性的创作。作者也可以借助该服务平台进行个人创作,仅仅邀请部分朋友登录阅读并发表评论,还可以让所有网民阅读其创作的内容并打分,但不必进行编辑或增加新内容。但WEbook还是希望使尽可能多的内容来自公开创作活动,这样它才有权进行出版。 站.长站

通常一部书能否出版主要取决于网民的决定,因此WEbook也自信地认为,其成员将会掀起类似于《美国偶像》连续剧观众掀起的热潮。“我们的初衷是为个人提供一个可以绕过传统出版体系来发表作品的场所和机会,在传统体系中,一位不知名的作者所创作的作品获得发表的几率只有1.5万比1。”黑尔伯洛勒表示。

Chinaz.com


网络创作需要的一种平衡 [中国站长站]

WEbook公司的创始人是一名以色列企业家,他名叫伊泰科哈维(Itai Kohavi),他创办了互动玩具公司Comfy和网络旅游技术公司Neat Group,后者被Cendant所收购。科哈维还创作了两部小说,和一部以他的名字命名的儿童读物,他创办WEbook公司时得到了风险投资公司Greylock Partners在内的许多投资者的支持。 Chinaz_com

有时候,创作并不一定就需要群体智慧。市场研究机构Forrester Research分析师杰瑞米欧杨格(Jeremiah Owyang)表示,数十位作者共同创作一部书,要求保持一种思路确实是一大挑战。仔细阅读维基百科的内容不难发现,不管是表述风格还是内容结构,每一部分之间都具有不小的差异。

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事实上到目前为止,采用维基百科体系类似的方式创作的书籍取得成功的还为数不多,《我们比我聪明(We Are Smarter Than Me)》这部书就是一个很好的例证。这部书由商业领域的专家和经理共同创作,主要内容讲述公司如何利用网络社区、博客和民众的智慧。这本书去年发行时不论在网上还是网下都掀起了很大声势,但其出版发行情况尚不能称之为成功。目前在亚马逊的排名是它在第25248位。“或许最适合的创作情形是由较小的一个团队来确定书籍的主要内容和思路,细节的内容可以让网络社区的众多创作者来填充,”欧扬格表示,“不管是哪一种情形,都需要在主创团队和民众之间找到一种平衡。”

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