牛根生刁难马云俞敏洪：再创业你们谁会行？

白鹤

牛根生刁难马云俞敏洪：再创业你们谁会行？
xuzhibin 发表于 2008-3-17 14:16:00
一


发表的是一部分，也就是下面第二部分。个人有些想说的，没必要在文章中说，那样不好。
我一直排斥记者在文章中夹写评论，认为那样不好。

二

牛根生在做考官，他要问马云俞敏洪一些问题。
牛根生问，假如你们都重新再二次创业，进入各自的领域，你们谁会更强？
听众们善意地笑了起来，老牛貌似忠厚，其实也很狡诈。在3月16日下午《我能创未来》活动的现场，这个环节让大家瞪大了眼睛，想看一个在电子商务、一个在英语教育领域遥遥领先的他们如何做答。

马云先说，我第一个要做的就是把俞敏洪请来做CEO，然后问他要什么，我能做什么。
英语是一个开拓视野很重要的工具，我要先把理念做好，团队做好，让他做的更成功。

俞敏洪一听就在那里笑，“马云不实际，一般能把培训做大的人都会变成自己的事业，最后这个团队就会被我带走另起炉灶。我知道马云做过老师，办过培训，但好像都不成功。”
他说他做电子商务会比马云做英语教育好些，因为已有阿里巴巴的模式在那里，剩下的就是钱和团队，“钱可以向马云融，他现在有钱没地方花，正好可以投资给我”。
人也是挖阿里巴巴的，“挖马云肯定不现实，但是他的团队还是可以挖的”。
其他方面，俞敏洪自称自己技术和马云一样，也会发电子邮件、上网，商业眼光与思维都很类似，因此成功率要大很多。

马云忍不住驳他，创业首先就是要想明白自己要做什么，如果俞敏洪说要从他手里把英语培训变成自己的事业，这正是他想要的，“因为不能让大家老是想着为我打工，而是应该给自己干”。

牛根生又说，在《西游记》中唐僧四师徒中挑出最适合创业的两个人吧。
俞敏洪选沙僧和孙悟空，马云选择了沙僧和猪八戒。

你为什么要选猪八戒？牛根生问马云。
最适合做领袖的当然是唐僧，但创业是孤独寂寞的，要不断温暖自己，向左手温暖右手，还要一路幽默，给自己和团队打气，因此我很希望在创业过程中有猪八戒这样的伴侣。
当然，猪八戒做领导是很欠缺的，但大部分的创业团队都需要猪八戒这样的人。马云回答说。

俞敏洪仍是笑：猪八戒更适合做一个成员，他是很轻松，但也不坚定，需要领袖带着才能往前走。
猪八戒既然没信念，哪好就会去哪，哪有好吃的就往哪去，很容易在创业过程中发生偏移，有钱会，没钱也会。
但孙悟空就会，他有信念，知道取经就是使命，不管受到多少委屈都要坚持下去。
也有忠诚，不管唐僧怎么折磨他都会帮助他一路走下去。
还有头脑，在许多艰难中会不断想办法解决。有眼光，能看到别人看不到的机会和磨难。

马云忍不住再驳他：你是喜欢精英，我则喜欢平民。
牛根生跟上发问，要是你们选合作伙伴，会选谁？
俞敏洪坚持选孙悟空，一直没有取代唐僧的猴子让俞敏洪感觉无比安全。

马云没选，他只说，孙悟空的优秀谁都看的见，但猪八戒则有大家看不见的优点，做领导正是要发现别人的擅长。取经是团队的胜利，并非只靠金箍棒。
牛根生最后给他们打分，俞敏洪拿走5分，马云3分。牛的理由是：创业要有好的眼光、优秀的组织能力和整合能力，孙悟空无疑能整合到猪八戒和沙僧，但猪八戒就不能整合这两人。

三

后来牛又问，俞敏洪你老是说要帮助大家学好英语做跳龙门的鲤鱼，但像我这样不会英语的甲鱼，你怎么帮?
俞敏洪答：像你这样的甲鱼就不用跳了，直接放篮子里提过龙门就成。
你的使命是卖好牛奶，我的使命是搞好英语。
你需要英语好的人时来找我就成。

牛问马：你的电子商务怎么帮助农民？
马云说，我只需要帮到你，你会帮到奶农。

有人发问马云：你的马式忽悠能对创业有大帮助。
马云似乎噎了一下，顿了一下后说，我不知道你所谓的忽悠是褒义还是贬义，但创业靠坚持，你能忽悠一年不难，如果你能忽悠十年二十年很难，创业其实是靠脚踏实地，说到做到。

四

回到二的部分，感觉马云和俞敏洪都不是找合作伙伴，而是找下属而已。听话的下属。
俞敏洪其实说的是两个人的心声：“一直没有取代唐僧的猴子（或猪）让我感觉无比安全。 ”

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