韩三平:*建国大业*票房预计破4亿 创国产片之最

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10月3日，中影集团董事长、《建国大业》导演韩三平，《建国大业》导演黄建新，《建国大业》中周恩来扮演者刘劲一起做客中央电视台财经频道《交易时间》演播室。韩三平独家透露，《建国大业》制片成本3700万，预计票房收入在4亿元左右，将创国产片票房之最。

    《建国大业》票房预计四亿元

    主持人严晓宁：首先为大家介绍的是中影集团的董事长、《建国大业》的导演韩三平。首先跟大家打个招呼。

    韩三平：大家好，各位观众好。

    主持人严晓宁：黄导你好。

    黄建新：你好。

    主持人严晓宁：旁观这位可能观众更熟悉。刘劲。

    刘劲：大家好。中秋节快乐。

    主持人严晓宁：三位是不是到我们这儿挺快乐，因为听说《建国大业》的票房非常不错。能不能透露一下最新数字多少了？

    韩三平：到昨天晚上的城市商业院线发行票房超过了3个亿，特别使我们的欣慰的在城市放映的观众人次已经达到了960万，应该说很少有的成绩。而且可喜的是还在放，每天有40万到45万的观众进电影院看《建国大业》，应该不错。

    主持人严晓宁：说说预期，今天3号了，你们预期的票房多少？

    韩三平：很难预期。

    主持人严晓宁：希望呢？

    韩三平：能达四亿。

    黄建新：三亿五六千万没悬念。

    主持人严晓宁：反正我是注意到你们的口径口风一直是在随着这个电影的票房的增长在调高，一开始我看媒体采访韩导的时候说一两个亿就不错了，是不是最后给我们惊喜的可能性很大了。有人推测可能最高达到4.5个亿。有这种可能吗？

    韩三平：这个很难说，因为我们坐这儿挺紧张的，说这个话必须要负责任，当然我觉得看《建国大业》有两个数据，一个是票房，一个是观众人次，这个电影的观众人次我现在可以说会空前，因为这个根据总局的意见，根据观众的要求，我们已经作出了2000多个拷贝。送到农村，到农村发行放映，这个观众人次就会很高很高了，就不是用票房来计算，我们还是希望一个导演的作品，一个演员的作品更多的人看到，特别是更多的当代青年人看到，是我们很欣慰的一件事。


    尽力、尽心、尽情、尽责

    主持人严晓宁：说到这儿我想电视机前的观众朋友需要更多认识你们，比如像刘劲扮演的周恩来大家比较熟了，先从两位导演开始入手，先从韩导开始说，一个是中影集团的董事长，一个是导演，你想我怎么称呼你？

    韩三平：希望您今天称为我《建国大业》的导演。从中影来说我肯定要履行这个职位，我是一把手，中影搞的好我有一点贡献，因为有黄建新，所以我们俩在分担，电影我还压力小一点，中影压力更大，而且是常年时时不断地运转的一个个体，容易出问题的，竞争非常激烈，电影因为我们两个是导演，所以一人担一半，压力还没有中影董事长那么大。

    主持人严晓宁：但是我感觉您好象很少亲自出来为一部电影这么宣传，几乎所有的媒体采访都是您亲自出来？为什么《建国大业》这次这么不同？

    韩三平：我觉得有几个责任，第一个献礼影片，我觉得最大的问题在于这部影片怎么样和产业关系和商业运作相结合，这样的影片才有生命力，不是经济可持续发展必须要解决非常重要的环节，这种影片本身具有盈利，本身是这种类型，这是一。第二个我又是这个戏的导演，所以干什么吆喝什么。

    黄建新：是一种责任。

    韩三平：推广宣传就有一定的义务，别的片子更多的是在指导他们，另外一个我和黄建新导演共进退，票房好了，我们俩都高兴，票房不好，我们俩都有责任。

    主持人严晓宁：您一直在提和黄建新导演共进退。黄建新导演也是挂着这部电影的导演。你们俩在这部戏怎么分工的？

    黄建新：其实很难说的，因为电影有两部，我们对所有的问题进行讨论，所有角色的确定，影响系统，比方说电影审美趋向都要作定，在现场上因为有时候韩导演他是一个集团的头，另外还有一些部里的会议还要参加，可能我在现场执行的部分多一点，但是其实主要的所有的东西都是来共同讨论问题的，就是那一部分很重要，其实那一部分是确定了电影的基本构架。这是一个方面，另外呢就是实际上我们俩是同班同学，1983年我们俩在电影学院进修班，那个之前在电影制片厂你是从照明工出身。我是从厂技一直做到1983年，我们俩进到一个班，我们班党员很多，他是支部书记，我是班长。后来他回北影，我回西影，我在合拍公司做艺术总监。

    韩三平：包括中影公司又合并了。

    黄建新：那时候挂一个分公司。

    韩三平：一个大的分公司，主要是对美国的合拍，和对世界各国的合拍。

    黄建新：他是我们的总经理。

    韩三平：确实黄导演是一个非常好的监制和制片人

    黄建新：所以我们俩有很多共同的地方，合作起来没什么障碍。他好多人说你们俩都是导演难道没有什么吵架。其实真的没有就非常地很默契，讨论东西很容易一致，定一个点OK了。

    韩三平：而且还有一个非常特殊的情况，片子时间太紧张。

    主持人严晓宁：听说10个月。

    韩三平：今天早上还跟赵部长发短信在做一些《建国大业》的后期工作，我们是去年10月份拿到这个剧本，2月2日必须要开拍。

    黄建新：我进来的时候就一月中旬了，实际上这样一部电影我们俩讨论过应该是20个月，这是基本要求，有的人超一点就更长了。

    主持人严晓宁：虽然大家都对他很熟悉。

    刘劲：蒋介石这些。今天代表全部演员。

    主持人严晓宁：您先代表您自己说一说，因为我们已经看到您扮演非常多的周恩来，这一次和以往的周恩来相比你觉得有什么不一样吗？

    刘劲：你不是看了吗？你觉得看看你的感觉。

    主持人严晓宁：你要是问我的感觉，恩我回告诉你这一次是一个特别有血有肉的周恩来。但是我想知道你个人最喜欢哪一个周恩来？

    刘劲：每部片子都是自己的心血，都是自己认真去塑造，而且周恩来是在我们党历史上特别关键的时刻都会是起主导作用的一个角色，所以每个阶段都不太一样，那么作为《建国大业》来说，我觉得我可以说潜伏了这么多年一直想在这个人物身上有所突破，那么正好在《建国大业》这次建国六十周年这么一个班子，二位著名的导演，所以说我觉得这个戏突破是最大的。

    主持人严晓宁：对于您个人来说也是有突破的周恩来吗？在哪儿呢？

    刘劲：我觉得观众看了之后，跟我们交流最多的一个是发怒的那场戏，冯玉祥遇难，再一个淮海战役胜利以后，喝醉了那场戏。

    韩三平：而且演的很好，这个发脾气的这场戏我都看呆了，掌握的分寸非常好。

    刘劲：刚开始韩导不放心。

    主持人严晓宁：怎么回事儿说说？

    刘劲：因为剧本拿到以后我就想这场戏怎么演，以前也发过怒。

    主持人严晓宁：那个怒不太一样。

    刘劲：发的什么尺度，多大，当时韩导演就说能发多大就发多大。后来黄导说你先来一遍就走了一遍，后来完了以后二位导演不吭声，就说刘劲你过来。

    主持人严晓宁：不吭声是不满意是吗？

    刘劲：总是有不足的地方。

    黄建新：从导演的角度要给他限定了一个空间，我们两排人前景一排人，后景一排人，周恩来在这个很窄的空间里走动，机器有时候在电影里起到作用，在这一点上会有安全的。

    刘劲：一个是技术方面的掌控，再一个我自己表演尺度有多大。后来就跟我指出来放开，韩总就讲他自己在集团里面的，他说周恩来也是人，你想冯玉祥作为一个国民党的元老，我们那个戏的谈判开篇的时候就谈到了，冯玉祥去帮助镇压学生的特5们都给放平了，摆平了，他很同情我们，很帮助我们私下，那么他也回来参加开国大典遇难了，作为他自己来说周恩来是很内疚的，希望我们的情报战线负责这条战线有失误。所以说他对工作的要求是很严格的一个人，尤其是在这条战线的人不允许出任何的差错。

    主持人严晓宁：怎么找到那种感觉的呢？

    刘劲：好比说他的集团遇到一些事给我讲，怎么发怒，怎么摔东西。

    主持人严晓宁：你见过了吗？

    刘劲：我没见过，受到启发了。因为黄导是一个很儒雅的人。

    韩三平：黄导拍桌子很吓人的，有时候人在极端状态上会潜移默化地爆发出来。

    黄建新：其实这场戏我们还是剪短了。还有一个周恩来拿起搪瓷缸子一摔，弹起来。

    刘劲：他这个人在他心里是很重的，而且现在有的观众看出来一点道道来，发这么大的火，从心理上接受不了，但是回过头来想，周恩来是有智慧的。

    韩三平：其实这场戏你们要结合起来看的话，周恩来是非常智慧的，第一个镜头是毛**发脾气，毛**是拿着这个训人的，周恩来是两层意思，一方面是发脾气，第二方面是保护下面的人，你看毛**一进门。毛**反而不好发火了，就把哪些人。

    刘劲：专门设计的细节，把那个电报捡起来，赶紧走，赶紧走。我不养你的坏毛病，这个非常明显化。以前没有的。

    主持人严晓宁：设计的包括每个人的反映。

    刘劲：细节都是精雕细琢的。

    主持人严晓宁：难怪作为观众看这场戏没有任何不舒服的感觉，都是水到渠成的，可能电视机前的观众朋友们也想和我们一起重温一下，现在就让导播把《建国大业》的片断给我们切过来，我们来回顾一下《建国大业》的精彩画面。 （责任编辑：王键）