亚洲虚拟商品规模达50亿美元 占全球80%份额

白鹤

亚洲虚拟商品规模达50亿美元 占全球80%份额
通过出售一系列从头像装饰到电子家具的虚拟商品，亚洲的社交网站解决了如何利用广泛用户基础来盈利的难题。对亚洲的一些社交网站而言，虚拟货币转化为真实利润显得相当简单。
　　【TechWeb报道】9月9日消息，据国外媒体报道，通过出售从服饰到电子家具等一系列虚拟商品，亚洲社交网站已经解决了如何利用广泛的用户基础赚钱的大难题。对亚洲一些社交网站而言，将虚拟货币转化为真实的利润简直太简单了。

　　中国大学生Tan Shengrong每个月大概花费20元人民币（2.90美元）为她的宠物企鹅购买装备或者玩QQ游戏。QQ是中国最流行的社交网站Qzone的即时信息门户。这点钱看上去可能不多，但是每一分都是腾讯公司的收入。尽管经济环境恶劣，今年第二季度腾讯净利润仍较2008年增长85%。

　　互联网顾问公司Plus Eight Star主管Benjamin Joffe说，“即使经济恶劣，它们仍在持续增长，因为它们一分一分从千百万人那里积累了大笔收入。”从虚拟服饰到电子宠物，亚洲人通过社交网站购买的虚拟物品的价值大约达到50亿美元，比如中国腾讯旗下的Qzone、韩国的Cyworld以及日本的Gree。亚洲的收入几乎占了全球虚拟物品收入的80%。

　　 Benjamin Joffe说，“社交网站只不过是让人们聚集的一种方式，如果你想获得收入，就必须卖些什么。这些亚洲社交网站发现人们很乐意为情绪、状态和娱乐内容花钱。”在亚洲虚拟商品销售中，80%的销售来自在线游戏装备，比如Gre的游戏Tsuri Star 2，剩余的来自购买装饰个人形象的产品。

　　亚洲社交网站在销售虚拟商品上的成功正是MySpace和Facebook需要借鉴的，它们需要将虚拟货币转化为真正的金钱。腾讯公司去年的收入超过了10亿美元，其中只有13%来自广告收入。相反，Facebook和MySpace绝大部分收入来自广告。

　　其实，亚洲社交网站虚拟经济之所以发展良好，部分原因是因为网络广告收入不佳，这无疑推动亚洲网络去寻找新的盈利途径。文化因素也是一个原因，网络游戏在亚洲成年人中广受欢迎，而在西方网络游戏是小孩子的游戏。同时由于东亚社会非常重视地位这个概念，所以玩家都不愿意装备落后于他人，因此相比西方玩家更愿意购买虚拟商品，更新自己的形象和美化自己的社交空间。虽然亚洲社交网站因国家而异，但是无疑都拥有非常活跃的用户基础。

　　2009年第二季度，Qzone拥有了2.28亿活跃用户，腾讯没有公布每月数据。Cyworld也表示，在韩国20多岁的年轻人中，90%是其成员。截至2009年第一季度末，Cyworld每月独立访问人数达到了2300万次。像其它西方国家的社交网站一样，亚洲社交网站用户也可以聊天、玩游戏以及共享照片。

　　虽然亚洲社交网站也有广告，但是营收还是主要来自用户。用户通过不同形象代表自己，他们用这些网站的虚拟货币购买数字商品、游戏包或者进行升级。这种模式已经开始被西方国家所采纳，但是要赶上亚洲的这些公司还有很长的路需要去走。

　　芬兰Sulake公司旗下的网站Habbo是专门针对青少年的一家社交网站，销售虚拟服饰和家具。在Facebook游戏比如Pet Society中，用户可以饲养虚拟宠物，并可以为宠物购买用品和食物。Pet Society制造商Playfish表示，这款游戏每月活跃用户达到了4700万。拥有700万用户的Second Life也提供一系列数字商品。

　　亚洲也有像租赁这样的虚拟商业模式，例如，Cyworld按时间出租在韩国畅销的棒球运动员的背景皮肤。这种租赁模式刺激了重复销售并把握了潮流。

　　这些东亚网站的成功与西方同行形成鲜明对比，即使具有同样的流行度，Facebook和MySpace尚未开发出通过其庞大的用户群实现盈利的潜力。作为全球最大的社交网站，Facebook月访问人数接近3亿，今年营收有望超过5亿美元，其中大部分来自广告。但是Facebook表示目前的重点是不断扩大用户群，而不是赚钱。不过，最近最近《纽约时报》的文章指出Facebook因为隐私问题或过度的商业化遭到用户投诉，进而出现了用户流失的现象。

　　默多克的MySpace在盈利方面一直不尽如人意，现在正处于重大调整中，包括更换CEO以及裁员。目前Facebook和MySpace都瞄准了虚拟货币的好处。Facebook通过一个信用体系销售虚拟的Facebook礼品。Facebook在3月份表示，它将为第三方开发者提供一种通用的虚拟货币。在去年年底的Web 2.0峰会上，Myspace高管也表示会建立一个支付和虚拟物品系统。

　　与此同时，互联网企业家们也开始前往亚洲学习创新的网络商业模式。今年6月，32位风险投资家和互联网企业家在 “GeeksOnAPlane”行动的名义下去日本和中国学习当地经验，学习诸如DeNA、土豆网和PopCap等的成功经验。

　　Web2Asia咨询公司创始人George Godula说，尽管这些风险投资家和互联网企业家中有些人对情况已经有所了解，但他们在进行深入了解后还是很震惊，因为亚洲社交网站在寻找盈利模式方面非常灵活。