我们可不敢那么做！

清水煮音

对于中国经济的飞速发展，世界各国纷纷惊叹，很想一探究竟学习学习。于是在２０００年俄罗斯派出一个由专家学者组成的经济考察团，到内蒙古的呼和浩特市，选择了发展最快的有代表性的伊利奶业集团进行考察。
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伊利集团的前身是一个有２０多人的制作冰棍的街道集体小厂，后来从事雪糕等奶制品生产，生产规模扩大以后，借市政府奶业战略的东风呑并了其它几个小厂，又借我国股Shi尚在蒙芽状态的有利时机，原董事长郑君怀（现因贪污挪用公款被判刑）大胆决策，成功的将伊利集团申请为上市的股份公司，伊利集团因此获得了新的扩张经营的资金来源，生产规模迅速扩大，不但在内蒙古站稳了脚根还走向了全国，伊利集团用短短的几年时间，资本积累迅速扩张，成为上市公司，不但让外国人目瞪口呆，也让中国人觉得神奇，他迅速成长的原因在哪里呢？
于是俄罗斯考察团从伊利集团的原料来源、生产过程、销售组织等方面进行了仔细的考察。
在考察中发现，伊利集团需要的奶源主要是靠农民一家一户饲养的奶牛提供的，农民饲养的奶牛大部分是靠伊利集团提供的贷款购买的，饲养奶牛需要的精饲料也是由伊利集团提供的，粗饲料和奶牛的日常养护则由农户负责，产出的牛奶以合同的形式只能卖给伊利集团，农民卖出的鲜牛奶0.6元/斤，伊利集团经过加工销售可以卖到1.8元/斤，精饲料和鲜牛奶的价格的制定权完全操纵在伊利集团手里，农民由于没有自己的利益组织，只能听任伊利集团的压榨。从原料的源头上保证了伊利集团的高额利润快速积累。
俄罗斯考察团在考察生产环节时，为中国人的勤劳和耐力所折服，他们发现人工成本在生产成本中占的很小，一个生产工人的月工资是５６０多元人民币，工作十二个小时，现场看到工人干的非常欢实，当他们访问工人时，有的工人说：“没有办法，如果嫌累連这样的工作都找不上”。如此廉价的劳动力又为伊利集团的快速成长提供了保证。
伊利集团在销售环节是比较科学让人称道的，为了保证销售渠道的畅通及产品的品质，伊利集团除了有自己的专业销售团队和产品运输队伍，还实行从工厂到另售的直销，没有常见的中间批发环节，并且实行市场统一定价，从而即保证了另售商的利益，又使得伊利集团的利润和市场有了稳定的基础。
俄罗斯考察团结束考察时，与中方有关人员进行了交流，他们说：“在考察中我们看到了伊利集团组织严密，销售环节科学合理等现代企业优秀的东西，但伊利集团能垄断奶源奶价，并且还有充足廉价的劳动力，这是我们没想到的，这种事情放在我们那里是想都不敢想，做不来也不敢做，不然的话，只能招来法律的制裁、政府的收拾，工人非打破我们的头不可”…….“我们考察得出的结论是：中国是投资者自由幸福的天堂，来中国投资是一个相当不错的选择”。

不过前几天从＜呼市晚报＞上看到一则消息，今年伊利集团的的工资已经调整到人均２７００元人民币/月，这是一个令人鼓舞的好消息，伊利集团还是讲究以人为本识大体顾大局的，希望多几个伊利集团式的不忘记回报工人的企业。

以出世之心态待入世之生活，看世界风起云涌，我心自平静如水，似无为无不为也。

清水煮音

我们考察得出的结论是：中国是投资者自由幸福的天堂，来中国投资是一个相当不错的选择”。