发展新经济形态

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　　科学发展观有特定的时代背景，其中一条是科技革命和新经济深入发展。对于已经发展到一定阶段和水平的城区来说，大力发展新经济，突破发展空间的限制，摆脱产业的低端化，占领发展的制高点，既面临新的发展机遇，更是贯彻落实科学发展观的具体体现。

　　简单地说，新经济就是与投入高、消耗大、污染重、利润低的传统工业相对应的投入低、消耗少、无污染、利润高的经济。它是知识经济、信息经济、服务经济、总部经济、创意经济、网络经济、循环经济、会展经济、休闲经济等的总称，主要有以下特点：一是新动力，即人的智能和创新力。创造力是知识经济的主宰和灵魂。没有创新，新经济就失去了动力、活力和生命力。在一定程度上，新经济就是创新经济。二是新领域。它在文化、娱乐等被传统经济视为边缘的行业里另开战场，独辟蹊径，并充分利用科学技术的力量，具有极强的财富拓展空间。三是新分工。新经济把传统产业和行业内部的高智力部分分离出来，比如管理、决策与加工、制造的分离，具有创意的研发、设计、服务等部分的独立等。在全球化过程中，发达国家和地区依靠其先发优势，牢牢掌控着研发设计等高端环节，而将加工制造等低端部分转移了出来。四是新组合。新经济彻底颠覆了传统经济长期形成的关于规模、质量等重要因素的排列组合，用速度经济去迎击规模经济，并且在现实中上演着快鱼吃慢鱼的大戏。同时，它又在新分离、新分工的基础上，推进了新融合，主要是信息化与工业化的融合等。五是新速度。特别是网络几乎每天都在创造着财富神话和奇迹。此外，新经济又是环保经济，是可持续发展的经济等。

　　新经济是当今和未来一段时期经济发展的制高点。新经济包括服务经济、总部经济等。服务经济就是为生活和生产服务的那些部门的经济活动。总部既是决策与管理部门，也是创意与策划、联系与协调的部门。随着社会分工的细化，创意、设计、策划、会计、营销、物流、咨询等越来越独立，一种产品从一开始的构想到设计，从成本核算到市场营销，从物流保障到金融支持，到知识产权或者品牌的保护，最后通过总部的协调、决策、管理，来掌控产品的各个环节。由此可见，谁的服务经济、总部经济发展了、发达了，谁就占领了经济发展的制高点。

　　新经济是当今和未来一段时期最大的财富源。美国未来学家托夫勒早在上个世纪90年代就宣布：资本的时代已经过去，创意的时代正在来临，谁占领了创意的制高点谁就能控制全球！主宰21世纪经济命脉的除了创意，还是创意。又有学者指出：在全球智能和劳动力合作无间的 “扁平世界”，谁发明了“控创权”，谁就能站在全球化产业链的顶点。一些国家和企业为了赢得先机、占得主动，不是成立专门机构，就是出台扶持政策，全力推动创意产业的发展。据统计，七大工业国就有半数的工作人口从事与创意有关的产业活动，而且其增长速度比传统服务业快两倍，比制造业快四倍。现在的共识是，创意引爆新经济，创意经济领航中国城市发展。据估算，到2010年，我国创意产业市场规模将达到2010亿元，全球创意产业总规模将接近10万亿美元。因此，新经济不但是新矿、富矿、大矿，而且是全世界最贵重、最稀有的钻石矿。

　　新经济是当今和未来一段时期财富金矿的最佳发掘点。发展新经济就要找门路，定位好干什么，从哪里干，用什么干和怎么干。以软件开发为例，其开发前景广阔，且非常适合大学生在这个行业创业。因为软件开发对资金及其他资源的要求少，主要靠开发人员的头脑和创造力，靠他们的知识、才华、激情和创意。抓住了新经济这个发展富矿的最佳挖掘点，就打开了财富之门，就找到了创造财富的捷径。

　　新经济最大限度地开拓了当今和未来一个时期的财富空间。新经济具有近乎无限的扩张性，可以冲破时间和空间的界限。比如，“阿里巴巴”是在和全世界做买卖，只要有人、电脑和网络就可以了，而且不分白天黑夜，成千上万的工厂都成了他们的加工厂，成千上万的贸易公司被他们取代。再比如，几乎所有的传统游戏都受时间、空间等物理限制，而网络游戏则在很大程度上突破了这种束缚，不管何时、何地，人们都可以同时在线娱乐，而且还可以模拟不同场景、不同场地。新经济具有无中生有的能力，开拓了财富的虚拟空间，用一种传统经济无法想象的魔术般的手法开发着财富之矿。

　　发展新经济，要求用世界眼光、战略思维，审时度势，以思想的新飞跃、思维的新提升、观念的新转变，建设创新力强、应变力强、执行力强、团队智商情商高的组织。随着知识经济的兴起，出现了世界范围内开展创建学习型组织的活动，提出了诸如共同愿景、团队学习、深度会谈、系统思考等一系列新理念和新思想。创新型组织最重要的应该是思想解放的组织，通过创新型组织建设，在组织中能闻到新思想的芬芳，体验到新思想的力量，看到创新的成果。当今时代是一个“一切迅速改变、唯有变化不变”的时代，是一个“快鱼吃慢鱼”、“以速度应击规模”的时代，地球已经成为一个“数字化生存”的“扁平世界”，这就不但要求我们的思想要富有创造性，而且还要求我们的组织必须具有更强的适应性。执行力已成为衡量一个组织核心竞争力的重要标准和尺度。当今形势瞬息万变，机遇稍纵即逝，一个好的决策如果执行不力，等于没有决策。一个执行力强的组织的标志，一是能执行，执行就要坚决，就要不折不扣；二是会执行，就是要动脑子、有点子、执行好。当今时代已经不是个人单打独斗的时代，而是一个团队制胜的时代。因此，组织具有较高的团队智商与团队情商就显得非常重要。最关键还是营造和形成良好的氛围，充分调动和发挥每一个人的积极性、主动性和创造性。


　　（作者系大连市沙河口区区委书记）