06-07复旦 企业管理 真题分析 "NEW"

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                     2006年复旦大学企业管理试题  共14题,1-13题各10分,14题20分。
      1、        组织部门划分的方法。
      2、        在组织设计中，有机式组织结构的适用条件。
      3、        管理模式重组在企业生命周期的不同阶段所运用的手段和管理技术。
      4、        分析市场机会的种类。
      5、        给出了韦尔奇关于领导的一段话“不是领导的时候只关心自己的工作就可以，作为领导以后还要懂得所有人的工作”（大概是这个意思），然后分析作为领导需要具备哪些品质。
      6、        人本管理的核心。
      7、        品牌延伸的作用。不适当的品牌延伸会对原品牌产生怎样的影响。
      8、        试分析合作竞争的知识原理。
      9      、        试分析X效率的主要观点。
      10、        服务营销的基本理念。
      11、        怎样区分固定比例生产函数与规模报酬不变的投入与产出之间的数量关系。
      12、        分析完全竞争市场和垄断市场的长期均衡状态。
      13、        生产某产品的平均固定成本为10元，总变动成本为2500000元，生产500000件产品，利润率为33.3%，求企业应该定价为多少。
      14、        对于（1）有C=50+0.8Y，I=100-5r。对于（2）有C=50+0.75Y，I=100-5r。对于（3）有C=50+0.8Y，I=100-10r
      求（a）、（1）（2）（3）的IS曲线。
        （b）、对（1）（3）比较，当投资敏感率不同时，对IS曲线的斜率有什么影响。
        （c）、对（2）（3）比较，当边际消费倾向不同时，对IS曲线的斜率有什么影响。
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   与03年以前不同，近些年复旦企业管理的命题倾向有几个：
      1：从题型上来说，题目统一采取简答题形式，一改过去的名词解释，论诉题，计算题等多种命题综合形式，可是，形式上的变化没有带         来本质上的区别，这就要求在答题的时候把名词解释容入到简答当中。
         比如拿06年第七题来说，答案应分五部分，（1）品牌延伸定义；（2）作用；（3）不适当带来的影响；（4）举例或画图（最好是书         上的，我记得
         好象是步步高和娃哈哈）（5）我的观点
            这五个步骤是分层次的：
                      如果你答出（2） 和（3）------   小学水平
                      如果你答出（1）（2）（3）----   中学水平
                      如果你答出（1）（2）（3）（4）--大学水平
                      如果你全答出来了，我的水平-----实事求是么，永远是我的帖子的灵魂，（话外音，---什么，是毛**思想的灵魂， 对不起，与伟人暗合，只不过历史让他先出生了，别那砖头砸我，啊，呀，行了，以后不吹牛了就是了，），我专业课118，而且第 六题一字没写，如果你觉得这样的水平不算什么，对不起高人，不用往下看了，对不起，浪费您时间了，如果你要问我为什么一个         字都没写。最后告诉你，现在在分析命题趋势。
         2：命题范围来说，基本上不会超过那三本书的范围，如果你看一看历年真题，你回发现前些年的考题中有很多题根本在书上找不到答案，（比如
说，有一年考到了“流动性陷阱”，在教材中根本找不到，后来在宏观经济学中才找到了这个说法，注意，只是个说法，简单提了一下，应
该算偏题了），但近些年中，这种现象就基本不会看到了，这是个好消息，同样对你的竞争者来说也是个好消息，要简单大家一起简单，这就
要求我们考生在平时积累宽阔的知识面，这样答题的时候才会答出与众不同的内容，闪亮判卷老师的眼睛。本人在与芮明杰老师谈话当中，涉及到
关于考题的问题，芮老师也同意本人的看法，引用他的话来说，考的简单才能考出深度。我想听过他的课的人和看过他的笔记的人都能体会到
其中的道理。
         3：各科比例依然不同。管理学要占到50%，营销25%，经济学25%。其中，市场营销前第一百页以前基本没什么题要考，考试重点在4p策略，也既本书的后半部分。
经济学微观是重点，而且微观的概念都很简单，但是微观尹伯成习题集（指定那本书）很难，也很杂，有点象政治里的2000题，有些题
跟本就没必要做，有些题的解法也有点不敢恭维，考的到是很简单，但强烈建议你吧那本书作一便，其实微观和宏观从数学角度来说无非就是二维平面
里的那点东西，抛物线初中就学了，有什么好怕的。但也别存侥幸心理，谁也不敢保证下一年考你一道难题，还是老实作题吧，宏观历年都是考到IS-LM曲线的，而且都很简单，不是重点，同样，不是重点也别存侥幸心理
去年不就考了一到20分的题么。不会作就残了。
       4：注重新旧教材差别.管理和营销05年都出了新版，而且各考了一道题（注意，是新版中的新知识点）下面回提到。
管理第二版与第一版相比，对第二篇管理的架构和第五篇管理的绩效作了较大的改动和增补。今年的参考书目中并没有注明管理学是哪一版，
但从今年的题目来看，还是越新的版本越好吧。但是基本的知识点没有变，就是在知识点的组合形式上更理性了，脉络更清晰了，也更容易被
读者理解了。           现在简单分析一下06年考题：
       1：今年管理类考了7个题目，去年8个，其中合作竞争的知识原理，第一版的管理学中没有提到，是在05年5月份出版的第二版管理学中增加的
新内容。
       2：营销考了3个题，和去年一样。市场机会、品牌策略和服务营销也都是参考书上出现过的知识点，但市场机会的种类是新教材中的内容，
另外还有图，如果你答题是能画出来，一定印象分很高。
       3：经济学部分。今年考了4个题目，和去年一样，最后一道题的分值是20分，因而增加了经济学中，宏观的分量。如果你不会，就残了，
11题是尹伯成习题集P143页的原题。重点还是考察了对基础知识的掌握。
最想说说的是最后一道宏观经济学的题目。IS曲线应该也是宏经中的基础内容，了解IS曲线的意义，知道投资敏感度、边际消费倾向，这道题目应该不难。这道题之所以20分，就是让你注意一下，宏观也要看，不要以为可考可不考就不看，有动摇性也是革命的动力之一
么，对待宏观经济学的矛盾，是分清是非问题，是考试内部矛盾，需要在考试内部解决，-----如果说道这，让你想起了民族资本，恩，你的政治复习
的挺好，继续努力-----对不起，扯远了。
现在说为什么没有答第六题，原因有两个，一；我不会，二：因为他是第六题，如果是最后一道题，我肯定蒙点，人本管理，随便写个百十来个字
还是不成问题的。但他是第六题，太靠前了，会给老师留下不好的印象。鬼才知道复旦的卷子会不会是流水线作业还是一个人判一份式的，所以.....
            2007年复旦大学企业管理理论与知识真题

1.管理模式的类型，特征与划分依据
2.明茨伯格十大管理角色，在大组织与小组织中管理者扮演的角色有什么不同。
3.目标管理的实施前提与优缺点。
4.波特----劳勒的综合激励过程模型的内容。
5.产权制度对管理效率有什么作用？X效率的主要观点。
6.论述组织素质的内涵。
7.论述动态联盟的内容。
8.供应弹性与需求的弹性分别有哪些影响因素？
9.从消费者的态度与要求、在购买现场的反映角度分别论述消费者购买行为的类型。
10.消费品市场与生产资料市场有什么特征？
11.什么是IS-LM模型？
12.为什么垄断企业必不会在产品价格需求价格弹性小于一的点生产？
13.消费者甲的消费函数U=XY，（1）当X=40，Y=5时，消费者的效用是多少？点（40，5）在效用曲线上的什么位置？（2）当甲给乙25单位的X，已给甲15单位的Y，甲的效用会比店（40，5）高么？
               同学们时间都挺紧的，废话我就不说了，下面是建议：
  今年的卷子偏简单，去掉了一道自主分析题。这就要求你在有限的时间里答全，几乎没有深度思考的时间，平时多积累吧，没事多看看教材，还有论文，笔记，扩大一下知识面。毕竟对你简单，对谁都简单，公平竞争么。再有，微观还是简单，宏观还是考到is-lm，没什么变化。
             下面我捞点干货吧。
   关于复习：微观重在计算题，看一章教材，作一章习题，什么时候能够把微观的几个重要章节的图形划出来，感觉微观就这么几个知识点就可以了。营销可以分成两部分，前几章和4p。下面说说管理，每年都是大头，其实我觉得管理和营销有一点规律可寻，那就是每年都考新增加的考点（05年新版教材）如06年的分析市场机会的种类，合作竞争。07年的 论述动态联盟的内容，我觉得07年有可能考‘网络营销’。还有管理学最后一章的“标杆管理’和‘六西格马’。时间有限，就说这点吧。
  

                现在插广告：以赚点生活费为中心，服务考生为原则，理性分析考试为原则，是本贴的一个中心，两个基本点。
  本人这里有复旦大学全套企业管理资料
  资料全面，不怕不够用，就怕你看不完，来源可靠，价格便宜（中国货么）如果你零散的收集这些资料，至少得一千员以上，现在由我统一出售，价格相当低廉---规模经济么。本人专业课118分（有一道题没答）
1:市场营销学 (王方华) 笔记
2:管理学(芮明杰)笔记 *
3:微观经济学笔记  *
4管理学课件
5:市场营销学课件
6:微观经济学约十年真题及答案 *
7:管理学约十年真题及答案  *
8:管理学复习提纲 *
9:管理学模拟试题
10:令有上海财经大学微观经济学笔记及模拟题作为参考
11.大量导师论文 *
          另外还有一些资料不在赘述,资料来源于复旦的研究生师哥师姐门,这里感谢他们对我的帮助,这些资料对我来说真的象金子一样珍贵,其中一部分资料是轩林辅导班发的.资料一共有约400页,应该说是全套的辅导资料了,我想只要有了这些就不用再买其他的了.
         其中我觉着值得推荐的是管理学的笔记,里边相当一部分的内容归纳和扩充的都很好,给我的印象很深刻,还有微观经济学笔记,归纳的非常好,有的知识点设计到中级经济学的知识.另外真题和答案的含金量就不用说了,值得一提的是管理学的模拟试题是轩林发的,听说现在已经不办班了.
        通往复旦的路就象大渡河上的一根铁索,上来的,下去的都是勇士,都值得尊敬和佩服,我不是商人,不打算靠卖资料发财,资料是我用过的,只要有诚意想试试复旦的请联系我。
     
    联系电话：13069436931---直接打电话吧，我实在不愿意发段信，因为我手机导航键老是坏，国产货么（lenovo）的，都是支持民族产业的后果。