外媒：人气不够没关系 中国欢迎你

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　　多年来，在美国逐渐淡出人们视线的摇滚巨星们纷纷向亚洲这片新兴的土壤进军，他们在那里迎来了职业的第二春，他们依然可以面对狂热的粉丝（试着搜索一下“big in japan”）。现在，很多在美国业务不景气的品牌转向远东，经过调整，成为那里人们竞相追逐的奢侈品。在全球经济下滑的大背景下，他们在这种策略上投入了大量的热情。他们在家乡已经失宠，那么接下来的问题就是，他们在上海能卖得更好吗？

　　别克

　　美国现存最古老的汽车品牌，隶属四面楚歌的通用汽车旗下，它曾经用数十年时间建立起退休人员和小镇医生用的奢侈汽车品牌形象。但是在2005年，经过了几年惨不忍睹的销量之后，通用汽车副总裁不得不宣称别克是一个“损坏的品牌”，民众相信这个底特律巨人最终将轰然倒地。

　　然而，中国拯救了别克。当通用汽车在1998年现身中国的时候，它宣称自己制作精良的产品与中国在一个世纪前就喜结良缘。据通用汽车所说，民族主义英雄孙逸仙就有一辆别克汽车。末代皇帝溥仪所拥有的两辆别克汽车在1924年是第一次开进紫禁城的汽车。周恩来的别克汽车，据说是在共产党执政之后来自清朝皇室，是这位已故总理的宝贵财产。今天，别克是中国顶尖的奢侈汽车品牌之一，是年轻、朝气蓬勃的商业精英们身份的象征。2010年，别克在中国大陆卖出55万辆汽车，至少是在美国销量的三倍。

　　蓝带

　　这个来自伊利诺伊的啤酒品牌已经不是第一次搞创新了。在多年占据中西部上层社会在体育场和潜水酒吧中的消费主力之后，它在二十世纪早期出乎意料地被沿海时尚人士接纳，成为彰显其工人阶级特色的饮品。但是蓝带在中国近期的行动，更加不同寻常。

　　忘记售价1美元的易拉罐吧，在中国它的名字是帕布斯特蓝带1844，每瓶售价300元人民币（46美元）（译者注：原文如此）。广告语宣称它是与苏格兰威士忌和法国白兰地比肩的“世界名酒”。公平地说，它已经不是你在威廉斯堡酒吧中牛饮的东西了。在中国，它在木桶中储存多年，被装在形状优美的玻璃瓶中出售，而且要用香槟酒杯来小口品味。但是蓝带的中国粉丝们肯定没看过电影《老爷车》，性格乖僻的克林特伊斯特伍德在影片中边大口喝蓝带啤酒，边向他的亚洲邻居们吼粗话。

　　肯德基炸鸡

　　这个快餐巨人的美国经销商通常把门店开在破旧、萧索的商场里，销售的东西是一桶桶含大量淀粉、让人吃了有负罪感的南方传统口味食物。然而在亚洲，KFC的形象与此千差万别。在越南这样的新兴经济体市场中，它的餐厅似乎是一种富裕的预言机：它通常是第一家开业的国际连锁餐厅，标志这个国家登上了国际消费舞台。


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　　曾经战火肆虐的柬埔寨是欢迎KFC进驻的最前线地带，开在那里的KFC餐厅装饰有丝绸灯罩、摩登家具、等离子电视，打造出精品商店的优雅氛围，而根本不顾及快餐消费的功能需求。一盒15块的鸡肉售价16.5美元，是当地人日均收入的10倍。这家餐厅的目的就是展示出排他性优势：这个国家新兴的极少数中产阶级来到KFC的目的就是希望看到其他人，同时希望自己被别人看到。外面的停车场通常都会挤满雷克萨斯和路虎。

　　花花公子

　　就像美国大部分媒体一样，这本历史悠久的芝加哥男性杂志在近年来的读者和销售都呈下滑趋势，它在十年前进军亚洲的战略似乎也没有带来多大希望——花花公子色情程度较低的印度尼西亚版本（已被取缔）的首席编辑在2010年被判处一年监禁，罪名是违反了这个穆斯林国家的礼仪法律。（很明显，印度尼西亚人对杂志中的文章并不感兴趣。）

　　但是从那以后，公司缩减了杂志印刷业务，转型为奢侈的生活方式品牌。使用花花公子品牌似乎会更加被人推崇。花花公子的亚洲拥趸——他们中的大部分都不了解休赫夫纳在美国的名声——在这片广袤大陆上的商店中，疯狂抢购带有兔子标志的衬衫、箱包、皮带。很多都是年轻女性，她们说这个兔子标志很可爱（顺便说一句，2011年是中国的兔年）。公司的CEO Scott Flanders对记者说，在亚洲，“我们更倾向于一个时尚品牌，就像路易威登一样。”

　　KK甜甜圈

　　这家美国炸面圈连锁店在经历了7年亏损之后，终于在去年微有赢利。但是KK依然毫不犹豫地在海外下了更大的赌注。从2008年到2011年，它的海外销售门店从200家增加到400多家。看看它在泰国第一家店开业时受到的礼遇，你就知道它为什么会选择这条路了。

　　2010年9月，KK在曼谷的第一家店开业时，引起了歇斯底里般的轰动。第一天，数百名顾客在长达四分之一英里的队伍中排上27个小时。每人只限购一盒炸面圈，周围有密集的武装保安监控。商店位于炫丽的Siam Paragon商城中，旁边是法拉利和马克雅克布的经销店。这更增加了KK对钟爱品牌的泰国人的吸引力。