[转载]回顾我的求职路（3）

入主中原

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【 原文由 snakewong 所发表 】

然后是到咨询。

Mckinsey,RB,bcg…这些big name的都没有投，有点妄自菲薄的味道，后来就后悔了，a
t least I should give a try…

我投过的consulting：

Synovate Business Consulting:我实习过的地方，竟然在一面时说我没有Leadership！
这一点最hurt我了！不过，正如后来一个交大的朋友说，当他们不要你的时候，说出来
的理由都是胡扯的。不过我在synovate学到不少东西，也接触到了很多great people。
虽然没有应聘成功，但是我还是很怀念那段实习的日子。后来听说当时我们有一个Inte
rn拿到offer后又据了，还是选择去kpmg。版上也很多同学讨论过synovate，氛围现在还
是不错的，不过据说没有以前好，这个我没有话语权，因为我没有经历过"以前"。对于
很多非经管背景而又想进入consulting的学生而言，synovate倒是一个不错的intern o
ption.

Deloitte Consulting:和audit,tax同时网申的，过了很久很久才有消息。流程大致是：
网申-paper test-AC-final interview（大概一个小时，半小时是sm,半小时是partner

）.我在面senior manager时，与他在分享我在过去两次consutling intern的经历时，
被他无情嘲笑，说"这个也算consulting么？"这一点就让我觉得恶心，很不pro!你不ap
preciate就算了，还用那种恶心的口吻说这种话，直接导致我对dc印象大减！面完出来
后，我告诉自己，即使dc 给我offer，我也不会去的！尽管后来半小时面partner，我们
had a nice talk，但是我还是认为这次dc experience是我so far 最unpleasant的！

Watson wyatt:hr consulting 的大牛。过了简历关，一面时倒下的。这个有点想不通，
毕竟面试时发挥不错，原定30-45分钟的面试我面了一个多小时，还是没过一面…搞不懂
…有人说面试时间越长说明机会越大，看来这个定律在我身上行不通….


NRI:日本最大的consulting:也是最后给我offer的。流程是：网申-ac-二面加paper te
st-final.

本来老早就网申好了，后来说系统出问题了，需要再次网申。听说很多人就是嫌麻烦，
没有再次去网申，放弃了这样的机会。如果你真的很想去某家公司，do it!

一面是ac，时间比较长，我们当时是两个小时。自我介绍-presentation case-面官问题
。我刚开始时表现不是很好，尤其是做presentation时，发现自己很多idea都被别人邀
功去了，就抓紧机会在后面q&a中争取shine一下，最后顺利进入二面。

二面和三面都是几个面官对一个应聘者，都是一个小时。我两次都超了一点时间。问题
的话不是太难，但是你最好吹牛，因为一个小时里，几个面官轮流问你问题，少有疏忽
就会露馅。Be yourself!

Nri经历给我最大的启示是Know the company, know yourself.这样你才能说服面试官你
可以怎么样contribute。还有你不能是一个boring person。我问到了高中时担任学校篮
球队队长的经历和我为什么对汽车行业感兴趣。幸亏，我对汽车本身的确是感兴趣，也
有一点了解。