牛根生要是两年前看看亲民独讯对他的提醒就不至于这样了

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亲民独讯2006年发布的《中国企业躲不过的致命陷阱》，文中对蒙牛的提醒被验证了。内容如下： 　蒙牛们，是真的猛牛，还是蒙人？
　　一流企业家跑中国科学院， 　　二流企业家跑中央电视台； 　　一流企业家亲自抓企业的研发部， 　　二流企业家亲自抓企业的广告部。 　　上福布斯排行榜的企业家容易出事，上中央电视台的企业容易出事。仔细看看这几年企业界的风云变幻，很容易发现这一点。 　
　企业老总如果重视企业的推广策划部门比研发中心还重要，这样的企业家可能没抓到点子上。现在一些大企业家们，花工夫研究中央电视台广告投放技巧的不少，把太多的心思花在广告形象包装上，而把精力投入产品研发的不多。一些企业急功近利，把品牌等同于名气，不愿意花大力气搞开发，只愿意走捷径，投入巨资做广告。由于没有技术创新的支撑，这些企业可持续发展能力严重不足，昙花一现、前仆后继地倒掉。 　　牛奶业的大佬蒙牛集团，这几年花在经营销售策略上的精力远远超过对牛奶品质的探求。如果蒙牛下的奶比别的奶好，不可能是因为广告势头的原因，不可能是因为超女的人气，而是蒙牛的奶本身就好。现在国内一大批类似蒙牛这样的大企业，把过多的精力放在广告形象包装上而非产品研发上，误导消费者把眼光盯在这个产品的名气上而非品质上，只要是常在中央电视台露脸，只要明星们踊跃推荐就得到认同，结果出现不少损害消费者权益的案例。 　　从中国产品的国际市场行情看，上述问题体现得更为明显。
　　中国企业最缺什么？一套市场价100欧元的女装，为什么中国企业只能拿到3-4个欧元的加工费？ 　　加入WTO5年来，平均每年我国进出口总额增长2000亿美元，我们已经有170多种产品的产量居世界第一位，每年在世界贸易排名中都晋升一位，这在世界贸易史上是从来没有过的。但是与此形成鲜明对比的是，我们缺少世界水平的品牌。在世界品牌500强中，美国有249个，FaGuo有46个，日本有45个，而我国只有4个。在全球最有价值的100位品牌排名中，我国企业目前还没有入围，是典型的制造大国、品牌小国，出口大国、效益弱国。
　　一个国家经济崛起的过程，就是本国品牌发展壮大的过程。美国在当今世界的经济霸主地位，就是建立在大的跨国公司和全球品牌基础上的。品牌体现着一个国家的实力和形象。日本前首相中曾根康弘曾经讲过：“在国际交往中，索尼是我的左脸，丰田是我的右脸。”当前的中外企业竞争主角，占上风的是跨国公司，它们以名牌为纽带，把名牌作为控制和配置资源和生产要素的手段，利用名牌抢占和控制市场，而没有品牌的企业只能在“夹缝”中生存。品牌是开拓市场、占领市场的重要武器，现在我们最缺的正是这个武器。目前，品牌战略已经成为跨国公司重要的经营策略甚至是竞争战略。沃尔玛、IBM、丰田、西门子等大的跨国公司在市场扩张的过程中，都把品牌作为重要的竞争手段，利用品牌抢占和控制市场，提高市场占有率。

　　我们为什么缺少名牌产品？不是因为广告做得少，而是因为产品的研发和技术含量不够。广告做得再好，这只是暂时的外装，不是持久的竞争力所系。
　　商品没有商标，相当于人没有名字，商品没有品牌，相当于人没有户口。一个品牌弱国，不可能是一个贸易强国。目前我国相当一部分出口商品已在国际市场占据相当份额，如玩具占1/3，桔子罐头占78％，单纯数量扩张的空间已十分有限。由于缺乏出口品牌，产品雷同，出口价格不断走低，频频引发贸易壁垒，我国遭遇的反倾销和保障措施已占全球的17％。由于缺乏自主知识产权，特别是缺乏核心技术，品牌的附加值偏低，我国企业大量从事贴牌出口，还不掌握以品牌为标志的研发和营销等高增值环节，在国际交换中我们只能廉价出卖资源和劳动力，获取微薄的贸易收益，一些企业甚至安于现状，心安理得地“卖苦力”。 　　中国企业的致命缺陷，亟待当心。