刘爽：视频网站版权混乱 强制“戒毒”刻不容缓

白鹤

刘爽：视频网站版权混乱 强制“戒毒”刻不容缓

核心提示：刘爽似乎是一个举轻若重的人，除了亲自参与新闻头条的更换，采访过程中接电话所处理的几件事情分明看出，他是非常细心的一个人，不放过任何事情的细微之处，甚至包括遣词造句等细节问题。

编者按： 　　见到凤凰新媒体CEO刘爽的时候，他正打电话讨论凤凰网该用那条新闻做头条，打完电话后，他又让别人帮他打一封电子邮件，着重阐述了自己选择其中一条新闻做头条的理由，阐述中既有横向和别的网站的比较也有自己对这两条新闻的理解，以及这两条新闻的现实意义。 　　凤凰新媒体的CEO竟然亲自抓网站的头条新闻的选择，这的确令人不解。不过这也让我们明白了，为什么凤凰网能在众多的互联网中脱颖而出。 　　刘爽似乎是一个举轻若重的人，除了亲自参与新闻头条的更换，采访过程中接电话所处理的几件事情分明看出，他是非常细心的一个人，不放过任何事情的细微之处，甚至包括遣词造句等细节问题。 　　版权问题一直是一个摆在国人面前的难题，虽然近几年中国在版权维护方面有了很大的进步，但是众多的问题还是没有得到根本解决。如今凤凰新媒体又拿起了法律武器，起诉酷六网站侵犯凤凰的版权，成败得失的确令人期待。但是这样的维权行为是否能够引起的业界的足够重视这好像还是个疑问。 　　视频网站本身也存在着很多问题，牌照问题没有得到根本的解决，经营上一直很难获得广告商的垂青，再加上版权问题，这将为视频网站的前途蒙上更多的阴影。 　　刘爽对于视频分享网站的发展前景还持保守态度，但是，他相信凤凰宽频，因为他更看重的是高品位、高品质和独立版权。视频网站走向何方，凤凰新媒体未来又将如何？让我们拭目以待！ 　　刘爽简历： 　　凤凰卫视有限公司副总裁，凤凰新媒体CEO（首席执行官） 　　从2005年11月接管凤凰新媒体，主导并成功完成了新管理团队的组建、新公司战略的制定、及公司业务运营的全面转型； 　　1989年作为中国唯一代表，参加北极“冰上行”国际探险活动； 　　1996年获美国杜克大学法学博士；美国纽约州执业律师； 　　1996年至2001年先后任职于华尔街美邦、美富律师事务所，代表百度、网通、阿里巴巴、网易、搜房网等企业参与企业私幕融资、并购及海外上市，涉及资金愈50亿港币； 　　2001年至今历任凤凰卫视总裁特别助理、事业发展总监及副总裁，负责上市公司对外投资、融资、投资者关系、法律事务、公关及财经类栏目建设，主导参与中国移动入股凤凰卫视、凤凰新媒体的正式启动、凤凰与北京电台的同步广播合资、及凤凰户外媒体等项目； 　　2002年至2007年任香港亚洲电视有限公司高级顾问，代表亚视与林百欣、中信及查懋声集团历经多年谈判完成围绕亚视控股股权的4次增持减持，涉及资金愈20亿港币。   中国新媒体内容制作、整合和跨平台传输的领军者 　　传媒领袖网：您进入凤凰网后使得凤凰网向前迈了很大一步，您能谈谈您在凤凰网进行的哪些改革或者实施的哪些战略是凤凰网发展迅速的根本原因？ 　　刘爽：首先是凤凰卫视的管理层的一个英明的战略性的决定，在2005年的时候，就意识到新媒体的发展有着巨大的机会，也意识到凤凰卫视这个强势的品牌和丰富的内容资源，我们完全有机会在互联网上，让它得到充分的释放，所以我们在2005年的时候做出一个这样的决定，在凤凰网的基础上打造凤凰新媒体，我觉得这个决策是很及时的。 　　第二，我们从创立的初期，凤凰卫视就遇到互联网的独特的规律，不同于传统媒体的独特规律。所以我们在创建初始的时候，我们就立志于把他打造成一个具有独立品牌的面向互联网、符合互联网规律的新媒体，而不是简单的传统媒体的官方网站。这个认识是很到位的，我们在当初确定的时候就确定好了，所以我来的时候就给了我相当充分的自主权，从互联网市场行列里请一些人才来做这个事情，而不是从凤凰体制内找一些传统的媒体人才来做这个事情。 　　第三就是我们这个团队确实在这两年经历了起伏，经历了各式各样的困难，但是大家团结一心，走到今天。更重要的就是中国本身的巨大的互联网的机会，因为相对于传统媒体来说互联网发展更市场化、更开放，政府在政策方面也鼓励互联网的发展，所以才出现万马奔腾的气象，这是中国整个互联网尤其是凤凰网得到快速发展的根本原因。

白鹤

传媒领袖网：凤凰网的下一步就是打造成新闻门户网站？

　　刘爽：这个有些简单化了，我们凤凰新媒体是以凤凰网为基础，我们两个拳头的产品一个是凤凰宽频，一个是我们无线互联网业务。总之我们的定位呢，不是光线娱乐，也不是光线传媒。

　　第二，我们不是视频分享网站，像酷6啊，像优酷，他是纯粹技术驱动的，没有自主的内容，而我们有。

　　第三，我们又不是新浪，他是综合性的网站，什么都有，面向所有的人群的，我们是面向都市白领的。我说了三个不是，其实就是间接的说明了我们是什么，

　　我们是一个面向主流人群的，主流都市白领的，我们致力于中国新媒体的内容制作、整合和跨平台传输的领军者，这是我们的理念。我们有CP的制作能力，我们同时又有凤凰网和无线平台和宽频的三大组合性产品，同时，我们的理念、商业模式，我们希望无论我们的目标收入在那里，我们给他进行个性化的、高段位，无论何时何地传输。同时给我们的广告客户一站式的服务，包括解决方案。无论你想catch抓住这个人在什么地方，我的广告都能捕捉到，可以通过凤凰手机、可以通过凤凰网，可以通过凤凰宽频。

网友生成的视频不具备商业的播放价值

　　传媒领袖网：刚才您说的这三大平台相对来说哪个更有优势，哪个提升空间比较大？

　　刘爽：对于我们来说，我觉的是这样的情况，凤凰网已经很多年了，我们的绝对的访问量在业界不算最前端的，但是我们非常具有特色，具有很强的粘性，我们内容很丰富，我们的内容价值网友很认同。数据也证实了这一点，在新闻门户网站里与新华网、人民网、CCTV相比我们经常位列第一，在综合类门户的新闻频道里，我们至少也是前五位的，有时候进入前三位。这对我们的一个网站是很不容易，这说明主流的人群对我们的咨询的价值是非常高。所以我们的门户网站的特点也是瞄准主流人群，具有中华情怀，全球视野，同时又追求一种兼容和开放，我们立志于在价值观上作为一种进步力量，这是我们的媒体气质，这种气质使我们在业界建立起了口碑，这是我们的凤凰网。

　　你要说我们的杀手锏，我觉得一个是凤凰宽频，凤凰宽频背靠着凤凰卫视，有很好的品牌，有优质的内容。现在市场上有很多这样的视频分享网站，但是他们面临着很大的困扰，他们大量的内容没有版权，这种没有版权的内容，我不认为他们的广告客户会愿意把他们的广告投放到这样的网站上，第二，他们大量的内容是网友生成的，这种90%以上所谓网友生成的内容，并不具备商业的播放价值。

　　另外就是我们的无线，我们这个市场刚刚起步，我们现在起步的凤凰平台客户端，在客户端上可以播放文字图片，甚至是视频的内容，而且不是3频，是依靠2.75频技术。

　　传媒领袖网：相比较而言哪个的提升空间比较大？

　　刘爽：我觉得说这个还为时尚早，但是我相信在这几个领域都会有非常大的发展。

　　传媒领袖网：您在接受采访的时候说凤凰新媒体将在未来两到三年内，广告收入将会占到整个收入的50%以上。在增加广告收入方面有哪些具体的措施？也就是如何保证广告收入的稳步增长？

　　刘爽：进一步强化我们的品牌力量，我们通过我们对大量事件的报道，打造我们精品的内容，甚至通过线下的精彩的活动，来巩固我们的品牌竞争力，这是我们传统凤凰卫视的特长。

　　第二，我们要更丰富我们的产品，使我们的主流的受众更愿意长时间的跟我们的品牌，跟我们的产品联系起来。

　　第三，毫无疑问我们将进一步积极拓展创新的方式给广告客户，满足他们特殊的需求，个性化的广告需求。

白鹤

　传媒领袖网：很多人认为凤凰网的深度更多的体现在敢于说真话，敢于报道。是不是这样？你们有没有享受政策方面的特权？

　　刘爽：你看我们的网站就知道，现在有很多门户网站，门户网站基本上没有什么自主的内容，基本上是整合别人的内容。凤凰网的内容基本上是这样的，在这种情况下大家拼的是什么，拼的是你的视野，拼的是你的角度、深度、广度。

　　我说的九度传媒理论，就包括高度、角度、深度、热度、粘度、速度等等，所以说我们的网站一定要拼高度拼角度。同一个事件不同的角度，这就像看《红楼梦》，每个人都有不同的感想一样，就比如同样的奥运会不同的人有不同的感想，愤青们就看民族主义报道，关注台海的就看台湾和大陆之间的政策互动，忧国忧民的就看中国国民素质的提升。

　　这就说明即使稿源在相同的情况下，不同的媒体也应该有不同的气质和反应，我们追求一种独特的气质，我们是在中国的的门户网站第一个提出要做一个有鲜明的媒体气质的互联网站。我们的媒体气质用几个字来概括――中华情怀，这是我们的根，大中华的人，因为我们立足于香港，看两岸三地。第二就是全球视野，这是我们看世界的角度，第三就是兼容开放，这是我们的一种胸襟，第四就是进步力量，这是我们媒体追求的理想。我们将把这十六个字贯穿到我们的整个的报道中，这也是我们的差异化。



刘爽在接受采访

新媒体对精品内容要求更加强烈

　　传媒领袖网：您能谈谈电视媒体和新媒体相比较他们的优势和劣势分别体现在哪些方面？他们未来的发展趋势会怎样？

　　刘爽：电视媒体的播出方式在规定的时间规定的地点，大家一起集体的狂欢这种模式是不会改变的，这就像大家在春节时候包饺子，在客厅里看赵本山侃大山这种方式不会消亡，大家不会各回各屋拿电脑看，对于很多人，对政治敏感的人，对一些老同志，每天晚上7点看李瑞英讲****的事情，这种方式也不会改变。世界杯，大家围坐在一个酒吧看比赛，这种方式也不会改变。电视所打造的一种接受信息和娱乐的方式，这就像报纸一样，报纸发展一百多年都没有消亡。

　　但是新媒体这种快速性、随时性、随地性、海量性、互动性，这是电视所无法比拟的。电视栏目是有固定的时间的，但是新闻的发生是无法预见的，没有停顿的，互联网就提供了这种随时报道的可能，新媒体的发展，使你在任何地方都能感知新闻，享受娱乐，比如我在卫生间里，我拿着凤凰的移动台就能把今天的要闻看完，我不需要在卫生间里安装电视。更重要的是新媒体有强大的互动性，这个互动性展开一下就是表达、分享和交流，这是电视很难做到的。表达，任何人都可以成为主持人，任何人都可以成为评论员，可以博客，播客，可以在论坛跟一些帖子。分享，我看到很好的东西，我就很快把它收藏，很快把它传输，电视你看到一个东西，要把它传给一个朋友，这就没有可能性，就更谈不上交流了

　　但是这绝不代表新媒体就能取代传统媒体，你们是传媒领袖网，我特别希望能够强调这一点，新媒体的出现不会使传统媒体消亡，但是会分流一些传统媒体的受众。新媒体的出现对传统媒体是一种机会，因为新媒体出现了，新媒体的传输渠道多了，但是恰恰对精品内容的需求更强烈了，你渠道很多，以前是渠道化权威，你要没有一个省级卫视，你要没有一个广播电台，那你的东西再好也传不出去。谁握有传输平台，谁能取胜。现在不一样了，现在网站的门槛也不高，几个人都能弄一个网站，一个人都能博客、播客。反而对精品内容渴求增强了，所以，对传统媒体来说，新媒体是一个巨大的机会，他如果掌握了新媒体传输渠道规律，他就面临着巨大的机会。

　　传媒领袖网：从去年开始国家着手整顿视频网站，给视频网站发放牌照，凤凰网需要解决牌照问题吗？

　　刘爽：凤凰卫视从法律层次的意义讲，是个境外卫视，但是凤凰卫视在国内取得了巨大的成功，深受老百姓甚至领导的喜爱，发挥着重要的作用，我想我们凤凰新媒体会重演凤凰卫视的成功。

白鹤

核心提示：刘爽似乎是一个举轻若重的人，除了亲自参与新闻头条的更换，采访过程中接电话所处理的几件事情分明看出，他是非常细心的一个人，不放过任何事情的细微之处，甚至包括遣词造句等细节问题。


视频行业最大的问题就是版权的混乱问题

　　传媒领袖网：从目前所经营的一些视频网站看，形势并不乐观，请问凤凰新媒体是否看好视频网站的发展前景？

　　刘爽：我觉的视频网站里面，有着巨大的问题，一个是盗版的猖獗，我们发现凤凰卫视的我们的精品内容，精彩的栏目，我们的新闻，我们的历史，我们的访谈等等，在各大视频网站上出现，而且大量的盗用我们的网站来谋取利益。这种现象对视频网站来说，就像一种毒瘾，如果不戒毒对他们来说是毁灭性的，戒比不戒好，早戒比晚戒好，这个行业最大的问题就是版权的混乱问题，如果版权混乱的问题不得以解决的话，这个市场不可能持续性的发展，我也不相信有任何公司能够上市。因为这些内容的辛苦的工作者，不会允许他们的精神财富就这样的被践踏。

　　目前央视的和一些网站的合作，我觉得是业界标志性的里程碑的事，开了一个非常良好的先河。这是第一个影响视频网站发展的原因。

　　第二，美国YOUTUBE这样的网站，它那么大的视频访问量，他的广告才不到两亿美金，就说明这种视频的网友生成的网站，他的商业价值有多大？多少人愿意看一般的没有受过训练的人拍出来的东西。另外这种比较粗糙的，甚至品味并不是很高的这种视频的元素有多少广告商，尤其是品牌广告商愿意把自己和他们捆绑在一起，这两个问题一个不解决，所谓的网友生成的网站就永远存在着巨大的问号。

　　所以归纳起来一就是盗版，二就是所谓网友生成的网站到底有多大价值。这是悬在视频网站前途上面的两把利剑。相反，大量拥有经营内容，精品内容的视频网站有巨大的收益，因为它不存在版权问题，不存在他的内容品味受到广告商质疑，在美国有一个叫hulu.com的视频网站，取得了巨大的成功，他把电视台的精品内容放到互联网上，免费传输，这是凤凰新媒体竞走的一条道路，我们将重点地打造我们的精品视频，

　　传媒领袖网：今年有一家报纸对视频网站做过一个报道认为70%的视频网站会被淘汰掉，您认为会是这样的结局吗？

　　刘爽：可能出现，我同意这一观点。

我们做媒体的就要当仁不让

　　传媒领袖网：凤凰新媒体起诉酷6网和优酷网的侵权的行为，他们是什么时候开始侵权的？

　　刘爽：相当长的时间。

　　传媒领袖网：为什么现在才开始起诉？

　　刘爽：准确地说，我们起诉的是酷6。我们对其他的一些网站是不一样的，我们对优酷、土豆等一些网站正在取证，我们对酷6网开始起诉。

　　取证是非常漫长的一个过程，取证花费很多时间。我们希望越快越好。来得早不如来得巧，虽然这个时间很长，我们也很失望，但是时机非常好，正是奥运来临之际，视频版权得到了空前的重视，央视的版权这次处理得非常好，国家出版总署等有关机构的介入，这对奥运的转播是非常好的维护。在这个时机我们延续奥运版权维护的良好的开端，把维权的行为进行下去，这就是来得早不如来得巧。

　　传媒领袖网：有人表示，凤凰新媒体这次对酷6的起诉，让原本就没有拿到牌照的酷6网站前途充满疑问。你是如何看待的？

　　你这么问好像是我们有把某个企业或者某个网站整倒的企图，我们跟这些网站不存在个人方面或者企业方面的恩怨。在业界我们甚至都是朋友。

　　另外，当你辛苦创造的精神财富，当你辛苦孵化出的东西被人非常粗暴的拿走，甚至还拿这些东西赚钱，你想你是什么感觉？你要是一位画家，你画了一副非常精彩的画，被别人拿走拍卖，你会不会非常的痛心？

　　再次，我想说我们这么做真正是为了大家，这个事情是长痛不如短痛，盗版就是毒瘾，一旦染上这个毒瘾不让他戒掉，将万劫不复，所以不戒不如戒，晚戒不如早戒。我认为这对任何从事智力行业的人都是一件好事，所以我们做媒体的就要当仁不让，我们认为我们做的是“仁”，当仁不让，我们不是在行恶。

　　最后从行业角度来说，试想一下，如果这个版权如此之混乱，如果各家的东西都可以拿来拿去的话，你想想这有一家能上市吗？上市之前将是多么混乱的法律关系，张三诉李四，李四诉王五，王五诉刘二麻子，刘二麻子再诉张三。没有一家能上市，没有一家能把这个行业做的持久长远。所以从整个行业来说，我们必须认识到这个关系着整个行业的生死存亡。我们做的是个利他的事情并不是纯利己的事情。

白鹤

侵权问题一定能得到很好的解决

　　传媒领袖网：您觉得这次起诉法律后能起到很好的效果吗？

　　刘爽：我们拭目以待。

　　传媒领袖网：你觉得在未来一段时间内，侵权问题能得到很好的解决吗？

　　刘爽：这是必然的。这就相当于一场博弈，简单举个例子就叫做“囚徒困境”，就是监狱里面有很多犯人，这帮囚犯里面什么人都有，有贪污犯、杀人犯、抢劫犯。平时都是各路人等，但是他们在越狱的时候，是精诚的团结，能够联起手来。这是为什么，因为他们知道他们在面对死亡的时候，他们不愿意面对死亡，他们要摆脱死亡，他们一定要协作，有的人站岗放哨，有的人制作工具，有的翻墙，有的切电网……，说的更愤世嫉俗一点，如果大家不联起手来面对这个问题，解决这个问题，谁也无法脱身，在这个博弈的情况下，最后一定是市场的规范，这是不以人的意志为转移的。

　　这就和软件市场一样，一开始盗版猖獗，谁也做不起来，现在规范多了。当然这需要一个过程。



本文作者与凤凰新媒体CEO刘爽合影

　　传媒领袖网：就是以后再出现类似这样的侵权行为的时候，凤凰新媒体都会诉之于法律？

　　刘爽：我们一定要奉陪，不惜一切代价。

　　传媒领袖网：这不是需要在维权这一块将要投放大量的精力？

　　刘爽：不费精力，我们建立了一个先例以后就会很简单了。万事开头难，以后就省事了。

读法学院是为自己职业发展的很好充电

　　传媒领袖网：从经营电视媒体到网络媒体到新媒体您最大的收获是什么？想要做好做大一家网站或者新媒体需要哪些条件？

　　刘爽：我觉得是角色的转换，在传统媒体的时候，我是负责凤凰卫视的资本运作，凤凰卫视的公关、法律。走的是专业化的道路。到凤凰新媒体，我是这三百多人企业的第一负责人。作为第一负责人，无论是内容的质量，产品的品质还是和广告商的关系，压力是非同小可的。我觉的这是一个很好的历练。

　　从我个人来说，首先要有对目标的执着，不放弃。第二，要有非常强的学习能力，这个市场在非常飞速的发展着。第三个就是要有相当的承受能力。我认为从个人来说这三个是非常重要的。

　　传媒领袖网：我们知道您以前学的是法学，而且在美国从事律师工作，为什么选择回国从事新闻媒体工作？这二者关系好像不是很大吧？

　　刘爽：其实也不是“不是很大”，你看在美国上法学院，只是一个掌握、思考、交流的方式，所以在美国很多行业的领袖，原来都是律师，比如美国的财政部长，大政治家、大传媒老板，所以不要认为上一个法学院或者当过律师，他就一定永远从事这一职业，这是一个非常狭隘的观念。

　　对我个人来说，我从小就酷爱这个传媒行业，小学一、二年级的时候就开始和我父亲抢参考消息来读，也是一个读报纸迷，我现在每天晚上休息之前都要读英文的《金融时报》和香港的《信报》，这是我的习惯。我很热爱这个行业，我当时去美国读法学院的时候从来就没有想到那是我终身的选择，我就把他当作一个职业发展的很好的充电。

　　传媒领袖网：好，非常感谢您接受我们的采访！ （摄影：王玉军）