找工作之四大和咨询公司分析

ibicficd · 发表于 2005-7-14 10:02:10

#1 找工作之四大和咨询公司分析\r 
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 为找工作而四处奔波的日子总算结束
 我要感谢远方的父母，你们给予了我支持、信念和力量
 我要感谢同屋的jj，总是在我最需要安慰的时候出现在身旁
 我要感谢我的导师，总能理解和认可我的选择
 当然，我还要感谢career版\r 这里始终是我找工作期间最主要的信息来源\r 
 刚刚决定签了MK，对我而言虽然只是次优解\r 但我相信最优解一定在我能够企及的未来
 (我越来越深刻的理解：工作就跟婚姻一样，
 没有最好的，只有最适合自己的——\r 就像鞋穿在脚上，漂亮是别人嘴里夸的\r 而舒服是自己体会的)
 
 先简单的讲讲我的background
 1。成绩很好，属于Top 5%的那种\r 2。广泛的暑期实践：会计师事务所(AA)、咨询(Bain)、银行(CDB)、投行(DB)
 3。课余活动也很活跃，学生干部也做过不少\r 以上就是我的大体情况，根据我的经验(几乎都是外企)
 公司比较看重2，其次是1，3可能是与其它的综合考虑
 
 有人可能就会问了internship的经验不是一个dilemma吗？
 公司需要有经验的人
 对于没有经验的人不是就永远没有机会了吗？
 其实不然
 关于internship的问题\r 我以后在专门讲讲我的经历吧。\r 
 在后面的几部分里
 我主要按行业分类，把我自己经历过的面试作个总结
 
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 说到会计师事务所，可能版上的人都不会陌生
 前段时间沸沸洋洋的四大讨论\r 相信所有非会计专业的人也对其略知一二了
 
 首先谈谈我对这个行业的看法\r 在美国，会计师与律师、医生并称为三大独立职业
 我们讲叫做Profesional industry人、专业技能是这个行业最大的assets
 这个行业的进入门槛很低，所以也是工科学生转方向的好去处
 拿今年为例，四大每家几乎都招上百人\r 这么大的一个head count清华学生只要用点心思应该不成问题\r 就我知道四大发出的offer中不乏工科的学生
 
 四大进入门槛低，同时也是exit成本低的一个地方\r 干了2－3年，个人认为最好能做到senior
 你的出路很广的：读书、做CFO等等
 因为你是speciallist
 
 同时我们也看到，四大的turnover rate出奇的高
 这也是他们每年都大规模招人的原因之一
 这是因为做auditor的头两年实在是太苦太苦太苦了！！
 peak season的时候加班到2－3点是正常
 更可气的是manager不让你charge hour
 也就是说干的时间别人不承认\r 因为auditor是按时间pay的\r 我在AA的时候，同事都戏称我们拿的是蓝领工人的wages
 
 不过就我看来，这种付出从某种程度上讲也是值得的\r 关键在于你是否喜欢auditor的工作\r 做到越高，工作强度越低，报酬成级数增长\r 
 以上就是我个人对这个行业的观点
 
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 我是学会计的，当然会投四大\r 而且我在AA的实习也增加了笔试offer的几率\r 
 先说笔试
 真的记不太清了\r 德勤比较变态，全是智力测验，还有让你写出尽可能多的曲别针的用途\r 然后是应用文，中翻英和英翻中各一篇\r 
 KPMG和PWC都有GMAT里的数学和逻辑
 E&Y比较简单，就让你写一篇作文，阐述投资西部的利弊\r 
 然后就是面试，因为我德勤申请表和答卷上的部门填得不一样\r 所以就没有面试机会。所以提醒大家以后笔试的时候一定要写清楚\r 自己申请表上填的什么部门一定要记清楚\r 
 安永的面试效率最高，从笔试到发offer两周内搞定\r 安永第一面见的是一个香港的manager，穿一件红色的毛衣，印象很深\r 因为我在AA做过，他就问我如果PWC给我offer我会去哪儿？
 你认为安永与别的firm不同之处？\r 我觉得自己好虚伪，一直夸安永好，不过最后还是据了它，此为后话\r 不管怎样，安永是我的第一个offer，我还是很感谢它的\r 
 PWC一面见的是一个HK的女manager，是我整个job－hunting的第一个面试\r 当时感觉有点紧张，发挥不是很好，不过最后也给了我二面\r 当时我就问了她作为manager会不会禁止staff charge所有的hour
 她的回答是所有我面试见过的manager中最令我感动的\r 她说她会鼓励staff记录所有的工作小时
 因为这是审计成本的重要体现，我们才知道应该向客户demand多少的fee
 可惜PWC的二面太变态了，恰好那天上午接到了安永的offer
 所以下午的group discussion就没有去了\r 当然也是为了第二天连着的MK和BCG休息一下\r 
 最后见的是KPMG，因为它给我的印象是四大当中最好的，所以我坚持去了
 第一面见的是annie xie，据说好多人觉得她很tough
 不过我觉得还成，主要是她的HK腔比较重，可能大家听起来比较费劲
 其实她也很不容易，刚生了小孩没几个月就举家迁到北京，还继续工作\r 所以说事务所的女人都不简单\r 
 咨询这个行业不用我多说吧
 大家应该都知道是干什么的
 就我理解，可以说是救火队，也可以说是点子公司
 a problem solver
 
 咨询分几种\r 最上层的是战略咨询Strategy consulting
 代表公司是MK,BCG和Bain
 然后是management consulting
 代表公司是ATK,RB,LEK
 再下面就是做IT实施的\r 如IBM、BearingPoint等\r 
 下面我说说每个公司我的感觉吧
 MK:全球的咨询业如果MK自称第二的话，恐怕每人敢称第一（听说的）\r 就国内业务而言，她做得最多，至于质量嘛，媒体倒是自有评论
 不过就我的接触，我觉得MK的人做的东西的确很漂亮\r 可能是树大招风吧
 另外一个原因就是现在比较热门的实施问题，stragety如果高出不胜寒的话\r 阳春白雪始终无法雅俗共赏的\r 
 BCG:那个著名的metrix学过marketing的人应该都印象深刻吧。BCG进入中国的时间\r 其实比MK还要早一个月，但是国内的业务始终不是太多。客户中大部分是 consumer products的。\r 
 Bain：中文叫贝恩，北京office很小，就20来人，时不时招一些tempo干活。\r Bain在美国很强，服务的都是一些行业的巨头，给人感觉小而精致。\r 但是国内业务一直没有，招人也偏好海归或ABC
 
 ATK: 如果我们看历史的话，会发现ATK和MK是同宗同族，是从MK分割出来的。ATK最近动作很大，业务也蒸蒸日上。主要客户集中于汽车行业。\r 
 RB：罗兰贝格主要做国内的中小企业。\r 
 IBM: 收购了原PWC Consulting，也是安然事件的一个副产品。我很喜欢它的commercial就是一个老头说“cool”的那个。\r 
 BearingPoint：原KPMG Consulting。了解不多，只知道今年全国计划招100来人。\r 
 
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 谈到咨询公司的面试，关心过的人大概都知道case study
 这是面试的一种形式\r 就是给你一个问题，让你理个解决的思路
 现在的咨询公司都会进行interview training
 我下面举个MK的mock interview
 
 A：能否告诉我北京2008年需要植多少棵树？\r B: (做沉思状)嗯～～～10万棵
 这种就犯了大忌，NO HASTY ANSWER
 记住，他们需要的不是答案，先不谈正确与否
 他们需要的是看你的logic，ability to crack problem
 更重要的是如何把大问题分拆成小问题，化繁为易的能力\r 
 其实就是做一个完美的划分：不交不漏\r 比如说上面的例子，就可以从两个角度考虑
 室外的和室内的盆栽\r 想这样，一般面试官不会让你都分析的
 他会选其中的一个来让你深入剖析的\r 
 发信人: KBC (我爱长跑), 信区: Job
 标 题: 转载6
 发信站: 日月光华 (2003年05月15日16:24:57 星期四), 站内信件
 
 MK一共有三轮，每一轮见两个人\r 其实就是一个大概8人的recruiting team几乎没个人都要见
 
 我第一轮的第一个问题是关于一家投行的
 它主要做IT中小企业的上市\r Nastaq狂跌之后这家投行找到了MK
 想知道是否应该中止业务，如果否，怎样提高利润
 
 第一轮的第二个是关于房地产的
 一家台湾的房地产商想要进入大陆
 请问他是否应该进入，目标市场定位在什么地方\r 
 第二轮的第一个问题是关于发电机的
 也是市场进入的问题，关于韩国发电机制造商进入中国市场的建议\r 
 第二轮的第二个问题是credit card
 中国的一家issuer想要海外上市
 如何提高利润，获得市场的青睐
 
 第三轮第一个其实有两个case
 一个是问每年洗衣粉污染量的问题
 另一个是关于如何推广一件手工艺品的
 最后见的是partner
 先随便聊了聊，然后又做了一个case
 是关于手机生产厂商的市场进入和市场定位问题\r 感觉不太好，没想到最后也给了offer
 
 
 其实我们归纳一下，无外乎这几类：\r 1。市场进入问题，就要涉及到niche market和segmentation了\r 2。利润问题：要么增加revenue要么降低costs
 3。market size
 
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 BCG有一个pretalk，我想就是看看英语吧
 然后是两轮面试\r 
 BCG北京office在京汇大厦，招商局旁边
 他们刚刚搬过去，办公室里很空荡\r 
 第一轮见了两个人
 其中一个问关于sport drink的产品定位问题\r 另一个问supermarket的product mix，layout什么的
 
 第二轮见了两个，其中一个partner
 case分别是食品的一个什么，不记得了
 另外一个是咖啡店的选址之类的\r 
 BCG动作很快
 还记得那天刚面完大摩的最后一轮\r 回来就受到了offer，很是安慰\r 第二天还请我们几个去Hilton Hotel吃饭
 之后寄贺卡、书，不一而足
 非常的细心\r 
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 就像我前面说过，工作关键看自己的兴趣和感受\r 我在MK和BCG面得都很顺\r 即便大多数人普遍反映比较tough的面试官我都感觉还行
 
 可是ATK对我简直就是nightmare
 极其的不爽，我总觉得他们事先已经想好了一个东东\r 拼命地把你往那个方向上套
 结果无缘二轮
 
 Bain就更莫名其妙了\r 两个面试我感觉都很好，最后也没拿到二面\r 
 所以说面试除了自身的实力，机遇也很重要
 我能拿到MK和BCG我觉得是因为比其它人更加的lucky罢了
 
 之后就拒绝了RB、LEK的面试\r 实在太累了\r 想歇歇\r .............
 
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 其实说到投行，我也没有什么经验可谈\r 因为至今为止我一个投行的offer都没有\r 
 大摩进了final
 DB进了二面
 UBS给了我二面，不过我已经决定去MK了\r 最ft的是CICC，明明发email据我了，前两天竟然打电话让我去面试\r 
 投行面试专业问题可能会更多\r 比如说financial lease和capital lease的区别呀
 公司valuation的方法呀
 债券收益曲线的问题呀
 反正就是专业问题相对来说较多
 
 
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 呵呵，写了这么多，不觉手指酸疼了
 很少在这里发文\r 突然想起前段时间有人抱怨说没有MK之类的面筋\r 不过说实话，我通常不发文\r 要发也无外乎两种情况：\r 1。极度郁闷，想发泄一下\r 2。到属于自己的版上，小圈子内发文
 
 找工作的过程很磨人的
 其实在拿到offer前，不瞒大家，我真的很没底\r 我知道今年经济是如此之差，\r 我知道今年准备就业的应届生是如此之多，\r 我们每个人都在经历着同样的欣喜、失落的周期反复
 
 谨把此系列作为那一段日子的记录
 给自己和所有为工作奔波的人们\r 与大家共勉\r

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