《管理学原理》测试卷(JUST FOR TEST)

林の声音

管理学原理》测试卷(JUST FOR TEST)<br>     <br>一、单项选择题<br>1．管理活动过程，存在着一系列基本客观规律，这是指管理的     。<br>A.自然属性    B.社会属性    C.科学性    D.艺术性<br>2．决策贯穿于管理的全过程，这是     提出的观点。<br>A.巴纳德    B.德鲁克    C.孔茨    D.西蒙<br>3．下列决策中，属于程序化决策的是     。<br>A.组织结构调整    B.多元化经营    C.物料采购    D.企业合并<br>4．某医院为了给一特殊病人实施治疗方案，成立了由放射科、麻醉科、骨科等组成的多学科专家会诊小组。这种组织形式属于     。<br>A.直线制    B.职能制    C.矩阵制    D.事业部制<br>5．“厂内请勿抽烟”指的是计划形式中的     。<br>  A.政策      B.程序     C.规则     D.规划<br>6．从理论上讲，出现下列哪一种情况时，管理幅度应该扩大？     <br>  A.下级人员缺乏良好的训练    B.下级人员的任务规定得不明确<br>  C.计划制订得不准确       D.下级人员从事内容和性质相似的工作<br>二、多项选择题<br>1．管理活动产生的基本条件是      。<br>A.商品经济的产生   B.二人以上的集体活动   C.共同的目标 <br>D.社会化大生产    E.管理思想的形成<br>2．梅奥在霍桑试验的基础上提出的主要观点是       。<br>A.    工人是社会人    B.企业中存在着非正式组织 <br>C. 影响生产率的主要因素是工作条件  D.人人都可以成为第一流工人<br>E. 新型领导在于通过满足职工需求来达到组织目的<br>3．目标的作用表现在         。<br>A.指明工作方向  B.激励作用  C.凝聚作用  D.考核作用  E.规范作用<br>4．尽管形式各异，叫法不同，但企业战略的基本类型不外乎       。<br>A.   总成本领先战略   B.多角化战略   C.差别化战略<br>D. 专一化战略     E.薄利多销战略<br>5．组织结构设计要解决的三个相关问题是        。<br>A.部门的划分  B.层次的划分  C.业务活动分析、分类 <br>D.职权的划分  E.组织系统图的设计<br>三、是非判断题<br>1．泰罗科学管理要解决的中心问题是提高效率。           （ t  ）<br>2．从管理发展历史可以看出：先有管理思想，然后才有管理实践活动。 （ f  ）<br>3．管理幅度与管理层次成反比关系。                （ t  ）<br>4．目标管理，既是一种管理方法，又是一种激励技术。        （ t  ）<br>5．所谓统一领导，是指一个人只能服从一个上级并接受他的命令。   （ f  ）<br>6．与规则相比，政策在应用中不具有自由处置权。          （ f  ）<br>四、问答题<br>1．你是如何理解管理和管理者这二个概念的？<br>2．如何理解“计划是管理的首要职能”这句话？<br>3．什么是决策？决策的一般程序是怎样的？<br>4．什么是职能职权？职能职权的出现是否违背组织内部统一指挥的原则？<br>五、分析题<br>  A是某建筑公司安装部经理，B是安装部下属的管道安装队队长。上个月，A吩咐B带领一班人马去某工地安装一套管道系统。在工程验收时，发现这套管道存在严重的渗漏现象。公司经理认为A应该对此负责，哪怕管道安装时A正出差在外。同样，A会认为B必须对此负责，哪怕B已不拿扳头干活。<br>  请问：A和B为什么要对这一失误负责？他们究竟该负什么责任？ <br>

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