联想花1亿美元裁员千人 中国员工不受影响

白鹤

信报讯（记者贺文华）３月１６日深夜近２４点，记者突然接到<span class="articleLink"><a href="http://it.sohu.com/7/0504/66/column220116639.shtml" target="_blank"><font color="#080cbd">联想</font></a></span>人士打来的电话，称公司刚刚开完电话会议，为提高运营效率，联想集团将投入大约１亿美元，调整人员和架构。其中，未来半年到一年，将在美洲、亚太和欧洲削减１０００人。 <table cellspacing="0" cellpadding="0" align="left" border="0"><tr><td valign="top"><table cellspacing="4" cellpadding="0" width="350" align="left" border="0"><tr><td></td></tr></table></td></tr><tr><td><table><tr><td></td></tr></table></td></tr></table>联想方面还特别说明，中国员工将不受本次裁员的影响。<p><strong>　　全球裁员约５％</strong></p><p>　　未来６到１２个月，联想将在美洲、亚太和欧洲削减１０００人，占联想２１４００名员工的约５％，对员工的补偿加上其他的开支削减，整个重组成本预计将达１亿美元。裁员涉及多个部门，但不会影响在中国的任何运营。联想中国内部人员昨天也向本报证实，裁员不涉及中国员工。?</p><p><strong>　　ＰＣ业务转移到中国</strong></p><p>　　调整计划主要包括，整合联想在北美、亚太和欧洲地区的销售服务、销售支持和交付系统，为客户创造一个与联想“单点接触”的高效界面；二是减少销售结构中的层级，给销售负责人更大的权力，能够贴近客户，快速决策，提升运作效率；三是把全球台式电脑的业务集中到中国管理以提升效率。把联想总部从纽约的波切斯转移到北卡罗来纳州的罗利，以节省时间和费用。</p><p>　　此外，还将把全球供应链业务转移到离制造基地和供应商更近的地方。联想将把<span class="articleLink"><a href="http://show.yule.sohu.com/song_show.php?id=50742" target="_blank"><font color="#080cbd">笔记</font></a></span>本ＴｈｉｎｋＰａｄ的开发团队基本留在美国北卡罗来纳。</p><p>　<strong>　每年节省２．５亿美元</strong></p><p>　　联想总裁兼ＣＥＯ阿梅里奥表示，将尽快和受到影响的员工沟通所有细节，将公开、明晰地和所有员工讲明他们将受到的影响以及时间安排。也将为受影响的员工提供相应补偿和职业指导，和他们一起完成过渡。“我们采取这些措施也是不容易的，但是对联想来说，要成为世界级的竞争强手，这些是必须的。” 阿梅里奥说。</p><p>　　调整计划完成后，联想内部预计将为公司平均每年节省约２．５亿美元。联想发言人雷·戈尔曼表示，没有进一步裁员的计划，这一次是短期行为，目的是促进未来增长。</p><p>　　Ｅｎｄｐｏｉｎｔ分析师凯伊表示：“整个个人电脑产业都在面临巨大压力，降低成本是每家企业都要考虑的任务。”联想当初并购时从ＩＢＭ接受了约１万名员工。</p><p>　　业内人士对调整并不感到特别意外，一方面<span class="articleLink"><a href="http://it.sohu.com/7/0504/68/column220116878.shtml" target="_blank"><font color="#080cbd">惠普</font></a></span>、<span class="articleLink"><a href="http://it.sohu.com/s2005/fubiaobang.shtml" target="_blank"><font color="#080cbd">戴尔</font></a></span>等竞争对手都在降低成本运营，而另一方面，<span class="articleLink"><a href="http://index.it.sohu.com/person/plist.php?userid=258" target="_blank"><font color="#080cbd">柳传志</font></a></span>２００４年时就表示ＩＢＭ“穿着西服卖油条”的ＰＣ运作模式是个人电脑业务产生亏损的主要原因，所以这种调整是迟早的事，只是在等待整合进入平稳期。</p>