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[求职资讯] 中国中化集团公司2009招聘(附详细求职资料)

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发表于 2008-10-9 19:51:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中国中化集团公司2009招聘(附详细求职资料)

校园职位在线申请地址:

http://campus.chinahr.com/2009/pages/sinochem

过来人求职宝典下载:http://baodian.guolairen.com/archive/08/09/69028036.html


往年中国中化集团公司校园招聘各项情况调研整理

声明:以下数据由过来人_大学生求职网站(www.guolairen.com)基于互联网各类数据调研整理,不代表官方意见,仅供大家参考。


行业:国企
       
公司名称:中国中化集团公司(SINOCHEM)
       
摘要:"中国中化集团公司(简称“中化集团”)是国务院国资委监管的国有重要骨干企业,已17次进入《财富》全球500强,2007年名列第299位。[中化集团在美国《财富》(FORTUNE)杂志的排名]
1998年以来,中化集团积极探索社会主义市场经济条件下传统国有外贸企业转型发展道路,大力推行理念创新和管理变革,集中资源发展农业、能源、化工、金融和地产五大主业,已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业,整体实力和产业地位迅速提升,在相关行业的影响力、控制力和带动力不断增强。

企业性质:国有垄断企业

雇主排名:11

主营业务:能源,农业,金融,化工,地产,其他

产品品牌: 中化,美农,好苗子,秋壮,良友

公司总部:北京

工作地点:北京,上海,扬州,舟山等

招聘时间:九月到第二年一月

目标高校:"人民大学
中国石油大学(北京)
对外经济贸易大学
清华大学
中央财经大学
南开大学
天津大学
中国农业大学

招聘项目及职位:"招聘职位:乘务员(浙江)

招聘职位: 民航安全员(浙江)

招聘职位: 空中安全员

招聘职位: 空中乘务员

招聘流程:管理培训生
项目财务管理/分析评价
投资项目会计/财务分析
财务管理
会计核算
资金管理
财务核算及分析
财务管理/分析
环保管理
风险管理
贸易执行
项目管理
HSE管理
人力资源管理
轻油贸易
加油站开发管理
仓储管理
贸易助理
便利店专员
加油站经理
办公室行政
财务部会计
交易员
油站运营助理
人力资源助理
油品储运助理
水工
综合管理(行政秘书)
质量数量管理
安全管理
环保管理
设备管理
业务
工程管理员
人力资源管理员


英语要求:一般
       
笔试类型:托业和行政能力测试

笔试语言:中英文

笔试内容:专业测试和英语

笔试时间:两个小时

是否允许霸王笔:否

面试类型:AC,小组

面试语言:中文为主

面试时间:每人五分钟左右

面试服装:正装

是否有CASE:有

是否能霸王面:

薪酬:

福利待遇(含年终奖):

户口:尽量解决

公司文化:"中化集团企业文化的核心是“做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。公司按以上“做人”、“做事”的准则努力推进并积极营造健康、向上的企业文化,为股东(国家)、客户、员工价值的共同提升,矢志追求中化基业长青。公司的长远目标是把中化建设成为真正受到同行业广泛尊重的具有全球地位的伟大公司。
诚信
  遵守法律法规和公司规章制度,遵守行业规范,遵守员工行为准则,为公司树立良好的形象和商誉;诚实守信,言行一致,正视成功与失败,不推卸责任,以实际行动赢得客户、同事的尊重和信赖;遵守职业道德,对公司忠诚,维护公司利益,保守商业秘密,对工作中的信息资料不隐瞒,不虚报。
合作
  关注团队目标和整体利益,与公司内外部人员共同协作努力实现公司目标;以公司发展为本,贯彻无边界管理思想,积极发现问题并通过各种渠道促成问题的解决;主动沟通,广开言路,认真听取别人的意见,并在工作中加以改进。  
善于学习
  保持开放的态度,认可并学习他人的经验和长处;客观地评价自己,持续改善自身能力,不断改进工作,追求更高业绩;拓宽视野,放眼全球,关注领先企业,把一切有价值的经验和做法积极应用于实践。
认真
  以高度的敬业精神、责任感和职业态度对待工作、完成工作;艰苦奋斗,脚踏实地,知难而进,锲而不舍,不达目标决不罢休;关注秩序和质量,勇于揭示问题、提出改进意见并推动解决。  
创新
  不因循守旧,突破常规思维引进甚至创造新观念、新机制、新技术、新业务,敢于变革,勇于开拓;善于在各种环境和条件中主动寻找机遇,把握机遇,务求发展。
追求卓越
   坚持追求高业绩目标的理念,持续改善工作,不干则已,干则必成;理解并认同公司战略,设定与公司发展方向一致的、具有挑战性的目标,并为之不懈努力;自信并勇于超越自我,突破“不可能”的思维瓶颈,不断寻求发展,有敢争第一,争做强者的气魄。
       
培训:"培训原则
中化集团的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础,由集团人力资源部、中化管理学院及子公司分工负责,分层实施,有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训。

培训课程体系
公司为员工提供各类培训课程,帮助员工成长和进步。

● 对负有管理职责的员工,公司提供EMBA课程、国外MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程、EDP培训等;
● 对普通员工,提供职业技能发展方面的如有效沟通、问题的有效解决、商务礼仪、时间管理、无职务的影响力、呈现技巧以及业务知识、业务能力提高等方面的培训;
● 为帮助新员工尽快融入公司,公司设置新员工培训项目;
● 为帮助员工更好发展,公司提供除面授培训外的其他培训方式,如E-Learning、在岗培训及境外机构交流任职等岗位轮换培训。
多途径的职业发展
中化集团为员工设计了管理与行政、工程技术、贸易营销等多途径的职业发展路径,为员工的职业生涯提升创造条件。

工作压力:压力大,压榨人
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