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如何和大陸老闆面試? (大陆朋友值得借鉴)

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发表于 2010-2-4 16:38:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
「我的老闆是大陸人!」對大部分的臺灣上班族來說,在幾年前,還是很難想像的。通常去大陸工作的臺灣求職者,多會選擇大陸外商企業和台灣企業作為落腳點,當時,對於有一天會為大陸老闆工作?大部份人是想都沒想過!

但現在,你不得不面對這樣的現實,因為根據104人力銀行最近針對的中堅世代(30歲以上)上班族調查,台灣有76.6%的中堅世代表示,將可能會「主動爭取」陸資企業其工作機會。在可預見的將來,台灣會有愈來愈多的求職者,將與陸資企業老闆面試,包括在大陸與陸資企業面試或陸資企業來台徵才。所以,建議求職者可以多多觀察並提早準備。

首先,我們來瞭解一下大陸企業的應聘流程:

一般來說,人在臺灣的求職者,大陸企業初次面試,會採用電話或其他視訊方式來節省招聘成本和時間。在雙方基本達成錄用意向之後,企業才會安排求職者去大陸參加面試。當然,若你人在大陸,則可直接進入面試。這樣方便求職者直接參觀企業,盡可能多接觸他以後工作的直接夥伴,同時可以幫助求職者來判斷這家企業的文化是否適合自己。



當台灣求職者決定接受陸資企業的面試時,就必須從「企業的角度」出發,為企業的發展規劃出一個藍圖。以我經手的另一個獵才案件,是一家集生產、製造、研發等為一體的電子零配件的陸資企業,其大客戶多都是台商企業,考慮到業務發展需求,以及跟台灣企業關係的維繫,因此最終計畫去台灣設點,並聘請資深的台籍人士擔任總經理。


我們提供了該企業共五位候選人,企業最終選擇了三位進行面談。而陸資企業主承擔候選人來大陸面試的一切開銷費用,以顯示其誠意。最終,該陸資企業選中了其中一位40歲左右的台籍候選人,擔任該企業在台灣分支機搆的總經理。



這位人才在同行業領域有10多年工作經驗,專業知識背景很強。但真正讓他脫穎而出的關鍵,是因為他在面試之前,就站在雇主的角度,為其分析台灣市場的優缺點,並非常認真地做了兩份提案,從辦公室選址、租金配置到發展臺灣地區業務上的策略方針,面面具到,並極其詳細,這讓的行為大陸雇主非常感動。該候選人已於上個月到任。



根據這幾年來在對岸工作經驗,建議求職者在面試時注意以下三點:

不要主動提出薪資要求

大多數求職者去大陸工作,最看中的就是薪水和發展前景。陸資企業主多半不會小氣,但我想提醒臺灣上班族,最好還是做點功課先瞭解行情。在面談中除非對方主動開口詢問,不要在初次見面,就提出薪資要求。

突出成功案例很重要!

這也許是大陸老闆決定是否聘用你的關鍵所在!要讓老闆知道你的價值,拿出證據是最直接的方式。一一列舉你的成功故事,並詳細描述他所感興趣的環節,相信大陸老闆會對你的能力大加讚賞。另外,對於有大陸工作經驗的求職者來說,突出你對於大陸的認同感也很重要!

面試中請展現你的誠意!

由於不少求職者對陸資企業缺乏瞭解,因此往往會在溝通過程中展現出對企業的懷疑和不確定,甚至把期望薪資提得很高,這讓不少大陸老闆對求職者的誠意產生懷疑,容易陷入僵局。盡可能透過各種管道瞭解該公司的相關背景和資料,準備工作計劃書,讓企業主看到你的準備與誠意。



我深信優質的台灣人才,在陸資企業仍然保有一定的優勢。要思考如何透過自身的競爭力(例如多能、多勞),並不斷加強專業知識背景,站在企業的角度發揮經理人的能力為企業創造最大的價值,必然可以打破地域的限制,為自己開創一片新的職場舞臺!



最後提供陸資企業主經常問的一些問題供大家參考!

1. 你對我們公司瞭解多少?

2. 你對這個產業的觀點是什麼?你對該產業在未來5年的發展有什麼看法?

3. 到我們公司三個月內你會開展哪些工作?

4. 你在每家公司工作時做出的最大貢獻是什麼?

5. 你認為你在性格上有什麼弱點?

6. 你認為你的工作還可以在哪些方面提高?

7. 你做過哪些與戰略有關的專案或分析?請至少舉出3個例子。

8. 你所在公司在過去是否經歷過變革?你的變革中的角色是什麼?承擔了哪些工作和職責?你在變革中做出了什麼貢獻?你認為在公司變革中的不同階段作為高管/副總裁需要做出怎樣的自我調整和貢獻?

9. 你未來5年的理想職業狀態是什麼?

10. 你通常怎樣找你的接班人?
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