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转载 贸易保护主义的学术语境

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发表于 2009-2-21 14:33:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
胜寒鼓吹贸易保护主义的观点,既缺乏严格的实证研究基础,更是对凯恩斯经济学一种断章取义的解读去年12月初,著名学者、哈佛大学教授丹尼·罗德里克(Dani Rodrik)在其博客上刊出一篇很有意思的文章,题目是《一些令人不快的凯恩斯主义计算》①。  作者在博文中借用著名的凯恩斯乘数,来分析当前危机中美国政府的财政扩张政策,而这一模型曾经在20世纪30年代“大萧条”中成为罗斯福新政在经济政策上的理论柱石。  具体的公式如下:△Y/△G=1/(1-c(1-t)+m))。其经济学含义是:政府支出(或减税)对国民收入和就业可以产生明显的乘数效应,而乘数的大小取决于三个外生变量:即边际消费倾向(c),所得税税率(t)和边际进口倾向(m)。  由公式可见,政府支出乘数大小与c成正比,与t和m成反比。举例而言,每个美国家庭每增加1美元的收入,将缴纳20美分的所得税(t=0.2),剩余 80美分中又有80%或64美分用于消费(c=0.8),而其中有20美分又花在进口商品上(m=0.2),最终的政府支出乘数是△Y/△G =1/(1-c(1-t)+m))=1/(1-0.8(1-0.2)+0.2))≈1.8,也就是说:美国政府每1美元的新增支出,将实现1.8美元的最终GDP产出。现实背景  在目前情境下,罗德里克重提凯恩斯乘数,有其深刻的现实意义。  美国正经历自大萧条以来最严重的经济危机,实体经济迅速萎缩,失业率急剧上升。在政策层面,美联储的基准利率已经降无可降,“数量宽松”的货币政策并不能保证将经济拉出“流动性陷阱”;而宏观经济政策的重心已经转移,财政政策成为促进增长和就业的主力。    奥巴马政府近期提出的雄心勃勃的经济刺激计划,其成效不仅取决于减税和增支的初始金额,更有赖于财政扩张的乘数效应;乘数的大小,直接关系到新政府能否迅速提振美国经济,避免重演20世纪30年代“大萧条”和日本十年衰退的历史悲剧。  根据奥巴马过渡团队1月9日公布的一份政策分析报告②,政府直接支出和减税的乘数分别是1.57和0.99(这与罗德里克的估计相差不大);如果得以顺利实施,该刺激计划到2010年为止有望创造330万个至410万个工作机会,并拉动经济增长3.7个百分点。  如果这时有人对奥巴马政府提出建议,只要采取简便易行的办法,即可以大幅提高政府支出的乘数效应,这是不是听起来极具吸引力呢?    罗德里克的观点是:确有这样一条“点金之术”,而且非常简单——只要将边际进口倾向降到零,则政府支出乘数可以从1.8上升至2.8(也就是说,每一个美元的政府支出将产生2.8美元的最终产出,多出的刺激效果与原有刺激计划的金额等值)。相反,如果这一变量上升到0.4(换言之,美国消费者手中的每1美元有40美分花在了来自中国或其他国家的进口商品上),那么乘数效应就会急降到1.3。保护主义的舆论认为,通过出口而漏出的这部分产出,无疑为他人做了 “嫁衣裳”。    如何降低边际进口倾向?最简单的办法就是采取贸易保护主义的政策,或建立大量的关税和非关税壁垒,或直接规定财政刺激计划不允许购买进口商品。当然,这些做法必然降低经济运行效率,甚而引发美国主要贸易伙伴的报复。但是,罗德里克由此引申的观点是:如果不这么做,美国可能会面临更低的经济增长水平和更高的失业率;为应对当前的深度经济危机,保护本国产品、降低进口,对于奥巴马政府而言,未必是完全不可涉足的政策禁区。罗德里克坚持认为,保护主义和重商主义的政策并非毫无可取之处,一国贸易盈余必然以另一国的贸易赤字为代价,在短期之内采取进口保护(Import Protection)和货币贬值的政策,对于就业和增长而言可能是有效的,对于急需提振内需的贸易逆差国来讲尤为如此。    关于凯恩斯乘数,有一点罗德里克没有讲明,但是具有同样深刻的政策含义。在经济学上,乘数分母的前半部分1-c(1-t)实际上是边际储蓄倾向s(我们这里可以近似看作国民储蓄率),因为每1美元国民收入在纳税和消费之后,必然形成储蓄。如果想做大政府支出乘数,另一个简明的途径就是大幅降低储蓄率,鼓励企业和居民把手中的每一分钱都花出去。然而,由于悲观的预期和下降的收入水平,这一方法在经济危机中很难奏效;而且,美国的过度消费和过低储蓄率本身就是造成本轮经济危机的根源之一,在这一政策方向上努力无疑是饮鸩止渴、南辕北辙。身为经济学家,罗氏当然对此心知肚明。保护主义思潮    这里需要对丹尼·罗德里克的背景做一简单介绍。罗德里克出生于土耳其,游学于美国,在普林斯顿大学博士毕业,后成为哈佛大学肯尼迪政治学院的一位明星教授,主持该院声誉卓著的MPA/ID(国际发展的公共管理硕士)项目的教学工作。罗氏是发展经济学领域的专家,对经济增长、贸易和消除贫困等许多专题上都有其独到的见解。  但在全球化问题上,罗德里克是一个坚定的怀疑论者。从1998年起他就质疑,以自由贸易为核心的全球化已经“过度”,最近更怀疑本轮全球化已经走到尽头。在这一轮以博客为形式的学术讨论中,罗德里克更是说出了很多美国左翼知识分子想讲而不敢讲、很多民主党政客想说又说不出的话。    其实,美国经济学界对自由贸易的质疑并不鲜见,其中相当一部分还来自德高望重的泰斗级人物:  ——2004年,时年89岁的一代宗师保罗·萨缪尔森曾在美国《经济学展望》杂志上发表一篇极具争议的论文③,其核心观点就是自由贸易政策并不必然提高贸易参与国的福利水平,发展中国家(如中国)通过技术进步取得福利增长,可能正以发达国家(如美国)的福利损失为代价。  ——2006年3月,美联储前任副主席阿兰·布林德在《外交》杂志上发表文章④,对美国产业外移(Offshoring)和业务外包(Outsourcing)表示忧虑:由于信息革命和通信技术使服务产品可以远程传递,许多传统的非贸易商品(non-tradable goods)变为可贸易商品(tradable goods),从而大大加速了这一进程;布林德认为,其结果将造成美国数以千万计的工作机会流失。  ——2007年7月,国际经济学领域的新一代领军人物保罗·克鲁格曼撰文⑤,反思贸易和社会公平的关系,认为自由贸易在国民收入较高的国家会造成越来越严重的贫富差异:正是由于中国的崛起和国际分工的高度细化,许多支撑发达国家就业的产业向中国和其他发展中国家加速转移,造成其国内收入分配格局失衡、贫富差异加大。  应该指出的是,这些自由贸易怀疑论的出现,拥有深刻的现实背景:即全球化的进一步深化,中国深度融入多边贸易体系,美国经济竞争优势的明显削弱,美国民众、特别是中低阶层对经济全球化和自由贸易不断产生失望和恐慌。值得庆幸的是,这些论点大多还停留在严肃的学术讨论,而不是情绪化的渲泻;而在学术圈中,这些对自由贸易和全球化的质疑也还不是主流。    然而,非常之时,必有非常之论。罗德里克的观点可以说是迄今为止贸易保护主义最明确直接的理论表白;更重要的是,这种观点给美国目前甚嚣尘上的保护主义情绪提供了某种学术支持,甚至在道义上使之合法化。在“美国复兴与再投资法案”出台的过程中,2月初通过的“众议院版”经济刺激法案就明确提出“购买美国货(Buy American)”的条款,在总额900亿美元的基础设施投资项目中,要求所需钢铁必须由美国企业在美国国内生产;而“参议院版”经济刺激法案中,有关 “购买美国货”的条款同样得以通过,只不过语气稍加缓和⑥。如同罗德里克所建议的,这样做的目的正是为了防止财政扩张的效应漏出,保护本国的工业、工人和投资资本,支持本国的增长和就业。2008年12月8日,美国《新闻周刊》杂志的封面标题就是:“奥巴马能把工作留在国内吗?”历史教训与现实忧虑    在我看来,罗德里克的观点既缺乏严格的实证研究基础,更是对凯恩斯经济学一种断章取义的解读。如果按罗氏所言,把边际进口倾向降到零,则实际上把美国从世界上最大的开放经济体变成完全自给自足的封闭经济体,这在实际中是根本做不到的;对于已经高度国际化和专业化的美国经济而言,这种企图本身也是一种历史的倒退。     其次,以高昂的代价扶持美国不具竞争力的夕阳工业(如钢铁和汽车),损害的是全社会的福利水平,特别是消费者的利益,相当于全体纳税人在为这些工业企业的低效率、高成本埋单。  更重要的是,通过保护主义措施,企图把财政扩张产生的需求留在国内,必然以牺牲其他经济体对本国产品的需求做为代价,因为“与邻为壑”的政策(Beggar-thy-Neighbor Policies )几乎肯定要遭至贸易对手的报复;而在经济危机之时引入贸易保护主义政策,将会重创多边贸易体系,使世界经济进入“衰退-保护-遭报复-深度衰退”的恶性循环,全球复苏则会变得遥遥无期。    在美国20世纪30年代“大萧条”时就有这样惨痛的历史教训。1930年6月,美国国会通过了臭名昭著的“斯穆特-霍利关税法案”,将超过两万种进口商品的关税税率提高至历史最高水平(其中3200种商品的有效税率超过60%),企图以此保护危机中的美国企业和劳工。结果,世界各国竞相建立贸易壁垒,致使全球经济和贸易急剧萎缩。自1929年至1932年,美国从欧洲的进口总额从133亿美元下降至39亿美元,而输欧商品总额则从234亿美元下降至78亿美元;在1929年后的五年中,世界贸易总量降低了66%。几乎所有的经济历史学家都认为,贸易保护主义是导致当时世界经济从衰退走向“大萧条”的一个关键因素。在“斯穆特-霍利关税法案”推出时,美国失业率不过7.8% ;然而,这一数字在一年后上升至16.3%;1932年达到 24.9%;1933年达到有史以来的最高水平25.1%。    这也是罗德里克“妙论”一出、学术界舆论哗然的原因。乔治·梅森大学经济系主任泰勒·考恩即认为,罗的观点堪称“其记忆中最糟糕的政策建议”,其糟糕程度堪称民主党经济理论的“拉弗曲线”⑦。而罗德里克本人对其观点也是遮遮掩掩,称之为“令人不快(unpleasant)”的凯恩斯主义计算。  从美国经济学界的主流观点来看,所谓“Buy American”的观点仍是极受批判的。在去年12月1日的一次演讲中,美联储主席伯南克就指出,目前的危机之所以与大萧条不具“可比性”,是因为:其一,当时联储采取了错误的紧缩政策,而现在扩张性的货币和财政政策非常果断、及时;其二,现在美国具有大萧条时所不具有的社会保障体系;第三,大萧条时期世界各国采取了保护主义的政策,而现在各经济体正在加强合作,共度时艰。  当下,经济学家们大多认为:相比于保护主义政策引发的恶性循环,另一种好得多的政策举措是世界各国同时采取扩张性的财政政策,扩大政府开支,这样由于出口漏出的部分内需会因外需增长而得到补偿,从而使全球经济增长进入良性循环。    然而这并不是说,保护主义的理论主张在美国社会没有市场。相反,对全球化和自由贸易的怀疑在美国有着相当广泛的民意基础,历史也多次证明,经济危机之日,正是贸易保护主义和民粹主义高涨之时。在去年美国大选中,奥巴马阵营恰曾提出过“购买美国货,投奥巴马一票(Buy American,Vote Obama)”的竞选口号,事实证明,这种策略在传统制造业集中的宾夕法尼亚(钢铁工业中心)和密歇根(汽车工业中心)还是极有号召力的。众议院在奥巴马经济刺激计划中加入“Buy American” 的条款时,两党议员几乎一边倒地表示支持。这也说明,经济学上正确的主张未必“政治上正确(politically correct)”,而“政治上正确”的主张往往在经济学上完全错误。    对于深度危机中的美国经济,贸易保护主义的呼唤如同漫长夜航中海妖的歌声,美妙却无比凶险。作为一位缺乏政策管理经验的“菜鸟”总统,奥巴马能否抵御住这歌声的诱惑,实在还是一个很大的未知数。  乐观者认为,奥巴马周围环绕着一群美国最睿智的头脑,如同劳伦斯·萨默斯这样卓越的经济学家,一定不会在经济政策上重演大萧条时期的悲剧。但是悲观者也指出,毕竟经济决策是由政治家、而不是经济学家作出的,而“政治上正确”仍是经济政策接受考量的首要标准。如同萨缪尔森所指出的:“从一群出色的医生中选择医生的人恰恰是他自己的医生,因为王子只听得进他想听的故事。” ■本文简缩版发表于《财经》杂志2009年第4期注释:①见http://rodrik.typepad.com/dani_r ... ian-arithmetic.html。②报告名为The Job Impact of American Recovery and Reinvestment Plan,由总统经济顾问委员会主席Christina Romer和副总统办公室首席经济顾问Jared Bernstein 共同执笔。③Samuelson, Paul, 2004, “Where Ricardo and Mill Rebut and Confirm Arguments of Mainstream Economists Supporting Globalization”, Journal of Economic Perspectives, Summer, 18:3, 135-46④Blinder, Alan (2006) Offshoring: The Next Industrial Revolution. Foreign Affairs Magazine.⑤见http://www.voxeu.org/index.php?q=node/261www.voxeu.org是一个关于经济学理论和政策讨论的著名网站。⑥参议院的基本态度是,保留相关条款,但是澄清该条款“不会推翻(override)”美国现有的国际贸易条约规定。⑦供给学派的主要理论之一,认为税收并不随着税率增加而增高;当税率过高时,减税反而可以增加税收收入;这一饱受民主党经济学家诟病的理论,后来成为里根政府经济政策的基石。
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2#
 楼主| 发表于 2009-2-21 14:35:08 | 只看该作者
自己占沙发,转这篇文章就是因为看到大家对消费券作用的讨论
还有就是最新减税会使得消费递增的讨论。因为减税的理论的依据
就是像文中提到的经济学倍增公式。但是我觉得有不妥的地方。
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3#
 楼主| 发表于 2009-2-21 14:42:23 | 只看该作者
首先我的意思是按照那个公式推导肯定是没错的,减税是比消费
券带动消费作用更好。但是我说引用这篇文章到中国总给我有点
刻舟求剑的感觉。为什么呢,中国的社保体制很不足,老百姓要
考虑,医疗,子女教育,养老这三座大山。减税的并不能像公式
中提到的那样用来使得消费倍增。其实这个道理王安石很早以前
就提出过了,就是民不加赋而国富足,用低税率来刺激流通而
使得流通税反而不减少。进而进一步使用政府行为将这种
效应正反馈。但是实际上,二个问题不得不考虑,就是第一
这种政策在地方上的执行力度和效果,还有就是百姓的消费心理。
第一点你要知道税收的减少会让财政部门很不高兴的,如果百姓
因为消费心理的预期并没有将省下的潜用来扩大消费。你觉得
财政府门在运行一段时间后会怎么骂那些提出意见的经济学家
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4#
 楼主| 发表于 2009-2-21 14:44:59 | 只看该作者
还有就是我自己写的关于战略贸易主义的引入
以下文章为我原创
首先我不是经济学家。我和经济学家的区别就在于我更倾向不带结果的研究。
产生的过程分析去寻找一系列的原因。经济学家往往是为了解释一个问题
而去寻找原因。越来越多的借助数学的分析。套用杰维斯的话其实就像学术界
大多数的成果那样和那些不断变化的流行的产生在行为上是类似的。但是如果为了解释现象而去寻找的原因往往会失效,毕竟这样带着目的的研究往往是行为体的意识行为加强,所以不通的理论者总是支持自己的观点而无视别人反对
意见。是不是讲了一堆废话,那么开始正题,我打字很辛苦的看帖要回帖啊。
 很多经济学家尤其是那些自由市场的坚定支持者是极度DIZHI贸易保护的,
他们的观点是这样的行为会伤害到行为体以至出现和目标不期望的结果。
他们的依据是由于竞争的产生,对于兴新的由如电子技术那样的产业,后发
者的学习曲线(学习新技术的单位时间或者成本)将会下降,那么更多的
竞争者会提供更好的经验帮助自己减少学习曲线那么增加后发的优势。
贸易保护无疑增加了学习经验的获得,并不利于自己产品的发展竞争力,
可能导致自己产品在持续的新的技术进步中弱后。很有道理巴,没错。
接下来允许我从其他领域先说起,毕竟我擅长的是国际政治领域
我谈论的是先发优势。一条河流流过一个峡谷很可能只是因为亿万年前
这个地方是个小水坑。引用一句谚语Nothing Succeeds 
like success(一事顺利,万事顺利)。就好比发达国家
和不发达国家的鸿沟一样。现在处于先进的国家未必天生就比其他国家
优越。而他的成功缺加强了本身意识形态的说服力。在经济界确实有不同
的声音。过去那些支持贸易保护主义的人认为经济活动的特征是边际效益
递减的。的确基于基于资源的经济部分确实如此。后来知识经济的兴起,
随着技术和经济活动的发展会产生成比例的收益,并导致正反馈。这也是
他们抛弃贸易保护支持市场的原因。就像道格拉斯。诺思(Douglass North)
在构想经济发展的过程时认识到类似的力量。他最初把经济增长视为保护
财产权和允许自由市场最有效发挥作用的政治安排。但是进一步的研究
导致他看到了这种增长依赖于正反馈的作用大的多。也即是我前面提到的
先发优势。最经典的案例就在我的手上产生着。没错--键盘。一旦标准
的键盘被确定为工业标准,那么它就符合每个采纳它的生产商的利益,而且
也符合每个学习它的打字员的利益。尽管技术的改进对于后发者来说有后发
的学习优势,但它难以取得立足之地,因为那需要艰难的协调,并且还要舍
去很多机械的和人力的成本。尽管那样的技术要科学的多。所以战略贸易
理论的提倡者认为如果存在一条急剧上升的学习曲线和规定比例的较大盈利
,那么那些有先发优势的行为体就能阻止竞争者的自我建设,并可以建言
国家大力保护某些工业。这样在财富,重要的经济部门,政治权力之间就会
存在一种相互支撑的关系:某个尖端技术领先的国家能够获得更大的财富
和政治影响力。强大的经济体将赋予它进一步发展经济和在一些无关问题上
利用“权力”。比如日本有先进的芯片技术,可以在出口商出口取得应有的
地位前拒绝出口最先进的模块,借此增强自己国家公司的领先地位,而且
可以利用其他国家对其的依赖强化其经济统治。甚至可以达到一些政治上
的目的。这也是为什么我对此感兴趣的原因。而且这种过程是放大的,即
先发优势的放大。我们目前只有巨大的市场可以用来与之抗争。很多领域
我们的确很被动。那么利用部分稀有资源领域的优势也将是有必要的。
很多时候成功的产品不一定是技术最好的而是契机与市场分额。所以
还是要具体问题具体分析的。别忘了前提。目前我们国家体出不贸易保护
是有道理的,毕竟我们需要利用后发的学习优势。但是如何克服战略贸易
理论是我们需要研究和针对的。别傻的什么都不保护。
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5#
 楼主| 发表于 2009-2-21 14:51:26 | 只看该作者
消费券是强制消费的,经济学家肯定说他在资源配置上不如货币好
但是目前更实用也符合现状,我承认效率不如减税,但是减税
不一定能起到那样的正反馈效果,中间环节一旦被打破也就是
水中月镜中花,还有盲目的贸易保护和盲目的信奉自由贸易
在我看来都是不明智的。如果济学家是这样的彼此辩论那么他们
永远会为了争论而解决不好实际存在的问题。
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6#
 楼主| 发表于 2009-2-21 15:10:12 | 只看该作者
我觉得当务之急还是要2收抓,消费不足可以在像公务员事业单位中像
杭州那样用1成的收入发放消费券,鼓励商业系统对使用消费券打折
给予相应的政策,税收优惠。而不是简单的通过减税来实现。即先用
强制置位引发消费,在在小范围内引发减税促销,事实上现在也只能这样。
另一方面资本运做好社保基金,用好社保基金对中国的优质资产进行本土
资本收购。这样即加强了重要产业的金融资本化,又减少了带来的战略利益安全
风险,良好的收益还能增加老百姓对未来信心的良好预期而逐步增加消费信心。
这个过程时间还是比较长的。第一个好比是吃药,第二个才是长期调养。
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