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标题: 经济年度人物，“困难年份”里的英雄 [打印本页]

作者: 阿让 时间: 2009-11-27 21:43
标题: 经济年度人物，“困难年份”里的英雄
[转载] 经济年度人物，“困难年份”里的英雄
当2008年已经成为过去，我们再来回味温Jiabao总理在2008年两会期间答记者问时所说“今年恐怕是中国经济最困难的一年”，会有更深的感慨。

但实际的困难恐怕仍然超出了最大的预期。在两会召开的三月份，美国次贷危机已经发生，但其破坏性还仅仅局限在有限的领域，年初尽管发生了历史罕见的冰冻灾害，但在全国政府和人民一致努力下已经得到妥善处置。所以中央政府把工作重点放在了“两防”：防经济过热，防通货膨胀。但谁也无法遇见，仅仅两个月之后，一场历史罕见、破坏性巨大的特大地震会再次牵动全国人民的神经，而进入下半年，一段时期暂时归于平静的美国次贷危机才真正开始其主冲击波，演化为一场席卷全球的金融海啸。

随着金融动荡，全球股Shi随之飞流直下，石油等大宗商品期货价格急剧跳水，无数财富灰飞烟灭，大量企业在金融海啸的冲击下陷入困境甚至破产倒闭，我们还没有来得及为经济过热和通货膨胀降温松口气，一场保增长保稳定保就业的战役就需要紧急开战了。

即使从历史的长周期坐标上观望，2008年也是一个特殊的年份，从十一届三中全会开始，中国的改革开放已经走过了30年的历程。这30年里，中国人以其特有的勤奋和智慧，取得举世瞩目的经济成就，经济总量跃居世界第三，人民生活水平大幅提高，“中国制造”开始登上历史舞台。但是，经过30年的发展，依靠廉价劳动力优势所建立的国际分工中的比较优势已经显示出疲态，能源、环境、城乡二元结构、收入分配差距、地区发展不平衡、自主创新能力低等制约因素开始显现。能否实现经济发展方式的转变、建立创新性国家、形成低能耗、环保型、可持续的经济发展，实现惠及全民的共同富裕，将决定中国未来进入发达国家行列还是陷入增长陷阱的重大命运。

当然在2008年，我们也享受到了做为一个中国人的自豪，奥运会的成功举办，我们为奥运健儿的每一块金牌而欢呼喜悦，航天英雄们则实现了中国人的太空行走梦。当《北京欢迎您》唱彻神州大地，它所体现的不只是中国人的好客，也代表了日渐富强的中国人的自信。

“大”代表了刚刚过去的2008年：大灾大难、大悲大喜、大起大落……

有人说，2008年也是偶像破灭的一年，因财富而成为偶像的人物沦为阶下囚，因良好社会形象而成为偶像者在大灾大难面前漏出了自己的卑怯，因成功经营而成为偶像者在金融风暴的冲击下轰然倒塌。但“沧海横流，方显英雄本色”，波涛汹涌的大时代，“吹尽狂沙始到金”，真正具有英雄本质和远见卓识的弄潮儿挺立潮头，成为时代的引领者。

已经历时九年的央视经济年度人物评选，今年依然把“责任”列为了第一标准，在大灾难、大事件、大挑战面前，堪当经济年度人物的人物尤其需要“责任”的担当。而在巨大的机遇与挑战面前，经济年度人物还需要成为探索新的路径的榜样和高瞻远瞩的远见，针对2008年这样一个充满着大事件的年份，还把“凝聚力”做为了一个独特的标准。

通过媒体的推荐和筛选，在经济年度人物已经入围的20人名单中，我们可以清晰的感受到2008年这样一个特殊年份的特殊印记。

陈光标、张祥青，他们的名字已经随着汶川地震之后的善举传遍大江南北，他们有过人的商业智慧，是成功的企业家，但在民族灾难面前那种发自内心的爱的潮涌，才让他们真正实现了心灵的圆满，心中有爱，有责任，才是推动财富创造的不竭动力。

蒋锡培则通过另外的方式体现他对企业社会责任的担当，在他的拥有5600名员工的中国最大的电缆企业中，在册的残疾员工就占四分之一，达到1千多人。

斯泽夫，他所领导的东方电气是在汶川地震中受灾最严重的企业之一，五百员工遇难，八成厂房倒塌，两千设备受损，五十亿直接经济损失，但东方电气没有被灾难压垮，地震之后的一个星期，东气即恢复生产，做为清华的校友，斯泽夫肯定会铭记“天行健，君子以自强不息”的校训，而“自强不息”也同样是中华民族历尽苦难而屹立不倒的民族魂。

李宁、卢正刚、鸟巢设计团队（赫尔佐格、德梅隆、李兴钢），他们是中国兑现承诺举办一届“高水平、有特色”奥运会的台前和幕后英雄的代表，同时在他们的身上，也体现了奥运精神和现代商业的完美融合，无论是卢正刚在数字影像产业上的成功，还是李宁在服装品牌上对耐克、阿迪达斯的追赶，也代表着中国经济从低端制造向价值链高端的升级路径。

厉以宁、林毅夫、王一新，则分别是理论和实践层面上进行着对中国新一轮农村改革的探索，他们的探索成果，或将对数亿农民走向富裕打开一片新的天地。

王传福、何亨键，当传统的中国制造遭遇成长的天花板甚至在金融危机中折戟，他们以独特的经营智慧实现逆势扩张，为中国企业的突围提供了值得借鉴的样板。

李世鹤、马兴瑞，分别带领一支国家队在移动通讯、航天科技上成为自主创新的旗帜，大唐与航天科技在重大产业上的突破以及产业化模式，或将对中国在重大科技项目上的组织形成极佳的示范。

万捷、韩三平，他们在艺术产业上的探索并取得的优异成绩，或将对中国企业走出价格战怪圈，依靠创意、创新、高质量创造价值提供示范。

卢文兵，把中国餐饮行业带入管理制胜时代，打破了中式餐饮做不大、做不强、很难连锁化的魔咒，将给大而不强的中国餐饮业注入新的动力。

冯东川，在三鹿奶粉事件这一中国食品安全史上的标志性事件中，作为最早揭开三鹿奶粉盖子的人，他以自己独特的方式展示中国知识分子的良心。

刘绍勇，他让深陷财务危机的南航重新焕发生机，人们也期待他能够让同样陷入困境的东航再次翱翔，他的经验或将帮助更多国企成为市场竞争中的优胜者。

朱新礼，他的“把企业当儿子养，当猪买”的理论饱受争议，出售汇源这一民族品牌更是激起舆论的强烈反应，但朱新礼的锦囊中或许还有更多不为人知的“妙计”，他的下一步同样值得期待。

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