罗兰贝格报告：欧洲企业低估了次贷危机影响

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来自西欧和中东欧的2000多家企业参与了本项调查。
在调查中，只有17%的西欧企业和12%的中东欧企业认为次贷危机将对自身企业产生严重的影响。
成功实施重组能显著改善运营和经济状况。
承诺管理和快速实施被认为是取得成功的最重要因素。
81%的西欧企业和76%的中东欧企业希望看到中期重组需求。
减少成本仍然是最重要的重组举措，尤其是削减在薪酬、物料和开销上的成本。

大多数欧洲企业的管理层认为，次贷危机对整个经济的影响要远比对自己企业的影响严重得多。罗兰?贝格管理咨询公司近期展开的一项调查证实了这一点。来自西欧和中东欧国家的2000多家公司的董事和常务董事参与了此项调查。在这些接受调查的企业中，仅有17%的西欧企业和12%的中东欧企业表示次贷危机会对自己的企业产生严重的影响，而34%的西欧企业和24%的中东欧企业认为次贷危机是影响其本国经济的大问题。然而，参与此次调查的大多数企业都预计，发放贷款的条件将日益恶化，经济增长将变缓。未来最为重要的主题是战略问题，如国外市场和本国市场的增长问题以及成本节省可能性问题。81%的西欧企业和76%的中东欧企业均表示，希望看到今后两到三年内出现重组需求。
罗兰?贝格管理咨询公司合伙人兼公司发展战略业务中心负责人Michael Blatz 表示：“总体而言，企业似乎低估了次贷危机对自身企业的直接影响。他们认为自己公司遭受的损失远远不及本国经济。”当只有17%的西欧企业和12%的中东欧企业认为次贷危机将对自己的企业产生直接负面影响时，34%的西欧企业和24%的中东欧企业认为该危机将对本国经济带来负面效应。然而，与直接影响因素相比，信贷条款的恶化或总体经济下滑趋势等间接影响因素被认为更加危险。总而言之，西欧国家相对而言更清楚自己即将面临的问题。

信贷紧缩是企业增长与投资的威胁。
许多企业都将增长与成本节省可能性等战略主题纳入议程。西欧企业认为发展国外市场是头等重要的未来议题，而中东欧企业却将扩展国内市场份额视为一项更重要的战略。从数字上看，40%的西欧企业正试图发展国外市场，29%的西欧企业打算扩展国内市场份额。对于中东欧企业，这两项数字分别为28% 和34%。
罗兰?贝格战略咨询公司合伙人兼该调查报告作者Max Falckenberg 表示：“次贷危机所引发的间接效应将让公司更难实现这些战略目标。企业将很难获得融资，进而危及到企业的成长。”
75%的企业希望看到中期重组需求。
在接受调查的企业中83%的西欧企业和 69% 的中东欧企业在最近三年内经历了重组。81%的西欧企业和76%的中东欧企业表示，将在未来两到三年内进行重组或将重组当作一项持续性任务。竞争压力、经济下滑和全球化等关键外部因素提升了重组的可能性。
需要重组的两点主要驱动因素是企业必须重组流程以及企业的成本不具有竞争力。西欧和中东欧企业都认为，管理层的重视和投入是实现成功重组的最重要因素。
企业重组采取的主要运营措施包括提升销量和减少人力成本。与中东欧企业（50%的受访企业有提及）相比，西欧企业采用减少人力成本的措施进行重组的频率更高（70%的受访企业有提及）。为实现预先设定的目标，西欧企业主要使用裁员和调整薪资的方式，而中东欧企业则主要借助部分退休计划和离职协议。
企业响应速度较慢
与 2005 年的调查相比，从危机来临前的征兆到开始实施重组之间的时间跨度甚至延长了。Falckenberg 指出：“50%以上的西欧和中东欧企业在出现重组需求的十二个月后开始进行重组。值得注意的是，与2005年相比，响应时间在24个月以上的西欧企业从14%增加到了32%，中东欧企业从19%增加到了36%。”
西欧企业和中东欧企业实施的大多数重组流程需要十二个月以上的时间完成，而41%的西欧企业重组和 50%的中东欧企业重组需要18月以上的时间。与2005 年相比，西欧企业的重组过程所需时间变短了，而中东欧企业的所需时间变长了。