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标题: 达能遭遇十面埋伏溃败在即四面楚歌 [打印本页]

作者: CampusHR 时间: 2008-8-15 12:05
标题: 达能遭遇十面埋伏溃败在即四面楚歌
日前，“达娃之争”最为关键的一桩诉讼尘埃落定，杭州市中级人民法院终审判决结果，裁定“娃哈哈”商标所有权归杭州娃哈哈集团所有。虽然达能随后即发表了措辞强硬的声明，表示对该判决结果不满，并宣称要想更高级别的司法机构申诉。但是，据法律专家指出，这一要求是不可能实现的，因为依法此判决为终审判决，不得上诉，达能即便提出此要求也被驳回。达能的全线溃败已经初现端倪。
最近一段时间一来，达能方面的坏消息接踵而来。包括“商标归属权案”在内的海内外一系列诉讼案以惨败收场，高管又深陷“偷税门”不可自拔；饮料业收益因为与娃哈哈闹翻而大幅缩水，花费的巨额诉讼费又遭股东弹劾；在中国市场惨遭杯葛，巴黎股Shi上又屡受重创……
达能这个曾经在中国市场上横冲直撞的武夫陡然间就像是陷入十面埋伏当中的项羽，虽自诩为“盖世英雄”，却不得人心、尽得唾弃。虽然之前曾有FaGuo政府力挺，更有总统萨科齐亲自斡旋调解，无奈达能自己不争气，一路骄横无礼，却不知自己头上的小辫子比维吾尔族小姑娘的都多，落到今天这个田地，笔者不留情面的说一句：“该，这是你自找的！”
想当初，达能进入中国市场之后，在经历了短暂的蛰伏阶段之后，迅速的崛起，先后控股了娃哈哈、正广和、乐百氏3家中国民族品牌企业，参股了蒙牛、光明乳业、汇源等公司，那是何等的威风神奇。那时候，向来信奉“和气生财”的中国企业家们还带着些许天真，以为这个来自与中国有着悠久友谊的国度的绅士们都是朋友，毫无保留的信任着他们。可是，FaGuo人极强的文化优越感与特有的傲慢情绪，使得他们根本不去了解中国市场，更不屑于融入中国市场。达能的法方高管不顾及中方人员的感受，把自己国家的一套管理营销制度与策略生搬硬套的用在中国市场上，结果四处碰壁，乐百氏的倒掉就是一个很好的例子。善良的中国人单纯以为那只是文化碰撞带来的阵痛，却没想到其实在笑脸与支票背后，达能竟然还有着另外一张叫人心寒的狰狞面孔。
最终选择了与达能决裂的光明乳业前董事长王佳芬曾说：“达能从进入光明的第一天起，就希望最后拥有光明。”她讽刺达能中国区总裁秦鹏是一条“黏虫”，以此来表达她对达能孜孜不倦渴望着获得光明控股权的厌恶。而意欲强行获得娃哈哈集团旗下所有公司51%股份的行为，更让这个中国最大的饮料行业生死存亡受到了极大的威胁。调查显示，超过六成公众认为达能的疯狂并购会最终损害到中国经济的自主性，应加以限制。民意如此，然而达能却仍旧一意孤行。这种被业内人士斥为“毁灭品牌的并购”的掠夺性举动，却被他们自己美其名曰为“国际惯例”，仿佛中国人对其贪婪的扩张与厚颜无耻的掠夺应当充满乖乖接受似的。达能人仿佛是忘记了当年百事意图收购达能时，FaGuo上下掀起的反对浪潮，可是等到达能收购中国的娃哈哈遭到DIZHI，却又跳出来指责这是狭隘的民族主义，这双重的标准，难道不是赤裸裸的藐视么？中国人常说“己所不欲，勿施于人”，达能却妄图将自己的意图强加于他国人民之上，焉有不受杯葛之理？！
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根据达能与娃哈哈双方的坚决态度来看，进行和谈的可能性已经没有了。达能总部也已经公开表示，将会寻求相对体面的方式退出娃哈哈。姑且不论体面的定义是什么，究竟是指将手中股权高价出售还是索取高额撤资费，高管涉嫌漏税被立案都将是达能退出过程中的污点；“商标所有权”的失去更使达能丧失了法律诉讼上的主动权，可谓是内外皆受重创。而其在海内外滥兴的官司，花费掉了高达5.7亿人民币的巨额费用，这笔令人瞠目结舌的巨款，换来的却是一场接一场的败诉。达能的股东们更是纷纷奋起弹劾达能“鹰派”人物范易谋，拒绝为达能的厚颜无耻埋单。而与达能存在合作关系的企业也选择了与之决裂，光明乳业就是其中的代表，而更多的企业也在观望，等待着时机摆脱着达能的控制……
欲求体面方式退出的达能，此时此刻遭遇了如此不体面的事情，数年内滚雪球似的发展之下却是如此的虚假繁荣、不堪一击。一直在玩弄着资本游戏的达能，业已堕入了自己挖掘的陷阱，身处于四面楚歌之中。这杯自己亲手酿成苦酒品尝起来该是何种滋味呢？相信面临着全线溃败的达能人心中自有体会！

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